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        大型水電工程雙重預(yù)防管理模型設(shè)計與實踐

        2021-09-16 04:31:04聶本武
        水力發(fā)電 2021年6期
        關(guān)鍵詞:預(yù)控水電工程雙重

        聶本武,陳 述

        (1.國電金沙江旭龍(奔子欄)水電開發(fā)有限公司,四川 成都 610000;2.國家能源投資集團(tuán)有限公司,北京 100011;3.三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院,湖北 宜昌 443000)

        習(xí)近平總書記提出:“對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移”。大型水電工程規(guī)模巨大,受地質(zhì)、氣象和局部條件的限制,各類安全風(fēng)險和事故隱患交織疊加,水電工程建設(shè)項目的風(fēng)險辨識、評價和控制往往較為復(fù)雜[1]。目前,水電工程行業(yè)普遍存在對風(fēng)險和隱患概念混淆、管理界面不清的問題。為探討雙重預(yù)防機(jī)制對水電工程建設(shè)安全影響,實現(xiàn)科學(xué)分級和管控,實現(xiàn)水電工程建設(shè)安全可控。

        1 國內(nèi)外雙重預(yù)防機(jī)制研究現(xiàn)狀

        國外學(xué)者尚無直接對雙重預(yù)防機(jī)制開展理論與實踐研究,但從理論上將風(fēng)險管控與隱患排查列入安全風(fēng)險管理理論范疇。美國《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法規(guī)》、英國《重大事故危害》、日本《礦山安全監(jiān)督體系》、南非國家《NOSA五星管理系統(tǒng)》[2],均注重對事故前的風(fēng)險管控和生產(chǎn)過程的隱患管理,基本上與雙重預(yù)防機(jī)制的核心思想相符,但未有效區(qū)分風(fēng)險分級管控與隱患排查之間的邏輯層次管理關(guān)系。

        雙重預(yù)防管理機(jī)制帶有明顯的中國特色[3]。按照從實踐范疇來看,河北、山東、四川先后出臺相關(guān)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法;結(jié)合行業(yè)特點,煤礦、危化品、化工、工貿(mào)等領(lǐng)域也相繼頒發(fā)雙重預(yù)防機(jī)制的實施辦法[4],但水電行業(yè)尚未發(fā)布。國內(nèi)大多數(shù)研究成果,是從基礎(chǔ)性[5- 6]、方向性[7-9]等方面開展,上述成果對安全風(fēng)險以及事故隱患的辨識模式、分級方法、管控體系等研究比較全面,但是未在理論基礎(chǔ)、呈現(xiàn)模式和運轉(zhuǎn)體系上未與傳統(tǒng)安全管控進(jìn)行比較研究,從管理視角上對雙重預(yù)防機(jī)制的層次關(guān)系、安全影響、組織原則等方面研究較少,缺乏系統(tǒng)性組織管理思考。

        2 雙重預(yù)防機(jī)制與傳統(tǒng)安全管控比較分析

        2.1 理論基礎(chǔ)比較

        與傳統(tǒng)的水電工程安全管理與控制理論相比,雙重預(yù)防機(jī)制就是把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律,以風(fēng)險為核心,堅持事前管控、標(biāo)本兼治,在安全隱患形成之前進(jìn)行疏導(dǎo)、釋放和控制風(fēng)險。并通過隱患排查,及時找出風(fēng)險預(yù)控措施中可能存在的缺陷、遺漏,徹底消滅在事故發(fā)生前。理論基礎(chǔ)對比指標(biāo)如表1所示。

        表1 理論基礎(chǔ)比較

        2.2 呈現(xiàn)模式比較

        傳統(tǒng)水電工程安全管控模式按照時間區(qū)分,按照PDCA的模式,以安全檢查的方式實現(xiàn)安全監(jiān)督管理;雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)筑兩道防線(雙保險鎖),第一道是風(fēng)險,重點在預(yù)防管理,在危險源辨識和控制的基礎(chǔ)上,努力將各種風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi),消除和減少事故隱患;第二道是隱患,重點是在治理控制上,認(rèn)真檢查風(fēng)險管理過程中的控制缺陷、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié),堅決消除事故發(fā)生前隱患的呈現(xiàn)方式。

        2.3 運轉(zhuǎn)體系比較

        傳統(tǒng)水電工程安全管控的運轉(zhuǎn)體系方式是以隱患排查治理為主線,將風(fēng)險管控措施兼顧在隱患排查清單的治理措施中,其運轉(zhuǎn)方式是以排查對象—排查人員—排查方式—排查流程等4個方面一次性完成來實現(xiàn)。雙重預(yù)防機(jī)制是按照兩階段的方式,按照組織管理的原則,在滿足機(jī)構(gòu)、方案、制度要求的前提下,其運轉(zhuǎn)方式是以目標(biāo)—組織—人員—辨識—評估—分級—清單—方案—治理—持續(xù)改善等10個方面持續(xù)循環(huán)來實現(xiàn)。

