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        新時(shí)代企業(yè)家精神的培育路徑探析

        2021-09-23 15:44:41李茜
        企業(yè)科技與發(fā)展 2021年8期
        關(guān)鍵詞:新時(shí)代內(nèi)涵

        李茜

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;企業(yè)家精神;內(nèi)涵;培育路徑

        【中圖分類(lèi)號(hào)】K825.38 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2021)08-0126-03

        企業(yè)家在新的歷史條件下要承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任,擔(dān)負(fù)更高的歷史使命。弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神對(duì)于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義具有重要意義,企業(yè)家要繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新奮斗、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)社會(huì)和愛(ài)國(guó)守法的精神。優(yōu)秀的企業(yè)家精神在新一輪改革開(kāi)放中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。習(xí)近平總書(shū)記在講話(huà)中多次提及企業(yè)家和企業(yè)家精神,強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家富強(qiáng)的重要意義。在此背景下,了解新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵及其培育路徑十分必要。

        1 新時(shí)代企業(yè)家精神內(nèi)涵

        企業(yè)家精神是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、不斷適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的概念。我國(guó)邁入新時(shí)代,企業(yè)家精神又添加了新的內(nèi)涵和意義。2020年7月21日,習(xí)近平總書(shū)記在召開(kāi)的企業(yè)家座談會(huì)上談及新時(shí)代企業(yè)家精神的內(nèi)涵,從愛(ài)國(guó)情懷、創(chuàng)新、誠(chéng)信守法、責(zé)任意識(shí)、國(guó)際視野等方面進(jìn)行深刻闡述。有學(xué)者認(rèn)為新時(shí)代企業(yè)家精神的本質(zhì)是創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神,還包括擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神、工匠精神、誠(chéng)信精神等[1];還有學(xué)者認(rèn)為工匠精神是企業(yè)家精神的精髓[2]。結(jié)合國(guó)內(nèi)學(xué)者已有研究,本文認(rèn)為新時(shí)代企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新精神,還包括責(zé)任意識(shí)、戰(zhàn)略思維和守法誠(chéng)信等。

        2 企業(yè)家精神培育現(xiàn)狀

        企業(yè)家精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在實(shí)際生活中,企業(yè)家群體展現(xiàn)出一些不符合當(dāng)前發(fā)展要求的特點(diǎn),外部形勢(shì)也對(duì)企業(yè)家精神的培育造成一定影響和限制。

        2.1 企業(yè)家創(chuàng)新精神培育現(xiàn)狀

        創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心。受我國(guó)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,研發(fā)創(chuàng)新意味著高額的成本,因此企業(yè)家缺乏主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)[3]。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)大中型建筑企業(yè)研發(fā)費(fèi)用支出占企業(yè)營(yíng)業(yè)額的比例不足2%,而世界500強(qiáng)企業(yè)一般為5%~10%,建筑企業(yè)研發(fā)不足已成為制約行業(yè)發(fā)展的一大障礙。即使企業(yè)開(kāi)展了創(chuàng)新技術(shù)研發(fā),但投入不足,未能產(chǎn)生良好的效果。企業(yè)家盲目跟風(fēng)的創(chuàng)新行為不利于企業(yè)發(fā)展,例如“百度有啊”上線后很快沒(méi)落,原因在于它的跟隨戰(zhàn)略,盲目效仿“淘寶”的模式。如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新,則很難打破既有的市場(chǎng)格局。創(chuàng)新要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,一味效仿只會(huì)制約企業(yè)家的創(chuàng)新精神。

