胡旭斌

安全管理是企業(yè)保持正常運(yùn)行的關(guān)鍵，基于互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的安全管理系統(tǒng)具有人工管理無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，能夠更及時(shí)有效地反映存在的問(wèn)題，提高公司安全管理的水平，保證安全管理的質(zhì)量，從而降低安全事故的發(fā)生概率，為公司的安全管理提供保障。本文就安全管理系統(tǒng)建設(shè)的必要性、主要功能及作用進(jìn)行闡述。

安全管理系統(tǒng)建設(shè)必要性

有利于提升安全管理水平

強(qiáng)化安全管理職責(zé)和能力，改變?cè)袉我坏陌踩芾砟Ｊ?，形成自上而下、互?dòng)、全面的專業(yè)化管理，在各級(jí)責(zé)任人層層監(jiān)督下良性循環(huán)。

有利于整合管理資源，提高管理效率

利用信息技術(shù)將安全信息及時(shí)傳遞給員工，使公司在安全管理上的相關(guān)資料保存更為便捷和安全，不僅減少了傳統(tǒng)收集、統(tǒng)計(jì)等方面的工作，更是縮短了員工互通和反饋的時(shí)間，提高了安全管理工作整體效率。

安全管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容

依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、GIS和文字識(shí)別技術(shù)等，以微信小程序?yàn)檩d體，建設(shè)移動(dòng)端安全管理系統(tǒng)。系統(tǒng)主要包括安全知識(shí)庫(kù)平臺(tái)、安全狀態(tài)管理子系統(tǒng)及安全隱患/事件管理子系統(tǒng)：

安全知識(shí)庫(kù)平臺(tái)

（1）安全知識(shí)庫(kù)

該模塊是安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)，功能是以公司的安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、應(yīng)急預(yù)算等）為基礎(chǔ)，建立公司級(jí)的安全知識(shí)庫(kù)，為安全培訓(xùn)、隱患/事件處理等安全生產(chǎn)工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和法律法規(guī)依據(jù)。

（2）安全培訓(xùn)

結(jié)合安全知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)，設(shè)置培訓(xùn)要求、考試內(nèi)容等，方便員工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

安全狀態(tài)管理子系統(tǒng)

（1）網(wǎng)格化管理

通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，將公司全體員工納入網(wǎng)格化管理的體系中，由系統(tǒng)設(shè)定片區(qū)負(fù)責(zé)人，并監(jiān)督片區(qū)負(fù)責(zé)人巡查、執(zhí)行情況，從而提高安全管理的執(zhí)行力，以便及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

（2）外協(xié)人員管理

對(duì)外協(xié)崗員工的在崗狀態(tài)、交接班和巡邏打點(diǎn)等工作情況進(jìn)行全方面的監(jiān)督，確保按系統(tǒng)要求執(zhí)行，避免工作遺漏，從而監(jiān)管外協(xié)的安全管理工作，為公司的安全管理提供保障。

（3）設(shè)施設(shè)備管理

將公司內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等納入實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，相關(guān)數(shù)據(jù)通過(guò)設(shè)備自動(dòng)上報(bào)及外協(xié)人員定時(shí)上報(bào)2種方式獲取，確保所有設(shè)備的運(yùn)行狀況，實(shí)時(shí)監(jiān)控保障設(shè)備在安全的狀態(tài)下穩(wěn)定運(yùn)行。

（4）可視化監(jiān)管平臺(tái)

整合安全管理系統(tǒng)各功能模塊數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、整理和分析后，將所有相關(guān)的安全信息實(shí)時(shí)展示在可視化平臺(tái)中，員工可即時(shí)了解公司安全管理現(xiàn)狀。

安全隱患/事件管理子系統(tǒng)

（1）隱患排查管理

隱患排查管理結(jié)合安全知識(shí)庫(kù)、安全狀態(tài)管理子系統(tǒng)及安全檢查計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患的排查（自查、巡查）、上報(bào)、整改、驗(yàn)收和復(fù)查的閉環(huán)管理，在系統(tǒng)流程中對(duì)“整改方案、責(zé)任、時(shí)限和糾正措施”等“四到位”進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，從根本上防范風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故。

（2）事件管理

針對(duì)不同事件類型設(shè)置相應(yīng)的處置流程及應(yīng)急預(yù)案，在事件發(fā)生時(shí)，根據(jù)事件處理流程和應(yīng)急預(yù)案對(duì)事件進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控管理，并將事件處理結(jié)論融合至隱患排查管理中，將該事件起因納入隱患管理。

安全管理系統(tǒng)建設(shè)作用

實(shí)現(xiàn)安全可視化監(jiān)控

通過(guò)整合安全管理系統(tǒng)各功能模塊數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、整理和分析后，把上述安全生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)展示在可視化平臺(tái)中，能夠有效監(jiān)控公司內(nèi)的安全生產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可視化管理。

消除安全“信息孤島”

通過(guò)各模塊數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)把業(yè)務(wù)信息連結(jié)成為有機(jī)整體，使安全管理系統(tǒng)在不同業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)中得到快速、準(zhǔn)確的傳遞，避免信息在傳遞過(guò)的程中失真，杜絕出現(xiàn)安全信息孤島，造成事故隱患。

強(qiáng)化安全文化

通過(guò)在系統(tǒng)中建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全法規(guī)、制度和預(yù)案，員工可隨時(shí)隨快速學(xué)習(xí)，促使公司的管理安全理念和安全文化在全體員工中“生根發(fā)芽”，將事故的被動(dòng)處理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)防范，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

企業(yè)通過(guò)安全管理系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用，可以將安全管理工作提升到新的臺(tái)階。在公司內(nèi)部持續(xù)深入地執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提升全員安全意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、高效。