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        大廠突圍“搶人”大戰(zhàn)

        2021-09-15 01:40:14柳宇軒
        中國新時(shí)代 2021年9期
        關(guān)鍵詞:大廠美團(tuán)京東

        柳宇軒

        “金九銀十”是傳統(tǒng)的校招季,雖然大部分行業(yè)的秋招大軍還在來的路上,但越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司在7月初就開啟秋招提前批,率先拉開秋招“搶人”大戰(zhàn)。

        互聯(lián)網(wǎng)公司開啟“搶人”模式

        互聯(lián)網(wǎng)大廠校招不斷加碼的背后,是對人才的渴求,或者說,是對年輕人才的渴求。

        員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到10萬的字節(jié)跳動(dòng),2021年7月8日首先開啟了2022屆秋招提前批校招,僅提前批招聘,就放出了4000多個(gè)崗位,這幾乎和騰訊2020年校招的總數(shù)持平。

        自此,幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大廠都開始了2022屆應(yīng)屆生校園招聘。

        7月19日,阿里巴巴宣布啟動(dòng)2022屆應(yīng)屆生校招。這是其史上最大規(guī)模的校招,針對應(yīng)屆生開放113種崗位,其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工程師、模擬設(shè)計(jì)工程師、視頻編解碼工程師、量子計(jì)算科學(xué)家等45種崗位首次招聘應(yīng)屆生。

        京東則表示,2022年應(yīng)屆生崗位需求較上屆需求增加30%。京東管培生計(jì)劃每年招聘100人~150人,同時(shí),京東還有博士管培生項(xiàng)目,目的是為了讓更多高端技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地。

        管培生文化已經(jīng)不再是京東獨(dú)有的特色。2020年8月13日,百度宣布啟動(dòng)2021年校招,計(jì)劃招聘崗位規(guī)模擴(kuò)大40%,并首次招募戰(zhàn)略管培生,李彥宏等高管直帶。

        小米也不甘落后,成立11年以來首次進(jìn)行大規(guī)模校招,招聘人員達(dá)5000人。“這是小米集團(tuán)開啟大規(guī)模、系統(tǒng)性培養(yǎng)純血小米人的元年,也將是小米發(fā)展和治理繼續(xù)走向成熟的關(guān)鍵里程碑?!睂τ谶@巨大體量,小米集團(tuán)CEO雷軍如是表示。

        8月2日,美團(tuán)宣布啟動(dòng)2022屆秋季校園招聘,奔往北京、上海、成都、深圳、廈門、廣州、武漢、揚(yáng)州、石家莊等數(shù)十個(gè)城市招徠人才。

        開發(fā)、算法、測試、運(yùn)維、安全和產(chǎn)品、產(chǎn)品運(yùn)營、設(shè)計(jì)、商業(yè)分析、人力資源、零售等……美團(tuán)共計(jì)開放了64種招聘職位,包含多種非技術(shù)類職位。相較往年,美團(tuán)2021年校招招聘規(guī)模大、覆蓋區(qū)域廣、職位多,對于人才堪稱誠意十足。2020年12月美團(tuán)全職雇員數(shù)已超6萬人,而在2020年6月全職雇員共有5.7萬人,如果回溯至2018年6月上市前,這一數(shù)字僅為4.6萬人。

        2021年7月,北森人才管理研究院發(fā)布的《2021中國企業(yè)校園招聘白皮書》也指出:“各大企業(yè)招攬優(yōu)秀畢業(yè)生的競爭依然白熱化,優(yōu)秀畢業(yè)生搶奪賽道競爭激烈。”數(shù)據(jù)顯示,33.7%的企業(yè)在2021年選擇擴(kuò)大校招規(guī)模,規(guī)模越大的企業(yè)擴(kuò)招比例更高,其中15.1%的萬人以上企業(yè)的校招需求規(guī)模預(yù)計(jì)增長30%以上。

        業(yè)務(wù)、市場挑戰(zhàn)嚴(yán)峻,致使行業(yè)人才爭奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈,校招競爭態(tài)勢加劇。對于大廠而言,秋招是獲得年輕人才的最佳時(shí)期,幾乎所有的大廠都打出了“2021年是史上最大校招”的口號(hào),這是大廠對人才吸引力的一次全方位體檢,也是畢業(yè)生們參加的第一次職場大考。

        為了在校招戰(zhàn)場上搶到更多人才,各大廠都鉚足了勁,拿出了十足的誠意。

        “搶人”大戰(zhàn)背后的焦慮

        沒有人永遠(yuǎn)年輕,但互聯(lián)網(wǎng)大廠永遠(yuǎn)都會(huì)有年輕人。

        互聯(lián)網(wǎng)大廠校招不斷加碼的背后,是對人才的渴求,或者說,是對年輕人才的渴求。

        互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,增長見頂。大廠們的競爭已經(jīng)從過去的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到如今的精細(xì)化運(yùn)營,對每個(gè)企業(yè)的人才及儲(chǔ)備提出了更多的要求。

