李 萍

甘肅省白銀市白銀區(qū)王峴鎮(zhèn)水利管理站 甘肅 白銀 730900

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,通過建設(shè)農(nóng)田水利灌溉渠道工程,能夠順利開展與實(shí)施灌溉工作,同時(shí)能嚴(yán)格管控水流量,規(guī)避水資源浪費(fèi)的情況,最大限度利用水資源。根據(jù)現(xiàn)有的農(nóng)田水利灌溉渠道工程實(shí)際情況來看,有一系列缺陷與不足存在,導(dǎo)致工程的作用價(jià)值受抑制?；诖?相關(guān)人員需要貫徹落實(shí)工程運(yùn)行維護(hù)管理工作,保障工程能夠始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1 農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)管理意義

目前,我國(guó)盡管擁有較為豐富的水資源儲(chǔ)備量,然而水資源分布不均且人均量偏低,灌溉方面可供使用的淡水資源稀少。同時(shí),逐步惡化的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、日益加劇的土地沙漠化,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉用水更加稀少,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也因此受到了影響[1]。而通過農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)管理工作的開展,能規(guī)避水資源浪費(fèi)的情況,能大幅提升水資源利用率,同時(shí)能使水利工程使用壽命延長(zhǎng),最大限度發(fā)揮作用價(jià)值,能為廣大農(nóng)戶帶來更為可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

2 農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)管理措施

2.1 樹立維護(hù)管理意識(shí),提高技術(shù)水平

根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行的實(shí)際狀況來看,不難發(fā)現(xiàn)在其應(yīng)用狀況、使用壽命方面,維護(hù)及管理工作所發(fā)揮的作用至關(guān)重要,是保障工程得以順利運(yùn)行的關(guān)鍵。但是,目前有個(gè)別部門在完成了水利灌溉渠道工程項(xiàng)目的建設(shè)后,卻沒有對(duì)后續(xù)維護(hù)及管理工作予以足夠的重視,以致工程項(xiàng)目投入運(yùn)行后會(huì)有一系列質(zhì)量方面的問題產(chǎn)生,嚴(yán)重限制了工程的使用價(jià)值和壽命,且嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展與完善[2]?；诖?要求相關(guān)工作人員樹立維護(hù)管理意識(shí),密切關(guān)注自身維護(hù)技術(shù)水平的提升,加大農(nóng)民思想教育工作開展力度,幫助農(nóng)民深刻意識(shí)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中農(nóng)田水利灌溉渠道工程所具備的重要價(jià)值與意義,由此促進(jìn)農(nóng)民積極性的提升。

2.2 加大維護(hù)管理投資,發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值

農(nóng)田水利灌溉渠道工程中,經(jīng)濟(jì)性與公益性這兩個(gè)特征最為突出,而要想為工程的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障,僅憑國(guó)家提供的資金略顯不足,政府部門也應(yīng)當(dāng)將一定的資金投入農(nóng)田水利工程中,促進(jìn)融資渠道與途徑的托大,吸引足夠的資金用于開展農(nóng)田水利灌溉渠道工程維護(hù)管理工作。同時(shí),工程設(shè)計(jì)人員在工程建設(shè)階段中,不僅要保障建設(shè)成本能將質(zhì)量需求滿足,同時(shí)也要合理規(guī)劃工程竣工且投入運(yùn)行后維護(hù)管理工作中涉及使用的費(fèi)用,面向資金展開全面且系統(tǒng)的管理,實(shí)現(xiàn)各部門資金最大化的利用,充分發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。

