章建育

牢固樹立革故鼎新的理念，始終保持奮楫爭先的干事激情，切實(shí)為推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為。

從東湖之濱到錢塘江畔，快速全面融入杭州高新區(qū)（濱江區(qū)）（以下簡稱濱江區(qū)），為推進(jìn)東西湖區(qū)域發(fā)展突圍充電賦能。

跟班之悟——學(xué)什么？

善于統(tǒng)馭全局，觀勢謀事。始終在高站位和高標(biāo)準(zhǔn)上尋求發(fā)展之道，放眼全局謀一域，把握形勢謀大事。搶抓了信息化、數(shù)字化多輪發(fā)展機(jī)遇，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化二次攀登，全域城市化景觀化，體現(xiàn)了戰(zhàn)略上的整體觀、全局觀和敏銳洞察力、預(yù)見性。

安于深耕細(xì)作，咬定青山不放松。始終按照“八八戰(zhàn)略”指引和習(xí)近平總書記對杭州高新區(qū)“發(fā)揮領(lǐng)跑作用，打造硅谷天堂”的要求，堅(jiān)定不移圍繞“發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”，構(gòu)建了扁平高效的管理體制機(jī)制、“產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、城市形態(tài)和人才生態(tài)”三態(tài)融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)守賽道，一張藍(lán)圖繪到底，打造了一條數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

精于市場思維，以政府有為推動(dòng)市場有效。始終尊重市場，干部精力放在創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務(wù)、研究市場需求上，按照市場規(guī)律辦事、市場化思維根植思想深處。企業(yè)普遍反映濱江區(qū)干部懂企業(yè)、懂產(chǎn)業(yè)、懂市場、懂企業(yè)家，“一個(gè)電話就能全心全意服務(wù)好”“服務(wù)好就好在恰到好處”。

敢于求新求變，拔高標(biāo)桿。始終秉承“制度重于技術(shù)，環(huán)境重于政策，特色重于稟賦”的創(chuàng)新發(fā)展思路，勇當(dāng)全市全省全國改革試驗(yàn)田、做全球創(chuàng)新策源地，敢于對理念、方法、流程進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性、重塑性變革，敢干“前無古人”的工作，敢搶“萬眾囑目”的項(xiàng)目，敢破“不合時(shí)宜”的制度。

樂于唯實(shí)惟先，善作善成。始終保持奮進(jìn)者姿態(tài)和創(chuàng)造性張力，一切奔著問題去，系統(tǒng)性謀劃工作;改革破難題，閉環(huán)式抓工作;以結(jié)果論英雄，項(xiàng)目化實(shí)施，專班化運(yùn)作，動(dòng)態(tài)化掛圖作戰(zhàn)，日報(bào)告周通報(bào)月例會(huì)季比拼，高效率推工作。

跟班之思——差距何在？

我們?nèi)绾沃\在新處、干在實(shí)處？

要有強(qiáng)烈的危機(jī)感，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高站位，高標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)區(qū)域使命。要在全區(qū)開展“大對標(biāo)、大學(xué)習(xí)、大討論、大落實(shí)”活動(dòng)，圍繞“一流網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)院、一流網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)”做文章，推動(dòng)臨空港經(jīng)開區(qū)在國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的排名爭先進(jìn)位。

要有強(qiáng)烈的方向感，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，加速形成“熱帶雨林式”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。不斷強(qiáng)化政策供給，完善系統(tǒng)、精準(zhǔn)、迭代、剛性的政策體系;強(qiáng)化人才引育，補(bǔ)區(qū)域“高精尖缺”人才不足的短板;強(qiáng)化科技創(chuàng)新，全方位打造網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)生態(tài);強(qiáng)化資本運(yùn)作，從優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)入手培育利用資本市場做大做強(qiáng)的上市生態(tài);強(qiáng)化營商環(huán)境，以營商環(huán)境的“確定性”來沖抵市場環(huán)境的“不確定性”。

要有強(qiáng)烈的使命感，增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，加快社會(huì)治理向高能級(jí)提升。正視城市建設(shè)品質(zhì)不高、精細(xì)化管理不夠，特別是土地利用效率低、涉農(nóng)區(qū)域建設(shè)滯后等短板，奮起直追。高標(biāo)準(zhǔn)開展城市設(shè)計(jì)，改變城市建設(shè)和項(xiàng)目落地?zé)o序粗放的現(xiàn)狀;高效率利用發(fā)展用地，實(shí)施工業(yè)園區(qū)“騰籠換鳥”計(jì)劃;高水平推進(jìn)社會(huì)治理，逐步完善區(qū)域信息化和數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施;高強(qiáng)度推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)，加速轉(zhuǎn)化跟班所獲為能力動(dòng)力。深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，特別是習(xí)近平總書記對湖北作出的重要指示精神，沿著習(xí)近平總書記指引的方向奮力前行。牢固樹立革故鼎新的理念，始終保持奮楫爭先的干事激情，切實(shí)為推動(dòng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為。

（作者系武漢市東西湖區(qū)委（臨空港開發(fā)區(qū)工委）副書記）