國棟

這是一片古老而年輕的土地，歷史文化源遠流長，生態(tài)資源得天獨厚。這是一方廣闊而迷人的凈土，大山川大江河壯美磅礴，大森林大草原秀色綿延，以無邊綠色筑起了我國北疆的生態(tài)屏障。

大興安嶺林業(yè)集團公司是國家林業(yè)和草原局直屬的大型生態(tài)公益類企業(yè)。地處黑龍江省西北部，中國最北、緯度最高的邊境地區(qū)。林區(qū)總面積8.35萬平方公里，森林面積688萬公頃，森林覆蓋率86.20%。集團公司經(jīng)營面積7.98萬平方公里，占林區(qū)總面積的95.57%。現(xiàn)有哺乳動物56種，鳥類資源250種，兩棲類、爬行類動物14種。其中包括國家重點保護陸生野生動物77種。

作為重要生態(tài)功能區(qū)，大興安嶺已被納入《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程總體規(guī)劃》中的東北森林帶。是中國唯一的寒溫帶生物基因庫、國內(nèi)僅存的寒溫帶明亮針葉林區(qū)、國家重點國有林區(qū)和天然林主要分布區(qū)。

作為目前國家林草局體量最大、職工人數(shù)最多的直屬機構(gòu)，大興安嶺林業(yè)集團公司將保護好祖國北疆的生態(tài)屏障作為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢肩負的政治責任和歷史重任。

由于集團公司98%以上的森林資源是天然林，天保工程的實施給集團公司的經(jīng)營發(fā)展帶來了翻天覆地的變化。集團公司緊緊抓住保護和發(fā)展兩大主題，調(diào)整了林區(qū)發(fā)展思路，全面推進生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。通過實施天保工程，生態(tài)文明思想深入人心，可持續(xù)經(jīng)營理念付諸于實施，森林資源保護意識逐年增強，森林得到有效保護，經(jīng)營活動和思想觀念發(fā)生根本性變化。天保工程實施至今，集團公司森林資源數(shù)量大幅增加，森林資源質(zhì)量不斷提高，森林生態(tài)功能持續(xù)實現(xiàn)恢復(fù)性增長，野生動物資源實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。

巍巍興安，一棵棵樹木的背后，是一代又一代大興安嶺林業(yè)人接續(xù)奮斗的心血與汗水。林海茫茫，一座座青山記錄著一個個護林員扎根森林，護衛(wèi)生態(tài)的故事。

秦俊建 林海深處政治過硬的“排頭兵”

今年51歲的韓家園林業(yè)局副局長秦俊建，1994年大學(xué)畢業(yè)后，來到大興安嶺韓家園林業(yè)局這片熱土。從參加工作的森調(diào)技術(shù)員到輾轉(zhuǎn)3地的林場場長，從維護森林資源安全的資源科長到如今的林業(yè)局副局長，27年間無論崗位如何變換，始終不變的是他“守護森林資源，維護生態(tài)安全”的初心。他先后獲得黑龍江省“防火先進個人”、大興安嶺地區(qū)“防火先進個人”、大興安嶺地區(qū)“勞動模范”等榮譽稱號。

森林生態(tài)是大興安嶺的“根”和“魂”。為守護好興安綠水青山，秦俊建始終牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持把理論學(xué)習擺在首位。十三年如一日的森林調(diào)查設(shè)計生涯，他穿林海、過溪流，用腳步丈量工作，練就了林區(qū)“活地圖”的過硬本領(lǐng)。十年的林場場長經(jīng)歷，他堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，凡事想在前、謀在前、干在前，全力以赴保生態(tài)、謀發(fā)展、惠民生，以拼命詮釋使命，以實干書寫擔當。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為;面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇。”熟悉秦俊建的人都說，他是一名在困難面前永遠不會低頭的勇士。地處大興安嶺東南部的韓家園林業(yè)局，是林政案件“高發(fā)區(qū)”，資源管理難度極大。面對錯綜復(fù)雜的資源管理局面，時任資源林政科科長的他，主動擔責、全力盡責，創(chuàng)新提出了“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、勇于擔當、依法執(zhí)政”的資源管理工作方針，先后組織開展一系列保護森林資源專項嚴打行動，依法打擊毀林開墾、亂砍盜伐、破壞濕地等違法違規(guī)行為，全局林政案件實現(xiàn)逐年下降良好局面。通過舉辦全局林政執(zhí)法培訓(xùn)班，全面推廣ARCgis軟件應(yīng)用，有效推動了案件位置定位、示意圖例制作、判斷開墾年限等工作的迅速開展，逐步實現(xiàn)了林政執(zhí)法規(guī)范化進程。特別是在涉農(nóng)林地清查工作中，他堅持原則，較真碰硬，公正執(zhí)法，團結(jié)帶領(lǐng)資源林政戰(zhàn)線干部職工，清查涉農(nóng)林地16390塊、面積629774.3223公頃，為維護林業(yè)局林權(quán)地位提供了堅強保障。

