李 立

（四川托普信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院，四川成都 611743）

書(shū)名：飼料企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建指南

作者：李安軍，劉桂芹，楊趙軍

出版社：中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社

出版時(shí)間：2014-09

ISBN：9787511617910

定價(jià)：180.00元

隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的飼料企業(yè)得到了規(guī)模化、集約化發(fā)展，飼料企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯，智能化、數(shù)據(jù)化及電子化的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)得到迅速的發(fā)展，電子商務(wù)發(fā)展路徑成為我國(guó)飼料行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素。隨著我國(guó)政府不斷加大對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的支持力度，我國(guó)各企業(yè)的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善，各行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間也得到拓展。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我國(guó)飼料企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)還存在一系列的制約因素，一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也并未得到良好的處理及解決。因此，為了打破飼料行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展工作的瓶頸，我國(guó)飼料企業(yè)必須采取一系列措施，從電子商務(wù)平臺(tái)的人才培育、飼料產(chǎn)品服務(wù)及電子商務(wù)平臺(tái)管理力度等方面，實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展，不斷提高飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大飼料企業(yè)的市場(chǎng)輻射范圍，提升飼料企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

《飼料企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建指南》由李安軍教授、劉桂芹教授及楊趙軍教授共同主編的一部高職院校相關(guān)專業(yè)的教育教輔書(shū)籍。《飼料企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建指南》內(nèi)有上百個(gè)公式及350余幅與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建有關(guān)的表格及圖片，全書(shū)中僅有三分之一的表格內(nèi)容是由書(shū)中的公式計(jì)算的，每張表只有20～30個(gè)字來(lái)描述和介紹，整本書(shū)只有不到6萬(wàn)字。因此，一些讀者在閱讀和理解這本書(shū)時(shí)會(huì)有些困難。為了降低讀者閱讀及理解此書(shū)的難度，作者在此書(shū)中對(duì)一些難度較大的內(nèi)容作了必要的介紹及處理?！讹暳掀髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建指南》這本書(shū)分為兩部分，一部分內(nèi)容是作者引用的其他書(shū)中的內(nèi)容，另一部分內(nèi)容是作者原創(chuàng)的內(nèi)容。所以，作者既是本書(shū)的作者，也是本書(shū)的讀者?！讹暳掀髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建指南》這本書(shū)的創(chuàng)新工作包括以下7點(diǎn)：對(duì)豬、奶牛、肉牛、家禽的飼料原料進(jìn)行能量評(píng)估，推薦計(jì)算豬采食量的公式，利用不同的計(jì)算公式和方法計(jì)算豬的生長(zhǎng)性能和日需求量，利用書(shū)中的公式計(jì)算奶牛、肉牛的日需求量，詳細(xì)介紹了40多種飼料原料的使用情況和20多種動(dòng)物飼料的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，分享了原料和產(chǎn)品性能，總結(jié)打造飼料企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。該書(shū)有兩個(gè)目的，一是建立動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)需求的配方技術(shù)服務(wù)體系，二是建立基于平衡計(jì)分卡、TQM和點(diǎn)線面，并以客戶服務(wù)為導(dǎo)向的飼料企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力管理體系。

《飼料企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建指南》指出，構(gòu)建飼料企業(yè)電商發(fā)展路徑，首先要強(qiáng)化電子商務(wù)人才培養(yǎng)力度，電子商務(wù)人才是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施落地的主要載體，飼料企業(yè)營(yíng)銷人員必須擺脫傳統(tǒng)銷售模式的束縛，轉(zhuǎn)變飼料銷售理念，培養(yǎng)一批營(yíng)銷能力強(qiáng)、營(yíng)銷素養(yǎng)高、營(yíng)銷水平優(yōu)秀的電子商務(wù)人才，為飼料企業(yè)提供源源不斷的人才資源。其一，飼料企業(yè)可以通過(guò)與高職院校及電商平臺(tái)的合作機(jī)制，為高校的電商學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，充分挖掘符合電子商務(wù)發(fā)展需求的復(fù)合型電子商務(wù)人才，為高職院校的電子商務(wù)提供充足的養(yǎng)分；其二，飼料企業(yè)必須關(guān)注時(shí)代的發(fā)展力度，在引進(jìn)復(fù)合型實(shí)用飼料電子商務(wù)人才的同時(shí)，還要發(fā)展電子商務(wù)人才的培訓(xùn)機(jī)制，使得飼料企業(yè)的電子商務(wù)人才能與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)飼料企業(yè)電商人才管理營(yíng)銷理念及實(shí)踐工作能力的更新?lián)Q代，使飼料企業(yè)的電子商務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍不斷獲得高素質(zhì)發(fā)展，強(qiáng)化電子商務(wù)人才培養(yǎng)力度。

其次，必須健全飼料企業(yè)的電子商務(wù)配套系統(tǒng)，電子商務(wù)相關(guān)配套系統(tǒng)是保證飼料企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)系統(tǒng)，只有保證飼料企業(yè)電子商務(wù)配套系統(tǒng)的完善，才可以解決飼料企業(yè)用戶分散度高、交易雙方信任度不高及動(dòng)力不足等一系列實(shí)際問(wèn)題。其一，飼料企業(yè)可以為飼料企業(yè)的物流合作提供可能，降低飼料行業(yè)本身的運(yùn)輸成本，促進(jìn)飼料企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)效率及服務(wù)質(zhì)量的全面提升；其二，飼料企業(yè)可以打造專屬的電子商務(wù)物流平臺(tái)，為飼料企業(yè)與各方構(gòu)建無(wú)障礙交流渠道，建立可持續(xù)關(guān)系，保證飼料企業(yè)能夠準(zhǔn)確地構(gòu)建飼料企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，加大飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的監(jiān)督管理力度。其一，可以從嚴(yán)打擊飼料企業(yè)電商平臺(tái)的違法行為，保護(hù)消費(fèi)者和飼料企業(yè)的合法權(quán)益，推動(dòng)飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的良好健康發(fā)展；其二，飼料企業(yè)可以依據(jù)中國(guó)相關(guān)法律構(gòu)建完善的飼料企業(yè)電子商務(wù)管理辦法和管理制度體系，為飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展?fàn)I造良好的營(yíng)銷環(huán)境，指導(dǎo)飼料企業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展，突破飼料企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展瓶頸，為飼料企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展?fàn)I造積極向上的良好發(fā)展氛圍。

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素逐漸變?yōu)橹悄芑?、?shù)據(jù)化及電子化的發(fā)展路徑。因此，飼料企業(yè)必須結(jié)合自身情況和發(fā)展方向，利用電子商務(wù)平臺(tái)突破飼料企業(yè)發(fā)展瓶頸，選擇一條符合自身發(fā)展特點(diǎn)的電子商務(wù)發(fā)展路徑，不斷推動(dòng)飼料企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)展，從而全面提升飼料企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。