2.3 完善維護(hù)管理體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)管理中,同樣需要立足于制度體系方面予以優(yōu)化。各地以本地區(qū)農(nóng)田水利灌溉渠道工程實(shí)際運(yùn)行及管理情況為根據(jù),充分考慮工程的整個(gè)生命周期,通過有效措施的實(shí)施推進(jìn)灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)管理體系的完善,入手于不同環(huán)節(jié)展開閉環(huán)管理[3]。例如,通過水利灌溉渠道工程規(guī)范性招投標(biāo)制度的建設(shè),確保能夠公平、合理的進(jìn)行招標(biāo),由此保障各工程隊(duì)伍工程建設(shè)能夠保質(zhì)保量完成,由此奠定后續(xù)順利開展工程維護(hù)管理工作的基礎(chǔ)。同時(shí),需要面向渠道工程維護(hù)管理人員制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,依托制度調(diào)動(dòng)他們參與工作的熱情和積極性,為貫徹落實(shí)維護(hù)管理工作奠定基礎(chǔ),提高工程維護(hù)力度,保障工程應(yīng)有價(jià)值的充分發(fā)揮。

2.4 加大信息建設(shè)力度,優(yōu)化運(yùn)行狀況

農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)管理中,同樣需要引入現(xiàn)代化信息技術(shù),尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)等,推進(jìn)灌溉渠道工程運(yùn)行維護(hù)管理信息化建設(shè),引入無紙化辦公,將工作人員從繁瑣的辦公中解放,促進(jìn)工作人員工作整體效率的提升。由于傳統(tǒng)管理中,在核對(duì)與分析數(shù)據(jù)方面需要配備大量工作人員,不僅會(huì)造成人力資源浪費(fèi)的情況,同時(shí)人們長(zhǎng)時(shí)間工作后難免會(huì)有疲憊感產(chǎn)生,此時(shí)很有可能出現(xiàn)人為差錯(cuò),進(jìn)而影響工程運(yùn)行維護(hù)管理。而通過加大信息建設(shè)力度,可使工作人員得到解放,促進(jìn)工作效率的提高,并且還能面向灌溉渠道工程運(yùn)行情況展開實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與管理[4]。主管部門結(jié)合自動(dòng)測(cè)量報(bào)告信息系統(tǒng)和渠道雨水狀況等,能夠監(jiān)控管理農(nóng)田水利灌溉中不同地方與階段的水位、水流及水量,甚至還能準(zhǔn)確把握沿途局部的降水情況,從而實(shí)現(xiàn)水流運(yùn)輸?shù)暮侠戆芽亍?/p>

2.5 組建專業(yè)維護(hù)團(tuán)隊(duì),提高人員素質(zhì)

農(nóng)田水利灌溉渠道工程運(yùn)行中,通過維護(hù)與管理工作的開展,不僅能為工程使用質(zhì)量提供保障,且有利于工程使用壽命的增加。而在維護(hù)與管理工作開展中,人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮著決定性作用?；诖?各地水利部門需要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)工作,定期組織運(yùn)行維護(hù)與管理培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)運(yùn)行維護(hù)管理人員積極參與培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí),促進(jìn)專業(yè)維護(hù)技能與綜合素質(zhì)的提高,為灌溉渠道維護(hù)管理工作提供專業(yè)性與科學(xué)性保障。同時(shí),要加大人才與技術(shù)引進(jìn)的力度,通過多樣方式的應(yīng)用,推進(jìn)專業(yè)維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)的組建。團(tuán)隊(duì)成員需要優(yōu)先考慮從業(yè)資質(zhì)達(dá)標(biāo)且工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,同時(shí)面向維護(hù)管理人員適當(dāng)提高薪資待遇,依托高福利加大對(duì)人才的吸引力度。

3 結(jié)語

綜上所述,農(nóng)田水利灌溉屬于農(nóng)業(yè)的核心組成之一,是保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。因此,農(nóng)田水利灌溉系統(tǒng)工作人員要注重自身思想的創(chuàng)新,要積極優(yōu)化專業(yè)知識(shí)與技術(shù),深入探索全新的管理和維護(hù)模式。通過多樣化手段的運(yùn)用,提高農(nóng)田水利灌溉渠道運(yùn)行維護(hù)管理成效,最大限度利用稀缺的水資源,夯實(shí)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。