“盛世興林，防火為先”。由于森林火災(zāi)頻發(fā)，韓家園林業(yè)局一直被扣著“火窩子”帽子。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面，摘掉“火窩子”這頂帽子。2019年，剛剛赴任副局長的他，臨危受命，主動挑擔，義無反顧地扛起了森林防火大旗。

面對復(fù)雜的林情社情和嚴峻的森林防火形勢，秦俊建上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)相關(guān)部門負責人，對全局10個管護區(qū)（林場）、3支直屬專業(yè)撲火隊，逐一上門走訪和調(diào)研，詳細掌握第一手家底資料。通過各方面調(diào)查研究和對歷年來防火工作的總結(jié)分析，他提出了“立足于防、重視于早、著眼于細、落腳于實、突出于嚴、致力于精”的森林防火理念。圍繞這一理念，秦俊建堅持以上率下，靠前督辦，始終奮戰(zhàn)在防火第一線，用每年“行程四萬里”的實際行動，穿針引線，嚴查嚴管嚴控森林火災(zāi)隱患。

全面實行森林防火“三級包?！睓C制，首創(chuàng)了巡護宣傳“背包旗”、森林防火“明白卡”、入山檢查“三結(jié)合”、造林作業(yè)“雙跟班”等全新舉措，構(gòu)建了“設(shè)卡抓點、巡護查線、入山清面、督查補漏”的火源管理格局，做到了封住山、看住人、管住火。

秦俊建以“寧可向前一步形成重疊，絕不退后一步形成縫隙”的高度責任感，與林農(nóng)交錯的呼瑪縣實行兵力布防、宣傳教育、火源管理、預(yù)警撲救“四統(tǒng)一”部署，共同守好出村早查、入山檢查、林內(nèi)三清、預(yù)警巡護、聯(lián)合督查“五道關(guān)口”，做到資源共享、互通有無，無火同防、有火同撲。

圍繞清明節(jié)戰(zhàn)役、春耕保衛(wèi)戰(zhàn)、五月攻堅戰(zhàn)、六月決勝戰(zhàn)、金秋保衛(wèi)戰(zhàn)“五大戰(zhàn)役”，他用打戰(zhàn)役的方式推進森林防火工作開展，以日保旬，以旬保月，積小勝為大勝，讓“人為火不發(fā)生、雷擊火不過夜”成為了新形勢下的新常態(tài)。林農(nóng)聯(lián)防、掛圖作戰(zhàn)等先進經(jīng)驗在大興安嶺地區(qū)得到全面推廣。成立了375人的快速撲火小分隊，以25人為一個戰(zhàn)斗團體，靠前駐防在重點火險區(qū)，既最大程度縮小林火撲救半徑，又確保了關(guān)鍵時刻的相互馳援，有效保護了國家森林資源。

王天軍? 攻堅克難勇?lián)? 初心如磐護青山

王天軍是大興安嶺地區(qū)呼中林業(yè)局呼源林場職工。該同志作為大山里的護林員，營林一線的工作者，1992年從業(yè)至今，工作上恪盡職守、嚴于律己，不斷探索工作新路徑。2019年獲得黑龍江省總工會授予的省五一勞動獎?wù)?同年9月被全國綠化委員會授予“全國綠化獎?wù)隆?。獲得種種榮譽，讓他更加明白肩負的責任與使命，也更加篤定前行的方向。

能欣賞到最美風景的人，一定是那些馳而不息的實干者，王天軍正是對“工匠精神”最美的詮釋者。他常說的一句話便是“我愛種樹”。這么樸實的一句話，卻需要畢生的行動去完成，需要畢生的堅持去守候。春季造林工作異常艱巨且繁重，為確保苗木成活率以及保障工友們的安全生產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)他都親力親為，親自安排部署，造林時全天都在造林地工作，爭分奪秒搶進度，忘我的精神感染著身邊的每一位營林人。