        2020年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對數(shù)字化人才需求最大,人才分布占比高達(dá)88%,是目前最大的人才流入行業(yè)。另據(jù)職場社交平臺(tái)脈脈2021年3月發(fā)布的《人才流動(dòng)與遷徙2021》顯示,IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是員工跳槽的首選行業(yè)。

        企業(yè)的年齡在增長,但企業(yè)卻希望員工永遠(yuǎn)年輕。職場社交平臺(tái)脈脈2020年3月發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)人才流動(dòng)報(bào)告2020》顯示,全國19家互聯(lián)網(wǎng)頭部公司,員工平均年齡是29.6歲,滴滴、華為、阿里巴巴和新浪這4家公司的員工平均年齡在30歲以上,騰訊員工的平均年齡是29歲,字節(jié)跳動(dòng)和拼多多的員工平均年齡則為27歲。

        不過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,90后的總?cè)丝诒?0后減少了 44.2%,00后的總?cè)丝谟直?0后減少了33.7% 。這意味著倘若80后的人口總數(shù)是 100人,則90后是56人,00后是37人。年輕人口的急劇減少,大廠們陷入了集體的人才焦慮之中。

        另一方面,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率較高。天下網(wǎng)商關(guān)于TMT行業(yè)員工司齡的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,國內(nèi)企業(yè)員工跳槽頻率平均不超過5年,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工的平均司齡不足3年;2019年,國內(nèi)平均企業(yè)員工主動(dòng)離職率為7.1%,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同期員工主動(dòng)離職率最高,為13.3%,接近平均值的兩倍。

        脈脈報(bào)告顯示,2020年上半年,互聯(lián)網(wǎng)人轉(zhuǎn)行前三大流向分別為房產(chǎn)建筑業(yè)、金融業(yè)和制造業(yè),流動(dòng)率分別為13.9%、12.3%和9.2%。其中,騰訊、百度、字節(jié)跳動(dòng)及京東數(shù)科等為金融行業(yè)輸送大量人才,流動(dòng)比例分別為1.9%、1.7%、1.2%及1.0%。保險(xiǎn)和銀行成為互聯(lián)網(wǎng)人才轉(zhuǎn)行首選。

        在這個(gè)人才即是未來的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)巨頭面對著當(dāng)前的困局,“搶人”大戰(zhàn)也就顯得順理成章了。

        為了能吸引和留住更多的人才,此前多家互聯(lián)網(wǎng)大廠更是采用股權(quán)激勵(lì)、漲薪計(jì)劃等措施。但是,在“史上最大規(guī)模校招”的口號(hào)之下,能否吸引到更多更優(yōu)秀的人才,仍然是個(gè)未知數(shù)。

        北京市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的《2021年北京市人力資源市場薪酬調(diào)查報(bào)告(二季度)》顯示,該季度,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬高居榜首,其中自然語言處理工程師的薪酬中位數(shù)高達(dá)37164元/月。

        7月14日,騰訊控股發(fā)布公告稱,根據(jù)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,向不少于3300位獎(jiǎng)勵(lì)人士授予合計(jì)2403203股獎(jiǎng)勵(lì)股份,獎(jiǎng)勵(lì)人士包括雇員、行政人員或高級(jí)職員、董事、專家、顧問或代理。

        根據(jù)單日騰訊控股收盤價(jià)556.5港元,240萬股騰訊股票約合人民幣11.14億元。若以3300名員工計(jì)算,平均每人可獲約34萬元。

        不只騰訊,小米也在股權(quán)激勵(lì)上同樣加碼,而且先于騰訊,7月初先后兩次發(fā)布股權(quán)激勵(lì)公告。7月2日,小米集團(tuán)發(fā)布公告稱,向集團(tuán)3904名員工授予總共7023.2萬股小米股票。按獎(jiǎng)勵(lì)日的股份收市價(jià)26.20港元計(jì)算,此次小米共拿出價(jià)值18.4億港元的股票獎(jiǎng)勵(lì)員工,人均可獲得47萬港元。

        7月6日,小米集團(tuán)再發(fā)公告稱,拿出1.19億股獎(jiǎng)勵(lì)122名選定參與者,所有選定參與者均為公司技術(shù)專家、中高層管理者和新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃入選人士。

        除此之外,比騰訊早一天,京東7月13日宣布,自2021年7月1日開始到2023年7月1日,用兩年時(shí)間,將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2021年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個(gè)月。根據(jù)公開信息,京東本次漲薪范圍包括管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品和技術(shù)人員,配送員等基層員工會(huì)按地區(qū)和工種作“適當(dāng)調(diào)整”。

