董成生

摘要：出于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的變化，基層供銷社企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生變化，逐漸開始實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)，以便立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展的目的，有效改善基層供銷社企業(yè)瀕臨破產(chǎn)、長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)狀。本文針對(duì)基層供銷社企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)展開簡(jiǎn)要分析，促進(jìn)該類型企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：基層;供銷社企業(yè);租賃經(jīng)營(yíng)

基層供銷社企業(yè)是否能夠?qū)嵭凶赓U經(jīng)營(yíng)，需要從基層供銷社的真實(shí)情況出發(fā)，展開具體的設(shè)計(jì)，通常需要在租賃經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以合作制為主要原則，對(duì)批發(fā)中心、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料門店、綜合商場(chǎng)等實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大基層供銷社企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，并且在這樣的基礎(chǔ)上完善經(jīng)理、主任等任期目標(biāo)，并采取責(zé)任制管理措施，促進(jìn)租賃經(jīng)營(yíng)方式的穩(wěn)定實(shí)施和發(fā)展。

1 ?合理確定租金

租金是基層供銷社企業(yè)所有者應(yīng)得到的報(bào)酬，也是對(duì)租賃活動(dòng)進(jìn)行有效調(diào)節(jié)的杠桿。實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)模式的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，增加積累，提高企業(yè)發(fā)展的能力，促進(jìn)供銷合作事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，以合理的方式確定租金，并堅(jiān)持將合理確定租金作為實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)的主要原則，有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，不斷增加基層供銷社企業(yè)積累，并且使得承租者經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲得較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入[1]?；鶎庸╀N社企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，關(guān)于國(guó)家收入、基層供銷社企業(yè)的積累以及承租者的收入等，各項(xiàng)費(fèi)用的提取等與財(cái)會(huì)相關(guān)的工作，需要按照基層供銷社企業(yè)目前所實(shí)施財(cái)會(huì)制度執(zhí)行、提取，歸該類型企業(yè)掌握并且使用，不屬于租金的內(nèi)容。基層供銷社企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)的工作中，合理確定租金，是保證租賃經(jīng)營(yíng)工作順利實(shí)施、保證租賃經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的主要措施，充分體現(xiàn)出租賃經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，并促進(jìn)基層供銷社企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 ?科學(xué)處理庫(kù)存包袱

基層供銷社企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，在簽訂承租合同時(shí)需要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查、核算。在基層供銷社企業(yè)中普遍存在著一部分殘次商品，在庫(kù)存量中所占比例約為10%～15%，如果采取大面積租賃的措施，那么此時(shí)的虧空會(huì)是一筆非常大的費(fèi)用，而這筆損失不能由承租者來(lái)承擔(dān)，且基層供銷社企業(yè)也無(wú)力承擔(dān)。因此，需要國(guó)家財(cái)政部門以及銀行在政策上給予一定扶持。同時(shí)，在租賃合同上還要針對(duì)殘次商品先削價(jià)再移交的問(wèn)題加以明確;同樣需要實(shí)施資產(chǎn)清查與核算，以便維護(hù)好租賃合同雙方的共同利益。

3 ?確定抵押資產(chǎn)

從法律的角度來(lái)看，企業(yè)如果沒(méi)有負(fù)虧能力，也就不具有行為能力，也就沒(méi)有承租基層供銷社企業(yè)的資格。因此，在實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)的工作中，無(wú)論是集體承租還是個(gè)人承租，都需要以一定的收入和財(cái)產(chǎn)作為抵押，以便保證資產(chǎn)所有者財(cái)產(chǎn)的安全性與完好性。但是，從我國(guó)目前的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境角度來(lái)看，個(gè)人所擁有的財(cái)產(chǎn)有限，如果抵押金太高，會(huì)對(duì)個(gè)人租賃和獲取經(jīng)濟(jì)收入產(chǎn)生阻礙;如果抵押金確定的太低，又會(huì)形成只能負(fù)盈而不能負(fù)虧的情況。因此，基層供銷社企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況合理確定抵押資產(chǎn)，有效解決這個(gè)棘手的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，在抵押資產(chǎn)方面可以采取分解提取的措施：首先，將資產(chǎn)所有者撥付的流動(dòng)資金作為主要依據(jù)，抵押比例為20%～30%;其次，從營(yíng)業(yè)所取得的利潤(rùn)中抽取一部分風(fēng)險(xiǎn)金;再次，在稅前從固定資產(chǎn)中將折舊費(fèi)提取出來(lái)[2]。前兩項(xiàng)金額可以在合同期滿時(shí)按照一次性結(jié)算的方式進(jìn)行找補(bǔ)，最后一項(xiàng)資金是稅前的發(fā)展金，去除承租期內(nèi)維修裝飾需要的資金之外，其余部分歸屬于基層供銷社企業(yè)作為專項(xiàng)費(fèi)用繼續(xù)使用。如果承租人在租賃期間造成的財(cái)產(chǎn)損壞超出大修理費(fèi)用以及折舊費(fèi)用，需要承租人自己承擔(dān)差額的部分。

4 ?做好人員安置

基層供銷社企業(yè)的員工較多，實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)模式非常關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人員安置問(wèn)題。在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，承租者也會(huì)采取不同的人員安置措施，“一鍋端”是比較常見的一種措施，即將人員就地安置，而這樣通常導(dǎo)致雙方針對(duì)人員安置的問(wèn)題一直爭(zhēng)執(zhí)不下，最終可能導(dǎo)致無(wú)法順利簽訂合同。根據(jù)實(shí)際情況，合同上可以給予靈活的處理方法，由承租人負(fù)責(zé)人員安置，如果沒(méi)有合適的人員安置措施，可以在上半年承擔(dān)人員的基本工資，下半年開始可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平以及收入等基本情況，給付基本工資的60%～80%，從第二年開始只給付符合當(dāng)?shù)厣顦?biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi)，直至原有的人員重新就業(yè)[3]。同時(shí)，基層供銷社企業(yè)要積極做好人員安置工作，幫助其尋找工作，盡量早日解除承租人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這種靈活的人員安置方式不僅能夠減輕承租人的壓力，還能夠激發(fā)原有人員的積極性，使其努力工作，不至于出現(xiàn)大的人員動(dòng)蕩。

5 ?結(jié)語(yǔ)

基層供銷社企業(yè)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，是一種適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)所采取的經(jīng)營(yíng)措施，但不是唯一的方式。從目前社會(huì)發(fā)展的情況來(lái)看，基層供銷社企業(yè)可以按照當(dāng)前的社會(huì)背景，實(shí)施靈活多樣的租賃經(jīng)營(yíng)模式，保證基層供銷社企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，滿足群眾基本的生活保障。

參考文獻(xiàn)

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