從事造林工作時，王天軍嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律。截止到2020年，他所在班組累計完成森林撫育3360多公頃，在各類采伐跡地和火燒跡地上人工更新造林6000多畝，在林間空地上采取補植補造完成近萬畝，合計栽植了近260萬株苗木。不管是當作業(yè)組長還是技術(shù)員，他帶領(lǐng)的作業(yè)小組及在他技術(shù)指導(dǎo)的作業(yè)組，造林當年的成活率都達到95%以上，三年保存率達到85%以上。在這些成績的背后，是無數(shù)個日夜的奮戰(zhàn)。林區(qū)冬季最低氣溫達零下40多度，他們在高寒的天氣仍堅持作業(yè)。餓了吃火烤的饅頭，由于天氣寒冷饅頭只是外皮軟一些，里面仍然是硬的，渴了吃一點雪。冬季大雪沒過膝蓋，山路陡峭，森林撫育作業(yè)行進舉步維艱，幾乎是爬行的。而到了春季，天氣回暖，雪開始融化，上山幾乎是過深溝跨大河，每天下山基本全身濕透，磕碰擦傷經(jīng)常發(fā)生。惡劣的天氣、艱苦的工作條件，沒有讓王天軍退縮，更加讓他堅定了建設(shè)美麗林區(qū)的信念。

林區(qū)氣候條件、地形地貌獨具特色，他始終秉持實事求是、因勢利導(dǎo)原則，根據(jù)當年節(jié)氣制定季節(jié)性工作方案和工作標準，確保林木的成活率。落實省級林地保護利用規(guī)劃的主導(dǎo)功能布局，分析林地生產(chǎn)力和生態(tài)功能的差異性，確定區(qū)域生態(tài)等級和生態(tài)脆弱性等級分類，實地了解林地現(xiàn)狀，為后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

在創(chuàng)新的道路上王天軍從不停歇。結(jié)合本地區(qū)工作條件， 王天軍研發(fā)了輕便好用的栽植苗木鏟，極大提高了苗木栽植的成活率。人工整地（刨穴）地表植被較厚時，不僅會使工作難度加大也更加浪費工作時間，有時遇到地表植被厚的地域，用人力去刨到土層更是困難重重，每次作業(yè)工人都汗流浹背，雙手也磨出了血泡，這讓他心疼不已。為了確保栽植穴位既美觀又不影響栽植苗木的成活率，他和工友們苦思冥想能用什么工具既省時又省力，最后他把停伐不用的油鋸改造成鏈式刨穴機，原先四五分鐘才能刨完的穴位，現(xiàn)在不到一分鐘就可以完成作業(yè)，既保證了美觀又為裸露出土壤層栽植的苗木成活提供了有利的保障，大大提高了工作效率，減輕了勞動力，節(jié)約了資源成本。

營林作業(yè)工作壓力大，任務(wù)繁重，精準度細，往往一項工作還沒完成，第二項第三項工作便接踵而至，加班加點更是“家常便飯”。每逢節(jié)假日總能看到王天軍加班的身影，就連孩子人生中重要的中考都沒能陪伴，單位值班的同事最常說的一句話便是“你怎么又來了”。在森林防火工作中，他始終堅持干在前、沖在前，參加了50余場本局內(nèi)和援外火的撲救。在2003年呼瑪椅子圈援外撲救的20余天中，王天軍牙齒發(fā)炎疼痛，不能進行咀嚼，每天只吃一點流食維持體力，領(lǐng)導(dǎo)勸其回家治療，但他拒絕了，他說不能因為這點事，就撤離火場，一直堅持到火場穩(wěn)定達到三無，他才去醫(yī)院治療。

營林工作的繁忙，常年累月的飲食不規(guī)律，使王天軍患上了嚴重的胃病。而2020年對于他來說是重要的一年、更是命懸一線的一年，春季造林工作時被蜱蟲咬傷，接下來的幾日高燒不退，而他卻未將自己的病情放在心上，每天只是吃些退燒藥，為了不耽誤工作進度，他不去就醫(yī)，最終，他倒下了，被送去醫(yī)院搶救，經(jīng)過診斷，是最為可怕的疾病之一“森林腦炎”。經(jīng)過一周時間的搶救和治療，性命保住了，但人也隨之消瘦了20多斤，身體素質(zhì)和免疫力都大不如前，但是他在出院后，沒有在家療養(yǎng)而是又投入到工作當中。

