阮廣群

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引言

建筑過程中的監(jiān)督和管理工作主要體現(xiàn)在及時性,監(jiān)理工作通過及時快速的發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題,相應(yīng)地提出有建設(shè)性的措施,不降低工程施工的預(yù)期質(zhì)量,保證施工過程的安全問題。其實建筑工程不僅僅是施工過程那么簡單,比如施工前的設(shè)計和勘察環(huán)節(jié),竣工后的檢測過程都需要監(jiān)理,如果在監(jiān)理過程中有出現(xiàn)施工進(jìn)度跟不上、施工工藝有漏洞、施工人數(shù)不夠、施工人員違規(guī)操作的情況,監(jiān)理人員應(yīng)該及時把這些問題反映給有關(guān)單位,層層上報,讓上級部門及時得知現(xiàn)存的問題情況,從而針對性解決這些問題,發(fā)揮監(jiān)理作用,讓建筑工程施工過程穩(wěn)步進(jìn)行。

1 監(jiān)理在建筑工程過程的重要性

1.1 通過監(jiān)理確保施工質(zhì)量

保證建筑工程的質(zhì)量是整個建筑過程的基礎(chǔ),為了達(dá)到這一基本要求,需要對建筑工程過程進(jìn)行有效的監(jiān)理,通過有效的監(jiān)管和管理措施及時地發(fā)現(xiàn)施工過程的問題,并及時采取有效的措施,全面把握好工程施工的質(zhì)量和速度。監(jiān)理不是單一的內(nèi)容,監(jiān)理涉及方方面面,比如是否有實時掌握好現(xiàn)場施工的情況、如果施工人員有崗位與才能不匹配的情況是否有及時作出調(diào)整,明確好監(jiān)理的內(nèi)容,才能全方位控制建筑工程的施工情況,讓各個環(huán)節(jié)的工作人員有序施工,各個部門才能統(tǒng)籌資源,協(xié)調(diào)合作。為了讓監(jiān)理作用發(fā)揮最大效果,在工程實施之前就應(yīng)該制定詳細(xì)的計劃,在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行其中的要求準(zhǔn)則,這是做好監(jiān)理工的前提條件。

1.2 通過監(jiān)理確保施工的進(jìn)度

建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度是缺一不可的,雖然質(zhì)量是基礎(chǔ),但是保證工程的進(jìn)度不僅可以節(jié)省人力物力等資源,還能更好地統(tǒng)籌后續(xù)工作,那么,為保證施工的進(jìn)度,對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)理顯得尤為重要。在施工過程中,不可避免會因外部因素導(dǎo)致進(jìn)度無法推進(jìn),比如投資資金的到位、鋼筋材料的采買等等,這時,監(jiān)理人員需要根據(jù)客觀的情況,找到哪個環(huán)節(jié)的哪個問題,再相對應(yīng)工程建設(shè)前制定的監(jiān)理計劃中的規(guī)則要求提出有效的措施,再短時間內(nèi)盡量解決好發(fā)生的問題,從而確保施工的進(jìn)度。

1.3 通過監(jiān)理統(tǒng)籌施工人員

因為工程施工涉及的人員比較多,各個環(huán)節(jié)的施工人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容都不一樣,如何讓不同部門的施工人員更好合作,協(xié)調(diào)好每個部門的人員,使各個部門之間可以形成良好的溝通,監(jiān)理人員在其中也應(yīng)該發(fā)揮好統(tǒng)籌的作用。比如施工過程中的意外事件等等,需要監(jiān)理人員及時發(fā)現(xiàn)并及時處理好,施工人員的有效配合才能更好地保證建筑工程地質(zhì)量和進(jìn)度。

2 嚴(yán)格把握工程監(jiān)理的原則

2.1 把質(zhì)量放在首要位置

為貫徹黨中央的高質(zhì)量發(fā)展要求,對于建筑工程的監(jiān)理也應(yīng)該把質(zhì)量放在首要位置。因為如果工程質(zhì)量不過關(guān),不單單是影響建筑工程的使用年限和效果,更重要的是對人民的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅。所以監(jiān)理作用不可忽視,不論是前期的監(jiān)理計劃制定,還是貫穿全過程的監(jiān)督,都要把質(zhì)量放在監(jiān)理目標(biāo)的首要位置,確保工程高質(zhì)量完成。