        3 雙重預(yù)防機(jī)制對水電工程建設(shè)安全影響分析

        3.1 水電工程雙重預(yù)防機(jī)制組織構(gòu)建

        按照大型水電工程雙重預(yù)防機(jī)制的基本特點,構(gòu)建組織是以建設(shè)單位為主導(dǎo),參建各方(包含設(shè)計、監(jiān)理、施工和技術(shù)服務(wù)單位)按照各自工作明確相關(guān)責(zé)任,以參與、監(jiān)督、負(fù)責(zé)和支撐共同構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的組織體系。運轉(zhuǎn)體系見圖1。

        圖1 水電工程雙重預(yù)防機(jī)制組織運轉(zhuǎn)體系

        3.2 風(fēng)險辨識、評估與預(yù)控管理

        大型水電工程風(fēng)險辨識應(yīng)堅持不留死角、動靜結(jié)合、精準(zhǔn)防控的原則[10],其風(fēng)險辨識與評估的方式,應(yīng)結(jié)合工作實際,選擇科學(xué)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行,包括但不限于安全檢查表法、LEC法、風(fēng)險矩陣法等[11]。大型水電工程按照安全風(fēng)險等級明確參建角色崗位職責(zé)與責(zé)任人。其流程見圖2。

        圖2 水電工程風(fēng)險預(yù)控體系流程

        3.3 隱患排查、治理與掛牌督辦

        大型水電工程劃分隱患等級,一般和重大等級的依據(jù)是危害大小和整改難易程度,而重大隱患根據(jù)整治的主體對象層級不同分為Ⅰ類和Ⅱ類。按照對水電工程重大事故隱患的整治要求,按照定措施、定職責(zé)、定期限的要求實施督辦掛牌的工作要求。其流程見圖3。

        圖3 水電工程隱患排查治理體系流程

        4 水電工程雙重預(yù)防管理層次分析

        4.1 雙重預(yù)防管理層次控制原則

        分級管控是要將不同等級的隱患或風(fēng)險采用不同的管理資源進(jìn)行管控,是對應(yīng)安全生產(chǎn)組織責(zé)任體系層級的一種體現(xiàn)。在水電工程安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)將風(fēng)險事件作為水電工程建設(shè)過程安全主要管控的目標(biāo)。在選擇事故控制措施時,堅持動態(tài)跟蹤、重點控制、應(yīng)變策略的原則,優(yōu)先選用本質(zhì)安全控制措施;當(dāng)受到技術(shù)條件、管理措施和經(jīng)濟(jì)成本等因素限制時,再結(jié)合事故特點根據(jù)層級不同選擇其他替代、減輕、隔離或限制等措施。雙重預(yù)防管理層次控制優(yōu)先順序見圖4。

        從圖4所示中看出,當(dāng)事故風(fēng)險和隱患在工程技術(shù)可以保障、控制危險的情況下,就避免使用其他管理措施實施控制;當(dāng)通過工程管理可以整治的隱患時,就避免使用控制人的行為方法。

        圖4 雙重預(yù)防管理層次控制優(yōu)先順序

        4.2 水電工程雙重預(yù)防管理層次組織職責(zé)

        雙重預(yù)防管理應(yīng)遵循適應(yīng)水電工程建設(shè)管理組織模式。在具體的職責(zé)分工上,需要參建四方共同參與。建設(shè)單位需要全程參與,整體把控,組織建立雙重預(yù)防機(jī)制體系;設(shè)計單位參與,在設(shè)計階段提前介入風(fēng)險管控,優(yōu)化完善設(shè)計方案,從源頭減少安全風(fēng)險,負(fù)責(zé)工程項目年度風(fēng)險管控辨識與評估工作;施工單位作為實施主體,負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程項目風(fēng)險管控與隱患排查治理的全部工作;監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督實施風(fēng)險管控和隱患排查治理工作,并監(jiān)理其效果進(jìn)行檢查、驗收和考核;技術(shù)服務(wù)單位(如試驗、水情、測量與環(huán)水保監(jiān)測等)負(fù)責(zé)提供技術(shù)支撐。

        4.3 基于“評價—閉環(huán)”的管理層次工作標(biāo)準(zhǔn)

        安全風(fēng)險預(yù)控與隱患排查治理工作應(yīng)堅持“關(guān)口前移、源頭管控、預(yù)防為主、綜合治理”的原則。將安全風(fēng)險的預(yù)控和事故隱患的處理納入安全生產(chǎn)的日常管理,進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價的預(yù)控,在隱患形成之前控制風(fēng)險。持續(xù)檢查、管理、預(yù)防和控制安全隱患,隱患消除事故在隱患發(fā)生之前,形成“評價—預(yù)控—排查—治理—閉環(huán)”的雙重預(yù)防管理工作標(biāo)準(zhǔn)。

        5 水電工程雙重預(yù)防管理模型設(shè)計

        5.1 雙重預(yù)防管理組織層次設(shè)計

        關(guān)注安全管理層級設(shè)計是利用 RBS(Risk Based Supervision)——基于風(fēng)險的監(jiān)管理論和方法[12],通過定性風(fēng)險、分級定量等方式,實現(xiàn)科學(xué)的分級安全監(jiān)管。結(jié)合大型水電工程施工管理模式與組織結(jié)構(gòu)特點,關(guān)注主體、內(nèi)容和對象在風(fēng)險等級、隱患等級上與關(guān)注層級的匹配關(guān)系,如圖5所示。