王玉生? 腳踏實地的全國最美護林員

今年54歲的王玉生從事森林保護工作36年，在最偏遠管護區(qū)工作16年，一直認真履行工作職責，每天早出晚歸，伴隨在身上的只有一個手繪地圖和GPS。他忍受著常人難以忍受的孤獨寂寞、艱難困苦，工作中有想法、有創(chuàng)新，為生態(tài)環(huán)境保護、森林資源管護、野生動物保護、森林防火工作付出了艱辛和努力。

2004年，王玉生來到加林局罕諾河管護區(qū)工作，剛來到這里時，條件非常艱苦，住的是帳篷、喝的是泡子水，沒有照明電，沒有手機信號。但這樣的工作環(huán)境，并沒有嚇退他，而且一直堅守在這里，每天堅持巡護檢查要步行幾個小時，或走山邊小路，或趟溝過塔頭甸子，累了、餓了就找個陰涼的地方坐下，簡單地吃上幾口自己帶的干糧，別說三餐不定、雨雪天氣，就是遇上個頭疼腦熱，吃些感冒藥，繼續(xù)巡山也是常有的事。王玉生說，“憑借著自己對大山的這份熱愛，如果不為它做些事、不用行動保護它，我能心安嗎？”同志們都知道他是全管護區(qū)出勤率最高的人，防火戒嚴期他更是堅持24小時值班制度，從不因為個人事情請假或離開崗位。在他堅持不懈地努力下，管護區(qū)連續(xù)多年無一起濫砍盜伐、破壞野生動物資源、偷拉私運現(xiàn)象發(fā)生。

與大山為伍的16年里，王玉生所付出的汗水和努力，在常人看來是無法做到的。罕諾河管護區(qū)地處偏遠，施業(yè)區(qū)面積大，公路網(wǎng)密度小，動植物資源豐富，與松嶺、呼瑪、黑河交界，人員復(fù)雜，防火管控難度很大，是加林局防火工作的重中之重。2007年他從事資源防火內(nèi)外業(yè)工作時，由于管護區(qū)成立較晚（2004年）內(nèi)外業(yè)材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都不完善，能夠有記載的數(shù)據(jù)少之又少，基本是一片空白，而且施業(yè)區(qū)偏遠無路，從那時開始，他便背著背包拿著GPS，徒步一個溝系一個溝系、一座山一座山的踏查，克服蚊蟲叮咬，日夜溫差大和人為設(shè)置的種種危險，了解地形地貌，標定各部位現(xiàn)地坐標，在野外一住就是半個月。多年來他走遍了施業(yè)區(qū)的每一個角落，由于當時條件所限，沒有地形圖可用，便手繪了一張施業(yè)區(qū)域地圖，各部位、區(qū)域坐標一目了然，為生態(tài)環(huán)境保護、資源管護、野生動物保護、森林防火工作科學(xué)布防、工作部署提供了真實有效的依據(jù)。施業(yè)區(qū)的地形地貌、溝系河流、現(xiàn)地情況都記在了王玉生的腦海里，被大家譽為“鐵腳板、山里通、活地圖”。他還創(chuàng)新方式開展防火工作。根據(jù)施業(yè)區(qū)地域偏遠、無人區(qū)面積大、野生動植物資源豐富、道路網(wǎng)稀疏的實際情況，為了清除林內(nèi)閑散人員，盜伐偷獵人員，王玉生設(shè)計了“三角形”“網(wǎng)格狀” 三清方式（清山、清溝、清河），對清除林內(nèi)非法入山人員、保護自然生態(tài)環(huán)境、森林資源起到了良好的效果。為確保清理到位，繪制成“三清”路線圖，標定起點、拐點，終點坐標，隊員拿著GPS的導(dǎo)航進行排查清理。多年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們逐山逐溝逐河地反復(fù)“三清”，消除了林內(nèi)潛在的火險隱患，罕諾河管護區(qū)連續(xù)8年沒有人為火災(zāi)發(fā)生。