        2.2 企業(yè)家責(zé)任意識(shí)培育的現(xiàn)狀

        企業(yè)家作為企業(yè)發(fā)展的主體,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。企業(yè)家除了要關(guān)注企業(yè)的盈利和發(fā)展,還應(yīng)該對(duì)員工安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境安全負(fù)責(zé),多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,體現(xiàn)企業(yè)家這個(gè)特殊群體應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。震驚全國(guó)的重慶開(kāi)縣井噴事故造成多人傷亡,也對(duì)附近環(huán)境造成極大的破壞,究其原因在于事故發(fā)生前沒(méi)有采取安全有效的操作流程,最終付出慘痛代價(jià)。各行各業(yè)的首要任務(wù)是保障安全,不管是員工安全還是產(chǎn)品安全都需要企業(yè)家樹(shù)立高度責(zé)任意識(shí)。企業(yè)家要注重責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),只有一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),才能保障員工的生命健康,才能生產(chǎn)出讓顧客安心和滿(mǎn)意的產(chǎn)品。企業(yè)的責(zé)任意識(shí)淡薄的只會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。只有一個(gè)具有高度責(zé)任意識(shí)的管理者,才能帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造值得消費(fèi)者信賴(lài)的品牌。企業(yè)家只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),才能為產(chǎn)品和企業(yè)贏得口碑,打造出自己的品牌,只有一個(gè)眾望所歸的企業(yè),才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.3 企業(yè)家戰(zhàn)略思維培育現(xiàn)狀

        一個(gè)有著強(qiáng)烈戰(zhàn)略思維的企業(yè)家必定能帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如今,我國(guó)企業(yè)家群體最突出的特點(diǎn)是根據(jù)金錢(qián)多少衡量企業(yè)規(guī)模和成功與否[2]。企業(yè)家不能往“錢(qián)”看,要往“前”看,不能只注重眼前利益而忽略企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不能發(fā)現(xiàn)有利可圖就盲目跟風(fēng)。企業(yè)要真正了解市場(chǎng),結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,制訂行之有效的計(jì)劃,積極創(chuàng)新突破,在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。企業(yè)家要注重培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,“三星”創(chuàng)始人李健熙在創(chuàng)業(yè)初期認(rèn)識(shí)到在IT方面難以超越技術(shù)領(lǐng)先的美國(guó),為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,解決現(xiàn)實(shí)危機(jī),他獨(dú)創(chuàng)了“垂直生產(chǎn)體系”,成為行業(yè)領(lǐng)先者。可見(jiàn),企業(yè)家只有具備戰(zhàn)略思維,把握事物的本質(zhì),不受暫時(shí)落后狀態(tài)的影響,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        2.4 企業(yè)家守法誠(chéng)信精神現(xiàn)狀

        企業(yè)家要把守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)安身立命之本。美國(guó)的凱特皮勒公司是生產(chǎn)推土機(jī)和鏟土機(jī)的一家世界級(jí)企業(yè),它在廣告中鄭重承諾凡購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的用戶(hù),不管在哪,保證48 h送達(dá)需要更換的配件,如果不能及時(shí)送達(dá),產(chǎn)品就免費(fèi)送給用戶(hù)。正是由于良好的信譽(yù),這家公司歷經(jīng)60年不衰。企業(yè)家為了經(jīng)濟(jì)利益違法失信,不僅會(huì)極大地?fù)p壞企業(yè)的形象和消費(fèi)者的利益,還不利于構(gòu)建有序、公平的市場(chǎng)環(huán)境和影響行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。例如,“三鹿集團(tuán)”的“三聚氰胺事件”就是企業(yè)違法亂紀(jì)、不尊重顧客生命健康、不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的典型案例,在社會(huì)上造成了不可挽回的惡果。

        企業(yè)家要培育良好的道德風(fēng)尚,遵紀(jì)守法、講誠(chéng)信,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),勇于創(chuàng)新進(jìn)取,用較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和戰(zhàn)略思維實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新時(shí)代要有新氣象、新作為,國(guó)家富強(qiáng)和民族振興離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)家,企業(yè)的發(fā)展也必須具備優(yōu)秀的企業(yè)家精神。

        3 新時(shí)代企業(yè)家精神缺失的原因

        企業(yè)家的行為在某種程度上能決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),企業(yè)家精神也決定著企業(yè)文化的內(nèi)涵和企業(yè)的發(fā)展方向。但在現(xiàn)實(shí)生活中,新時(shí)代企業(yè)家精神受到很多制約因素的影響。

        3.1 企業(yè)家綜合素質(zhì)

        企業(yè)家的決策對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用,因此企業(yè)家素質(zhì)影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。面對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)的崛起,企業(yè)家要提高自身的綜合素質(zhì)和具備應(yīng)對(duì)變化多端的市場(chǎng)的能力。通常,企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,一部分企業(yè)家的創(chuàng)新精神會(huì)逐漸喪失,這阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。部分民營(yíng)企業(yè)屬于家族企業(yè),僅僅依靠企業(yè)家個(gè)人的能力難以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果企業(yè)的變革與創(chuàng)新只能依靠企業(yè)家一個(gè)人去推動(dòng),就會(huì)抑制企業(yè)的發(fā)展[3]。