        不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)大廠飽受詬病的996、“大小周”制度在2021年也出現(xiàn)了改變的轉(zhuǎn)機(jī)。騰訊游戲首先試點(diǎn)周三健康日強(qiáng)制6點(diǎn)下班,其余工作日不得晚于9點(diǎn)離開辦公區(qū)域。緊接著,快手宣布從7月1日起取消“大小周”,員工按需加班;字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)部公開討論8個(gè)月之后,宣布從8月1日起取消執(zhí)行超過9年的“大小周”制度。

        無論是股權(quán)激勵(lì)還是恢復(fù)正常雙休,互聯(lián)網(wǎng)大廠開始更加注重員工的工作幸福度。這些手段能夠吸引到多少人才,新一代即將踏入職場的00后會(huì)不會(huì)吃這一套,2021年的秋招或許在某些方面能夠給出答案。

        “搶人”不如育人

        大規(guī)模校招背后,大廠們開始思考的是如何去化解這個(gè)焦慮。

        過去我國的企業(yè)大部分都是市場驅(qū)動(dòng)紅利驅(qū)動(dòng)發(fā)展,因?yàn)樯虡I(yè)周期太短,大部分公司基本功都特別差,所以市場上找的人,很多企業(yè)會(huì)感覺不太適合。而內(nèi)部培養(yǎng)的人才,熟悉公司業(yè)務(wù),適應(yīng)公司發(fā)展,對公司更忠誠,校招就是內(nèi)部培養(yǎng)的基礎(chǔ)。

        越來越多的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。2020年5月雷軍公布小米人才選拔原則,其中最重要的一點(diǎn)就是內(nèi)部提拔,且管理層內(nèi)部提拔比例要達(dá)到80%。還有京東的管培生,百度管培生,蘇寧的1200計(jì)劃。

        以美團(tuán)為例,在大規(guī)模校招啟動(dòng)之前,2021年年初開啟了“Better U”校招生三年成長計(jì)劃。該計(jì)劃通過入職集訓(xùn)融入,基本功練習(xí),導(dǎo)師輔導(dǎo),學(xué)習(xí)平臺(tái)的應(yīng)用等,幫助校招生逐步成長為自學(xué)能力強(qiáng)、基本功扎實(shí)、具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)骨干人才,成為美團(tuán)的中堅(jiān)力量。

        美團(tuán)的這種轉(zhuǎn)變,也與其高管團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知改變不無關(guān)系。早期的美團(tuán)偏愛社招,從其他公司挖人,美團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為,“過去企業(yè)都沒有進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段,也沒有真正地搞好基本功,導(dǎo)致我們招了很多人,來了之后長時(shí)間不能適應(yīng),勝任率也不高”。而隨著美團(tuán)業(yè)務(wù)版圖持續(xù)擴(kuò)張,這種矛盾越發(fā)凸顯,“所以,我們的人才培養(yǎng)思路發(fā)生很大的變化,要把校招和內(nèi)部培養(yǎng)作為我們整個(gè)人才的基礎(chǔ)”。

        在這個(gè)計(jì)劃中,美團(tuán)創(chuàng)始人王興強(qiáng)調(diào)了耐心,組織要對個(gè)人有耐心,個(gè)人也要對組織有耐心,美團(tuán)不會(huì)以一時(shí)的成敗判斷一個(gè)業(yè)務(wù)、一個(gè)人,更多是從長遠(yuǎn)著眼,判斷當(dāng)前的成功和失敗的內(nèi)在原因是什么,以及未來的走向。

        浙江電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)副秘書長陳以軍表示,互聯(lián)網(wǎng)大廠過去成立時(shí)間短,去社招情有可原。但如今大廠們基本都是5年以上的企業(yè)了,是時(shí)候在培養(yǎng)人才方面下下苦功了,畢竟原裝的才香,移植過來的總會(huì)出現(xiàn)各種排斥現(xiàn)象。美團(tuán)在這方面的思考,值得行業(yè)關(guān)注。

        其實(shí)不僅美團(tuán),“招新+內(nèi)培”,也將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭人才體系的未來走向。調(diào)查顯示,95后求職者相比當(dāng)下的“錢景”,更看重未來前景,能否打開上行成長、晉升通道,也越發(fā)被求職者看重。

        在這場史上規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)大廠“搶人”大戰(zhàn)中,誰能贏得2022屆應(yīng)屆畢業(yè)生的青睞,或許誰就能贏得下一個(gè)十年,沒有誰敢掉以輕心。

        畢竟,企業(yè)間的競爭,都是人才的競爭。

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