在一次撲救偏遠區(qū)域雷擊火戰(zhàn)斗中，他只憑借外站巡護人員報告的大概位置，就準確在他的“手繪地圖”上確定了火點坐標，由于火場偏遠沒有道路，他又科學(xué)制定出最近的進兵路線、最佳的進兵方式，并作為向?qū)ьI(lǐng)隊伍奔赴火場，過塔頭甸子、穿溝塘、越高山，始終沖在第一位。在他的帶動下，撲火隊用最短的時間最快的速度趕到火場，僅用兩三個小時就控制住了火情，直至火場達到“三無”后，他才和最后一組隊員一起返回。

王玉生工作的管護區(qū)距市區(qū)180多公里，每年至少8個月堅守在偏遠一線崗位工作。他指導(dǎo)農(nóng)戶將自家的農(nóng)藥瓶、袋、白色垃圾自行收回，統(tǒng)一安全處理，極大減少了對自然環(huán)境的破壞和對河流的污染。把多年的實際工作經(jīng)驗傳授給年輕的管護人員，發(fā)揚了“傳幫帶”的作用，帶動了一批業(yè)務(wù)骨干戰(zhàn)斗在工作一線。

可是，家里的大事小情他卻顧不上管，就連年邁的父母生病住院也無暇顧及，只能由姐姐妹妹護理。2019年5月母親去世時正是防火緊要期，他匆匆忙忙為母親辦完后事，第三天就返回到了工作崗位。對于家人，在他心中只有愧疚，每當想起這些，心里很不是滋味。他說“這些年，沒能在家人身邊照顧和陪伴他們，我對不起他們，我總是感覺欠家里人太多……”但對于工作、對于職責、對于使命，他無愧于心。

徐明臣?? 山火克星

今年52歲的徐明臣是塔河林業(yè)局森林消防大隊隊長。從參加工作至今，他已在林區(qū)的防火戰(zhàn)線上摸爬滾打了二十多個春秋。塔河林業(yè)局森林消防大隊在他的帶領(lǐng)下，堅持高標準，嚴要求，從嚴治隊，勤學(xué)苦練，奮力拼搏，多次參加撲救森林火災(zāi)，受到上級好評，取得了令人矚目的成績。

每年防火緊要期，徐明臣都與隊員們一起同吃、同住、同訓(xùn)練，與隊員打成一片，不怕苦、不怕累，身先士卒，在訓(xùn)練場上，親自示范作指導(dǎo)。防火值班期間， 一兩個月不回家是常有的事兒。作為大隊長，他愛隊如家，治隊有方，嚴格訓(xùn)練，嚴格要求，實行半軍事化管理，在嚴格管理中培養(yǎng)隊員良好的工作作風。通過加強思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、體能訓(xùn)練，使撲火隊隊員全面掌握了森林火災(zāi)規(guī)律、森林火災(zāi)的撲救方法及注意事項，樹立了做好森防工作的責任感和使命感，從而提升了專業(yè)撲火隊員的實戰(zhàn)能力和品德修養(yǎng)，建設(shè)了一支政治思想好、作風優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精干、敢干敢拼、戰(zhàn)則能勝的高素質(zhì)專業(yè)森林消防隊。同時，堅持做好隊員的思想政治工作，團結(jié)和幫助隊員，隨時掌握隊員的思想動態(tài)，關(guān)心隊員學(xué)習、生活、工作的點點滴滴，為隊員排憂解難，免除大家的后顧之憂。

在撲火一線上，徐明臣處處身先士卒，以身作則，率先垂范，他既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，為隊員們樹立了學(xué)習的榜樣。2017年6月23日，他奉命帶隊遠赴呼中打火，由于火場離公路較遠，山地地形復(fù)雜，為盡快趕赴火場，經(jīng)過一天一夜的急行軍，他和隊員們腳上都打起了血泡，有的年輕隊員體力不支，他幫助隊員扛滅火機，背防火背包，不讓一人掉隊?？柿撕赛c山泉水、餓了啃點方便面，按地防指前線指揮部的要求，如期到達指定地點。在自然條件極其不利的情況下，他克服了重重困難，帶領(lǐng)隊員們勇戰(zhàn)火魔，將一個個火頭消滅?；饒龊蠂院?，白天他親自帶領(lǐng)隊員清理火場，確?！叭裏o”，夜晚最后一個休息，來回巡視，幫助疲累的隊員蓋大衣、烤鞋墊，起早為隊員們熬粥煮面，讓遠在他鄉(xiāng)的隊員們感受集體的溫暖。每一次控制火場后，他總是不停地繞著火場走上幾圈，一走就是幾十公里。起初隊員都不理解，原來是和其它隊伍學(xué)經(jīng)驗、找不足，要求打生土隔離帶的標準一定要超過其他隊伍，打火就打出個樣來，每次火場驗收組來到他所負責的區(qū)域，都不約而同地眼前一亮。