        3.2 相關(guān)制度建設(shè)

        企業(yè)家的成長(zhǎng)需要有一個(gè)完善的制度環(huán)境。目前,我國(guó)的信用制度建設(shè)不完善,面對(duì)企業(yè)的失信行為不能及時(shí)懲罰,面對(duì)積極履行義務(wù)的企業(yè)也不能及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),造成市場(chǎng)的信用體系松散。政府推出的重商保護(hù)制度沒(méi)有得到有效落實(shí)或針對(duì)性不強(qiáng)[4]。中央重視企業(yè)家和企業(yè)家精神,但很多保護(hù)制度沒(méi)有得到落實(shí),實(shí)施效果差強(qiáng)人意。此外,我國(guó)不同部門(mén)實(shí)施的制度往往只從本部門(mén)角度出發(fā),具體細(xì)則可能存在差異,各個(gè)時(shí)間點(diǎn)可能協(xié)調(diào)性不足,很多好政策并沒(méi)有取得應(yīng)有的效果。

        3.3 內(nèi)部和外部環(huán)境影響

        環(huán)境變化能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定,不利于企業(yè)增大進(jìn)出口貿(mào)易,影響企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的熱情。二是要求企業(yè)要搶占市場(chǎng)先機(jī),就必須投入資本進(jìn)行研發(fā),但是高額的成本和未知的結(jié)果抑制了企業(yè)家創(chuàng)新精神發(fā)揮。三是良好的營(yíng)商環(huán)境能夠提供一個(gè)公平高效的市場(chǎng)環(huán)境,激勵(lì)企業(yè)家的創(chuàng)新行為[5],而我國(guó)營(yíng)商環(huán)境還需要進(jìn)一步優(yōu)化,只有這樣,才能保障新時(shí)代企業(yè)家精神的培育。

        4 新時(shí)代企業(yè)家精神培育路徑

        企業(yè)家精神的培育是一個(gè)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的大工程。大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等高新技術(shù)的不斷發(fā)展對(duì)企業(yè)家成長(zhǎng)起到了推動(dòng)作用,新時(shí)代企業(yè)家精神的培育是事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展的重大戰(zhàn)略方針。培育新時(shí)代企業(yè)家精神需要多方面協(xié)同。

        4.1 增強(qiáng)企業(yè)家綜合素質(zhì)

        企業(yè)家要不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。一是引領(lǐng)企業(yè)家樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念[4]。知識(shí)是不斷更新的,只有不斷學(xué)習(xí),才能掌握先進(jìn)的理論知識(shí),才能以動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光看待問(wèn)題。企業(yè)家李厚霖談及企業(yè)家終身學(xué)習(xí),指出一種學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)技術(shù),另一種學(xué)習(xí)是提高自身的道德修養(yǎng),也就是修身。《大學(xué)》中講修身,齊家,治國(guó),平天下。修身是本,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)并加強(qiáng)道德修養(yǎng),只有這樣,才能帶領(lǐng)企業(yè)大步向前。二是弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。企業(yè)家在注重提升企業(yè)硬實(shí)力的同時(shí)也要注重軟實(shí)力建設(shè),建設(shè)有利于企業(yè)發(fā)展的積極向上的企業(yè)文化。要將核心價(jià)值觀融入企業(yè)教育和建設(shè)的全過(guò)程,推動(dòng)核心價(jià)值觀在企業(yè)落地生根,引導(dǎo)企業(yè)家自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,有序參與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)家精神的培育。三是加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)家群體的道德建設(shè)。堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)家的黨性教育、宗旨教育、警示教育,加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,使國(guó)有企業(yè)家發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神、守法律己精神,這不僅是進(jìn)一步做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國(guó)有企業(yè)所必需的,也能對(duì)民營(yíng)企業(yè)起到示范作用,引導(dǎo)企業(yè)家為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

