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        油田地面建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理

        2021-09-27 00:46:48敖開鋒趙芹張娟馬延芳
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備建設(shè)

        敖開鋒 趙芹 張娟 馬延芳

        摘要:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和綜合國(guó)力的顯著提升,油氣田企業(yè)的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步,特別是對(duì)于能源需求的不斷升級(jí),正在推動(dòng)我國(guó)工業(yè)的不斷進(jìn)步。目前,我國(guó)油氣企業(yè)在運(yùn)維的過程中受到地質(zhì)條件限制、水文地質(zhì)條件、人口居住、工業(yè)生產(chǎn)等諸多條件限制,所面對(duì)的開采環(huán)境正變得越來越復(fù)雜起來,給油氣開發(fā)帶來了不小的難度。同時(shí),油田地面建設(shè)過程中大型化、精準(zhǔn)化機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用正在不斷的擴(kuò)大,本文從當(dāng)下油田地面建設(shè)過程中機(jī)械設(shè)備的使用、管理入手,深入淺出的剖析了應(yīng)用過程中的問題,力求用標(biāo)準(zhǔn)化的方法對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用提出一些切實(shí)可行的建議,從而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理效率的提升。

        關(guān)鍵詞:油氣田企業(yè);地面建設(shè);機(jī)械設(shè)備;標(biāo)準(zhǔn)化管理

        新世紀(jì)以來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展,我國(guó)的工業(yè)體系也變得更加完善,工業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到了快速的提升,這些都大大提升了對(duì)于化石能源的需求?;谝陨显颍蜌馓锲髽I(yè)得到了迅速的發(fā)展壯大,而這一過程中既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)。隨著油田氣開發(fā)的不斷深入,多數(shù)油氣田已經(jīng)進(jìn)入高含水特高含水開發(fā)階段,油氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到很大程度的影響。石油機(jī)械特別是地面機(jī)械建設(shè)作為油氣行業(yè)的重要組成部分,設(shè)備設(shè)施的優(yōu)良率和可操作性是確保地面工程建設(shè)順利與否的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。目前,我國(guó)油田地面工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備管理上較為集中出現(xiàn)的是管理機(jī)制不完善、設(shè)備的性能優(yōu)選優(yōu)化不到位、管理使用保養(yǎng)制度落實(shí)不夠等問題。為了進(jìn)一步解決這些問題,相關(guān)部門需要積極分析造成這些問題的原因,并深入基層傾聽職工群眾的意見,從而形成有效的技術(shù)對(duì)策管理方案,確保機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理在油田地面建設(shè)中的有效開展。

        一、油田地面建設(shè)中機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題

        1、管理機(jī)制不完善

        現(xiàn)階段油氣企業(yè)的發(fā)展過程主要圍繞的是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)的運(yùn)維發(fā)展,對(duì)于油田開發(fā)建設(shè)過程中的機(jī)械設(shè)備的管理往往存在疏忽的現(xiàn)象,導(dǎo)致地面建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的管理制度落實(shí)不到位,缺乏規(guī)范性指導(dǎo)性文件。同時(shí),針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和使用未明確專業(yè)的主管部門,存在層級(jí)上的不確定,設(shè)備的管理分散在各采油組成單元中,并無實(shí)際作用,這就導(dǎo)致油氣地面建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備的作用難以發(fā)揮到極致,存在你有需求但無設(shè)備,我有設(shè)備但無需求的資源浪費(fèi)情況的發(fā)生,難以做到充分的發(fā)揮利用,影響設(shè)備的使用,更難以對(duì)設(shè)備的健康狀況有明確的認(rèn)知,難以做到有效的監(jiān)管。

        2、機(jī)械設(shè)備的使用不夠合理

        油田地面建設(shè)的實(shí)際施工過程中,各種機(jī)械設(shè)備的作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,主要以露天施工為主,同時(shí)由于環(huán)境的穩(wěn)定性較差,這些都對(duì)設(shè)備的使用提出了更高的要求。但限于專業(yè)管理人員和技術(shù)能力的缺乏,對(duì)于設(shè)備性能往往不能夠有充分的掌握和認(rèn)識(shí),導(dǎo)致一些設(shè)備的性能難以發(fā)揮到最大,而另一些需要設(shè)備的地方可能會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榕渲玫腻e(cuò)位造成的工期的延長(zhǎng)問題。再有就是對(duì)于設(shè)備使用范圍和性能的不掌握還會(huì)造成設(shè)備使用壽命的縮短和使用效率的降低。油氣田企業(yè)在發(fā)展的過程中,機(jī)械設(shè)備使用的合理性往往缺少規(guī)劃,設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備使用的注意事項(xiàng)等都難以形成有效的監(jiān)督管理,在作業(yè)中不合理的使用極易造成設(shè)備故障,從而降低設(shè)備的使用,增大維修成本和時(shí)間成本,對(duì)油氣田企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)是不利的。