在每屆專業(yè)森林消防隊專業(yè)技能競賽比武期間，徐明臣帶領(lǐng)專業(yè)隊員在訓(xùn)練場地一起奮戰(zhàn)。每天3公里負重越野，隊形隊列、滅火機吹磚，現(xiàn)場撲火演練都和隊員們一起摔爬滾打，從未間斷過。每一天都記錄著他汗流浹背疲憊的身影，每一刻都彰顯他身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風范，每一秒都書寫著他為撲火事業(yè)無私奉獻的無畏精神。

徐明臣數(shù)年如一日的戰(zhàn)斗在森林防火第一線，別人打不了的火他能打，別人吃不了的苦他能吃，新時期的大興安嶺精神給了他力量和信心，也造就了這支隊伍成為了英勇的排頭兵和先鋒隊。在他的帶領(lǐng)下，這支隊伍打造成了一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的鐵軍。

宋士寶? 扎根北疆的造林能手

在新林林場，一提起宋士寶，不管是山場上的工人，還是林場的領(lǐng)導(dǎo)，沒有不豎起大拇指的。營林的各項生產(chǎn)，從撫育、造林、到整地、病防，無論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，都干出了“工程師”的水準，大家都親切地叫他“宋工”。

1985年，17歲的宋士寶從新林技校營林專業(yè)畢業(yè)，成為了新林林場一名營林工作者。從清林工人到森調(diào)隊員，到今天的營林技術(shù)員，一干就是36年，當年英俊的小伙子，變成了眼角爬上細紋的中年人。36載的磨練、36載的風霜雪雨 ，林場施業(yè)區(qū)143926公頃的每一個溝溝岔岔，每一個林班、小班，都留下過他的腳印。

36年來，他始終工作在營林生產(chǎn)第一線，把自己的心血和才智無私奉獻給了“綠色事業(yè)”，每年林場的造林當年成活率都達到95%，三年保存率達到85%以上。自2014年停止商業(yè)采伐以來，累計指導(dǎo)完成補植補造一萬多畝，幼中林扶育三萬多畝。

作為營林技術(shù)員，宋士寶一年四季都要在山場上忙：春季，冰雪融化，萬物復(fù)蘇，要踏著遍地泥濘，搶抓時節(jié)做好更新造林;夏天，要頂著蟲咬雨淋，安排幼林撫育;秋季，一身露水的伐區(qū)踏查;冬天，大雪封山，天寒地凍，要在齊膝深的積雪中安排生產(chǎn)和撫育，查看作業(yè)區(qū)邊界，跟蹤檢查作業(yè)質(zhì)量。這些工作的責任和艱辛是巨大的。他硬是戰(zhàn)勝了自己，出色地完成了一項又一項工作任務(wù)。

2002年，他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。也正是他的不懈努力，讓山場上的工友們接受了宋士寶。他以身作則、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度折服了每個人。春季的更新造林，宋士寶在做好充分的踏查、勞力組織、調(diào)運苗木等前期準備工作后，堅持全天跟蹤各個作業(yè)班組，和工友們一起工作，隨時監(jiān)督檢查造林質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，保證苗木成活率。為加強營造林質(zhì)量，宋士寶與現(xiàn)場人員一道深入作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)，無論是整地、植苗、病蟲害防治，每項工作都嚴格按照作業(yè)質(zhì)量標準和作業(yè)流程，確保造林有成效。作為林場的營林技術(shù)員，不管是在伐區(qū)撥交、采伐作業(yè)量控制，還是林地清查等方面，他都縝密安排，嚴格要求。