        4.2 政府加強(qiáng)制度監(jiān)管

        培育新時(shí)代企業(yè)家精神離不開(kāi)各級(jí)政府的支持。政府的支持和相關(guān)政策的落實(shí)有利于企業(yè)家精神的培育和發(fā)揚(yáng)。一是健全企業(yè)家參與涉企政策制定機(jī)制,建立政府重大經(jīng)濟(jì)決策主動(dòng)向企業(yè)家問(wèn)計(jì)求策的程序性規(guī)范,政府部門(mén)研究制定涉企政策、規(guī)劃、法規(guī),要聽(tīng)取企業(yè)家的意見(jiàn)建議,努力讓企業(yè)和企業(yè)家成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。企業(yè)家的建議能夠被認(rèn)可,利益能夠得到保障,有助于企業(yè)家發(fā)揮才能和培育企業(yè)家精神。二是政府要完善資金支持制度,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金支持,探索建立創(chuàng)業(yè)保險(xiǎn)、擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)制度。要鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化和社會(huì)氛圍,對(duì)企業(yè)家合法經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的失誤、失敗給予更多的理解、寬容、幫助。針對(duì)各種類(lèi)型的企業(yè)大膽探索、銳意改革的行為,建立容錯(cuò)制度,有助于企業(yè)家勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),培育企業(yè)家創(chuàng)新精神。三是政府實(shí)施企業(yè)誠(chéng)信承諾制度,堅(jiān)守契約精神,強(qiáng)化企業(yè)家信用宣傳,督促企業(yè)家自覺(jué)誠(chéng)信守法、以信立業(yè),依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。利用全國(guó)信用信息共享平臺(tái)和國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),整合在工商、財(cái)稅、金融、司法、環(huán)保、安監(jiān)、行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)等部門(mén)和領(lǐng)域的企業(yè)及企業(yè)家信息,建立企業(yè)家個(gè)人信用記錄和誠(chéng)信檔案,實(shí)行守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒。

        4.3 營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境

        一流的營(yíng)商環(huán)境對(duì)于培育新時(shí)代企業(yè)家精神起著至關(guān)重要的作用。一是加強(qiáng)媒體宣傳力度。大力營(yíng)造重視和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍,要廣泛挖掘和總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)典型,努力在全社會(huì)營(yíng)造尊重、支持、善待企業(yè)家的良好風(fēng)尚。努力營(yíng)造民營(yíng)企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到有效保護(hù)、民營(yíng)企業(yè)家拼搏進(jìn)取精神受到應(yīng)有尊重、所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得到鼓勵(lì)和支持的環(huán)境氛圍[5]。二是營(yíng)造良好的政商關(guān)系。轉(zhuǎn)變政府治理理念,為企業(yè)家創(chuàng)造良好的投資環(huán)境[6]。政府要尊重市場(chǎng)在資源配置中的主體作用,減少宏觀干預(yù)和調(diào)控,提高企業(yè)家對(duì)政府的滿(mǎn)意度[7];政府要重視企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的重要意義,落實(shí)相關(guān)政策保證企業(yè)家利益,為企業(yè)家營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。三是營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾曾經(jīng)把“企業(yè)家精神”區(qū)分為“生產(chǎn)性的”和“非生產(chǎn)性的”。他認(rèn)為,生產(chǎn)性的企業(yè)家精神只有在良好的商業(yè)環(huán)境中才能發(fā)揮出來(lái),一個(gè)缺乏游戲規(guī)則、運(yùn)行不好的市場(chǎng)環(huán)境,寶貴的企業(yè)家資源只可能被配置到尋租領(lǐng)域,發(fā)揮非生產(chǎn)性甚至破壞作用。

        綜上,從企業(yè)家自身出發(fā),亟須增強(qiáng)企業(yè)家的綜合素質(zhì);企業(yè)家的成長(zhǎng)及企業(yè)家精神的培育都需要良好的外界環(huán)境予以支持,政府要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)和推動(dòng)作用,社會(huì)各界要營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,多方協(xié)同助力企業(yè)家精神的培育和發(fā)展。

        5 總結(jié)

        新時(shí)代對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求,新時(shí)代的企業(yè)家要具備高尚的道德品質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),要比以往更具備創(chuàng)新精神、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)精神。培育新時(shí)代企業(yè)家精神需要多方協(xié)同,優(yōu)秀企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者,培育新時(shí)代企業(yè)家精神對(duì)建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)具有重要意義。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]李政.新時(shí)代企業(yè)家精神:內(nèi)涵、作用與激發(fā)保護(hù)策略[J].社會(huì)科學(xué)輯刊,2019(1):79-85.

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