2.2 把圖紙作為監(jiān)理依據(jù)

盡管實地的工程實施過程會有不可避免的因素,但是基本的建筑內(nèi)容需要嚴(yán)格按照圖紙的要求實施,當(dāng)監(jiān)理人員對施工進(jìn)行監(jiān)理時,要對照方案的圖紙和設(shè)計方案進(jìn)行監(jiān)督。如果因客觀條件的影響需要變動,在掌握實際情況后進(jìn)行調(diào)整措施,有效保證施工正常進(jìn)行。

3 監(jiān)理的注意要點

3.1 加強對質(zhì)量的監(jiān)理

監(jiān)理是控制建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵,如果把能夠?qū)κ┕み^程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)督和管理,在很大程度上可以確保工程的質(zhì)量水平。想要有效對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,就必須細(xì)化每一個環(huán)節(jié)的施工過程,小到對鋼筋水泥等建筑材料的采購、存放監(jiān)理,這是對工程質(zhì)量監(jiān)理的最基礎(chǔ)的一步,保證材料的質(zhì)量才能保證工程的質(zhì)量,在施工過程中需要的電力、天然氣等資源的,提供給這些資源的設(shè)施也是保證工程質(zhì)量重要的一步,電力資源的穩(wěn)定供應(yīng)才能確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度,應(yīng)該對這些設(shè)施進(jìn)行測試和實驗,記錄檢測的數(shù)據(jù),經(jīng)過監(jiān)理人員的審核確認(rèn),保證設(shè)備正常使用。

3.2 推進(jìn)施工的進(jìn)度

在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,把控好工程的進(jìn)度。因為如果工程延期,隨之帶來的有很多問題,人力物力等資源的浪費,施工單位的信用危機,造成施工單位違約的損失,還可能會產(chǎn)生一些經(jīng)濟糾紛。監(jiān)理人員在施工前制定計劃應(yīng)對整個工程有大致把握,再對這個工程進(jìn)行細(xì)致的劃分,變成一個個子工程,對每一個子工程的工期再進(jìn)行評估,實時把握每一個子工程的進(jìn)度,對跟不上進(jìn)度的子工程進(jìn)行引導(dǎo)和督促,這樣才可以全面把握工程的進(jìn)度。

3.3 保證工程的安全

第一,工程的施工有一定的風(fēng)險,在工程實施之前應(yīng)該對每一個施工人員進(jìn)行安全教育,安全教育的內(nèi)容包括安全教育的理論知識,還包括在施工過程中必備的安全防護技能,從而讓施工人員在施工過程中有意識地注意安全問題。第二,在施工過程中,監(jiān)理人員應(yīng)該時不時地對施工場地展開安全檢查,檢查施工人員接受安全教育培訓(xùn)的記錄,并隨機抽查施工人員是否具有危險防范意識和安全防控技能。第三,如若有安全隱患,應(yīng)對其責(zé)任人員進(jìn)行追責(zé),責(zé)令其整改。

3.4 把控好工程造價

工程造價很大一部分產(chǎn)生于施工時產(chǎn)生的費用,所以做好施工過程的成本監(jiān)理是很重要的一部分。一方面,在采購建筑材料和機器設(shè)施時,可以先到市場進(jìn)行比價,與甲方一起挑選最有性價比的建筑材料和設(shè)施,再制定出科學(xué)的采購方案,除此之外,為了防止以次充好,采購的材料和設(shè)備需接受監(jiān)理人員的檢測才能使用。另一方面,對于因客觀原因?qū)е碌墓こ谈膭訂栴},應(yīng)該對其改動后的工程進(jìn)行重新的價格評估,盡量控制成本范圍。如果工程進(jìn)行索賠,監(jiān)理人員應(yīng)對情況有清晰的認(rèn)識和深入的了解,對應(yīng)相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行索賠。

4 結(jié)束語

科學(xué)的監(jiān)理工作助力建筑工程,監(jiān)理對工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保障都有很大的貢獻(xiàn),對建筑工程施工過程中及時對可能發(fā)生的或已經(jīng)存在的問題進(jìn)行有效控制,是監(jiān)理工作的重要體現(xiàn)。