在接手營林技術(shù)員工作的幾年間，宋士寶反復(fù)深入轄區(qū)內(nèi)了解施業(yè)區(qū)情況，對照林相圖做好標注。每年在確定營造林作業(yè)中，他都積極為設(shè)計隊提供第一手資料，保證了營造林作業(yè)小班設(shè)計合格。在設(shè)計過程中他積極跟隨設(shè)計小隊一道深入施業(yè)區(qū)選擇確定設(shè)計小班，及時為營造林作業(yè)做好準備工作。在營造林過程中，他安排現(xiàn)場人員嚴格按照設(shè)計資料進行作業(yè)，確保營造林作業(yè)質(zhì)量的有效控制。他堅持做到作業(yè)前對生產(chǎn)作業(yè)班組進行交底，作業(yè)中跟蹤檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)，對作業(yè)完成后的小班全面檢查驗收。為做好營造林，他要求作業(yè)班組做好對造林場地的清理，保證造林場地無病蟲害發(fā)生。

春天的大興安嶺，氣溫較低，山上的風像刀子一樣，刮在臉上生疼。每天在山場作業(yè)林班查看一遍，風把皮膚吹得黝黑，常年的野外工作，考驗意志的同時，也考驗了身體，多年的野外工作使他患上了嚴重的胃病和嚴重的風濕性關(guān)節(jié)炎。有時候疼得直冒冷汗，大家都勸他回家休息幾天，去醫(yī)院看看，他總是說挺挺就過去了，吃幾片藥，就和大家一起投入到工作中。

隨著天保二期工程的實施，木材逐年減產(chǎn)，林區(qū)員工工作量不飽和，閑置人員增多。為了能讓工友們都有活干，他組織現(xiàn)場人員一道深入施業(yè)區(qū)內(nèi)進行實地踏查、區(qū)劃營造林作業(yè)小班。為確保設(shè)計合理，他一個地塊一個小班的逐一落實，既考慮到工友通勤又考慮到生產(chǎn)作業(yè)勞動條件，既要減少一線生產(chǎn)作業(yè)人員的作業(yè)強度又要讓員工能掙到錢。2014年4月1日，大興安嶺林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐，營造林工作更加繁忙，宋士寶和大家一起每天頂著星星走、踏著月亮歸，始終堅持在一線山場跟班監(jiān)督伐區(qū)質(zhì)量。

春季造林正值防火期，對于林區(qū)人來說，飯可一日不吃，火不可一刻不防。作為一名技術(shù)員也是防火監(jiān)督員，每次上山，宋士寶都嚴格檢查，確?；鸱N不入山，嚴格執(zhí)行防火工作各項規(guī)章制度，在他負責的班組中，沒有發(fā)生違反防火工作的事件，確保了大森林的安全。

2016年，新林林場成立了勞模創(chuàng)新工作室，這個室由一線的生產(chǎn)能手和勞模組成，宋士寶擔任這個工作室的組長。宋士寶帶領(lǐng)大家創(chuàng)新改革，解決營造林生產(chǎn)等方面的問題，培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)、大膽改革、勇于創(chuàng)新、務(wù)實高效的優(yōu)質(zhì)技術(shù)能手。在秋整地中，細心的宋士寶在跟班作業(yè)中發(fā)現(xiàn)刨穴鎬使用不順手、效率不高，他發(fā)現(xiàn)鎬頭重、使用中特別累、效率低，他帶領(lǐng)工作室的成員，經(jīng)過反復(fù)的琢磨和無數(shù)次的實踐，借鑒防火專用鍬的寬度，把原來10厘米的鎬頭改成22厘米，這樣一來，鎬頭寬、薄，用起來輕快、切草皮的面積還大，即提高了效率、又降低了工人的勞動強度。幾年來經(jīng)傳幫帶，已培訓(xùn)出技師1名，高級工1名，中級工2名，每年崗前輪訓(xùn)一線生產(chǎn)人員120多人次，極大地充實了一線生產(chǎn)技術(shù)力量。一分耕耘、一分收獲，宋士寶以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和踏實的工作作風，先后被授予黑龍江省“五一”勞動獎?wù)?、“黑龍江省第十二屆勞動模范”、全國“五一勞動獎?wù)隆?、“全國勞動模范”榮譽稱號。

人不負青山，青山定不負人。生態(tài)文明建設(shè)為一座座山峰注入了蓬勃力量，綠色給古老的北國大地帶來了無限生機。綠色成為了大美興安最鮮明的底色、最靚麗的名片。如今，雄渾八萬里興安，山巒疊嶂，林莽蒼蒼，成為東北平原抵御西伯利亞寒流和蒙古高原旱風侵襲的綠色生態(tài)屏障、國家生態(tài)安全重要保障區(qū)和木材資源戰(zhàn)略儲備基地。