        圖5 RBS-雙重預(yù)防管理組織關(guān)系

        5.2 基于霍爾模型的雙重預(yù)防管理

        運用霍爾三維結(jié)構(gòu)[13]分析水電工程風(fēng)險預(yù)控管理和隱患排查治理的過程,可以實現(xiàn)水電工程構(gòu)建雙重預(yù)防管理模型。結(jié)合RBS-雙重預(yù)防管理組織關(guān)系內(nèi)容,結(jié)合適當(dāng)?shù)姆椒ㄍㄟ^對風(fēng)險事件的原因分析獲得導(dǎo)致風(fēng)險事件轉(zhuǎn)化成事故的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷,即得到事故安全隱患。通過查找系統(tǒng)中存在的安全隱患,以隱患排查和治理作為預(yù)防安全事故的著手點,采取針對性的控制措施予以治理消除,從而達(dá)到控制風(fēng)險事件、保障系統(tǒng)安全的目的?;诨魻柸S結(jié)構(gòu)的雙重預(yù)防模型如圖6所示。

        圖6 雙重預(yù)防霍爾三維結(jié)構(gòu)模型

        6 實踐與效果——以金沙江旭龍水電站為例

        6.1 工程風(fēng)險特征分析

        旭龍水電站是金沙江上游河段“一庫十三級”梯級開發(fā)方案中的第12級,水電站裝機(jī)容量2 400 MW。該項目處于高山峽谷地帶,屬于川滇界河項目,以旭龍水電站邊坡失穩(wěn)為例,工程在拱座、進(jìn)水口、尾水出口、導(dǎo)流洞出口等各洞口等均存在開挖邊坡,以巖質(zhì)岸坡為主,受巖體風(fēng)化及卸荷影響,若邊坡安全系數(shù)不滿足要求、邊坡工程處理措施不當(dāng)、地震和強(qiáng)降雨等自然災(zāi)害易造成邊坡失穩(wěn),可能致人員傷亡、設(shè)備損失,具備大型水電工程安全風(fēng)險分析的典型特征。

        6.2 雙重預(yù)防管理工作流程

        項目建設(shè)單位以開展大型水電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化運行機(jī)制為主體[14],結(jié)合“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”的要求,樹立“隱患就是事故”的理念,建立了金沙江旭龍電站安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)控體系。

        在執(zhí)行“大安全”理念管理下,加強(qiáng)源頭管理,重視開工項目安全準(zhǔn)入條件監(jiān)管,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)、外委隊伍管理關(guān)和建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”關(guān)。遵循“按專業(yè)、分級別、網(wǎng)格化”原則,實施“一圖一清單”(風(fēng)險隱患分布一張圖和風(fēng)險隱患責(zé)任防控措施清單),明確雙重預(yù)防管理工作流程,理清管理界面,傳遞壓力,分層負(fù)責(zé),確保各項工作有效落實,雙重預(yù)防管理工作流程見圖7。

        圖7 雙重預(yù)防管理工作流程

        7 結(jié)論與展望

        (1)在借鑒國內(nèi)外研究雙重預(yù)防機(jī)制的成果上,在理論基礎(chǔ)、呈現(xiàn)模式、運轉(zhuǎn)體系上開展雙重預(yù)防機(jī)制與傳統(tǒng)安全管控的比較研究,解決從結(jié)果、過程、內(nèi)容、方法等概念混淆、管理界面不清的問題。

        (2)以組織構(gòu)建為核心,探討雙重預(yù)防機(jī)制對水電工程建設(shè)安全影響分析,從組織管理視角提出了控制原則、組織原則和工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合大型水電工程建設(shè)管理模式特點,借助RBS實現(xiàn)了主體、對象、風(fēng)險等級、隱患等級與關(guān)注層級的匹配關(guān)系,構(gòu)建了雙重預(yù)防霍爾三維結(jié)構(gòu)模型。

        (3)以金沙江旭龍電站工程風(fēng)險特征分析為例,實施“一圖一清單”,構(gòu)建雙重預(yù)防管理工作流程,理清管理界面,構(gòu)建精準(zhǔn)防控、科學(xué)處置、高效監(jiān)管的安全管控機(jī)制。

        (4)大型水電工程風(fēng)險隱患管控系統(tǒng)較復(fù)雜,二者不但在時空把握與層次上很難分清界限,而且二者信息數(shù)據(jù)存在一定的關(guān)聯(lián)性。雙重預(yù)防管理不僅僅是風(fēng)險預(yù)控和隱患治理的疊加,為避免信息數(shù)據(jù)存在孤島化,可將風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)挖掘,結(jié)合層次對象、主體、等級等指標(biāo),實現(xiàn)多維度下的風(fēng)險與隱患關(guān)聯(lián)預(yù)測。

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