        3、管理方式落后

        在油氣田開發(fā)企業(yè)中,油氣開采的重要性是第一位的,對(duì)于采油工程領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)性應(yīng)用是非常專業(yè)的。但對(duì)于機(jī)械裝備的使用和配置上缺乏有效科學(xué)的管理,設(shè)備的性能、使用范圍等都存在粗放型管理的問題,對(duì)于工況、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需求對(duì)應(yīng)關(guān)系難以形成有效的管理制度和設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)方法,造成的結(jié)果就是有什么設(shè)備干什么活,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理存在混亂的問題,這也是造成機(jī)械設(shè)備損壞后無法快速維修保養(yǎng)的一個(gè)主要原因,歸其根本就是對(duì)于管理制度的疏忽,沒有形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法,難以適應(yīng)現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展模式的需要。

        二、提升油氣田企業(yè)機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理效率的措施方法

        1、構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備設(shè)施的管理制度

        針對(duì)以上問題,開展油氣田企業(yè)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的調(diào)查,傾聽一線聲音,將現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施按照大小、類別、能力、噸位、適應(yīng)環(huán)境等基礎(chǔ)條件進(jìn)行分類。其次,設(shè)備設(shè)施的操作人員情況進(jìn)行排查,形成設(shè)備與人員的匹配,建立操作考核臺(tái)帳,構(gòu)建完善的考核機(jī)制,確保只有通過考核測(cè)試的人員才能上崗。第三,要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施使用前的檢查,使用中的熟練掌握,使用后的維護(hù)保養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,確保設(shè)備設(shè)施和人員長(zhǎng)期保持在一個(gè)較高的水平和狀態(tài)下,滿足油氣田企業(yè)對(duì)于設(shè)備設(shè)施的使用要求。

        2、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

        首先,需要建立不同機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,明確對(duì)設(shè)備使用前使用后的性能對(duì)比,采取預(yù)防為主,防治結(jié)合的手段提升機(jī)械設(shè)備的故障預(yù)防水平。其次,在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用過程中,加強(qiáng)設(shè)備施工過程中數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和檢查力度,確保施工過程的標(biāo)準(zhǔn)化和合理化,避免人為操作不當(dāng)造成的設(shè)備損壞情況的發(fā)生。第三,加強(qiáng)設(shè)備使用后的檢測(cè)修復(fù)工作,確保設(shè)備設(shè)施能夠滿足后續(xù)施工的要求,著重要對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于已經(jīng)難以達(dá)到要求的設(shè)備進(jìn)行專業(yè)校檢,及時(shí)清除故障。

        3、提升機(jī)械設(shè)備各層級(jí)人員的管理能力和認(rèn)知水平

        想要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,離不開人員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,要有專業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作人員、技術(shù)人員、管理人員,各層級(jí)人員結(jié)構(gòu)要保持一個(gè)合理的結(jié)構(gòu),要時(shí)刻加強(qiáng)三類人員的再培訓(xùn)再教育,確保各類人員都能夠?qū)ψ约旱膷徫恢R(shí)、管理要求有充分認(rèn)識(shí),確保現(xiàn)場(chǎng)操作符合標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求。其次,提升三類人員的工作責(zé)任感和職業(yè)道德素養(yǎng),降低人為因素造成的設(shè)備操作故障,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中可能造成事故的安全隱患,帶病設(shè)備禁止工作,確保設(shè)備工作狀態(tài)的最優(yōu)。

        三、結(jié)束語

        油氣資源的需求增長(zhǎng),提升了油氣田企業(yè)勘探開發(fā)的力度,同時(shí)也帶動(dòng)了油田企業(yè)地面建設(shè)的步伐,機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作為其中的一個(gè)重要組成部分,設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化是十分重要的,它能夠提升工程的整體效率,降低設(shè)備設(shè)施的故障率,提升工程的整體安全性,有效提升標(biāo)準(zhǔn)化管理是地面建設(shè)的重要組成,具有重要意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]油田地面建設(shè)方案與集輸管道規(guī)劃設(shè)計(jì)探討[J]. 姜浩.??化學(xué)工程與裝備.?2020(11)

        [2]提升油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量的措施分析[J]. 蔡宏凱.??全面腐蝕控制.?2020(12)

        [3]油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量管理策略[J]. 李建松.??化學(xué)工程與裝備.?2021(03)

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