張希軍

摘要：目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，電力企業(yè)為我國發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大以及產(chǎn)業(yè)鏈條的日益復(fù)雜，對(duì)電力的需求只增不減。而國家方面正在大力建設(shè)電力工程希望能夠通過加大電力工程建設(shè)規(guī)模來保證源源不斷的電力供應(yīng)，以此滿足日益增長的用電需求。電力工程建設(shè)過程中存在諸多要點(diǎn)，需要工作人員高度關(guān)注。工作人員采用切實(shí)合理的安全管理方法有利于確保電力能源傳輸過程中的安全性，具有重要意義。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全管理;優(yōu)化探索

引言

隨著近些年我國電力技術(shù)的不斷進(jìn)步，電力企業(yè)使用的設(shè)備更新?lián)Q代速度不斷加快，傳統(tǒng)的安全保障措施已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)。尤其是在智能化電網(wǎng)覆蓋面積不斷擴(kuò)大的情況下，電力企業(yè)所要面對(duì)地理環(huán)境和氣候特點(diǎn)更加復(fù)雜，原有的安全保障措施有些已經(jīng)無法產(chǎn)生效果。因此，在后續(xù)的發(fā)展過程中必須針對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題采取有效的解決措施，積極更新安保設(shè)備，采用新型安保技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)良好的安全保障效果。本文將就這一問題進(jìn)行研究。

1背景概述

電力工程的施工最終是為了滿足用戶的用電需求。社會(huì)發(fā)展，電能需求不斷增加，需要通過電力工程建設(shè)進(jìn)而增加電力能源的輸送，保證社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電力工程行業(yè)與其他行業(yè)的行業(yè)特征完全不同。電力行業(yè)涉及民生，國家大力支持。這也就是為什么電力行業(yè)在短短的幾十年里能夠得到迅速發(fā)展的原因。加快進(jìn)行電力工程建設(shè)可以緩解當(dāng)前電力能源投入發(fā)展中人民需求的矛盾，具有非常重要的意義。因?yàn)榕c人們的生活學(xué)習(xí)息息相關(guān)所以需要持續(xù)完成電力工程建設(shè)。所以，電力工程安全管理也就顯得更加重要。著眼于社會(huì)發(fā)展的時(shí)代窗口，應(yīng)當(dāng)將電力工程安全管理予以討論和分析。工作人員需要全方位的剖析電力系統(tǒng)運(yùn)行中的不安定因素，基于隱患管控進(jìn)行深刻的理解，總結(jié)出科學(xué)合理的電力工程安全管理方法，從而給現(xiàn)實(shí)工作提供方向性的指引。

2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1部分安全管理人員安全意識(shí)淡薄

在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)存許多安全管理人員沒有對(duì)自己的本職工作起到足夠的重視程度的現(xiàn)象發(fā)生，這是由于他們的安全意識(shí)較為淡薄并且沒有深刻意識(shí)到安全管理的重要性。此外，還存在著有許多安全管理人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)不到位，并且缺乏一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致他們沒有辦法高效地開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，也無法對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的判斷和處理。在發(fā)生安全事故的時(shí)候也往往會(huì)由于經(jīng)驗(yàn)不足而不能及時(shí)的處理事故，盡可能減小事故帶來的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

2.2信息化管理技術(shù)應(yīng)用不足

在當(dāng)前承包商的安全管理過程中，對(duì)于信息化管理技術(shù)的應(yīng)用也存在比較顯著的不足。這也使得項(xiàng)目承包的安全管理活動(dòng)停留在傳統(tǒng)線下環(huán)境中，無法通過分析海量信息數(shù)據(jù)提取安全管理的關(guān)鍵信息。這也使得安全管理人員無法及時(shí)有效地甄別承包管理的風(fēng)險(xiǎn)，往往在安全風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)以后才能夠進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的處理。

2.3缺乏完善的安全管理制度

首先，并未制定出完善的安全責(zé)任措施。一些電力企業(yè)雖然制定了嚴(yán)格的安全保障制度，但是并未對(duì)相關(guān)的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)致劃分。這就使得在一些安全問題上出現(xiàn)責(zé)任不明的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多安全措施無法得到有效落實(shí)。同時(shí)，上級(jí)單位在開展安全管理過程中，只是對(duì)其中的一些問題進(jìn)行簡單的說明，在一些情況下，由于過于籠統(tǒng)而使得執(zhí)行的難度加大。其次，對(duì)于安全責(zé)任的劃分存在漏洞。一些電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)了安全措施落實(shí)困難的問題，因而對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)致的劃分。但是由于缺乏有效研究和規(guī)劃，一些安全問題和安全隱患被忽略。這就使得在實(shí)際開展工作過程中，人員的安全性無法得到有效保障。同時(shí)，當(dāng)前電力生產(chǎn)涉及到的內(nèi)容較多，很多時(shí)候需要多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，但是一些電力企業(yè)由于沒有建立綜合協(xié)調(diào)的機(jī)制，不同部門之間缺乏有效的溝通，這就使得一些安全措施無法得到有效落實(shí)，或者落實(shí)的效果較差，因此無法實(shí)現(xiàn)良好的安全保障。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1提高安全意識(shí)

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同時(shí)有好多工人在作業(yè)，工人缺乏安全意識(shí)也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因。因此。為了能夠加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，提高工人的安全意識(shí)是非常有必要的。對(duì)于施工企業(yè)來說，對(duì)工人進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)、讓他們樹立起良好的安全責(zé)任意識(shí)可以切實(shí)提高施工的安全性。在實(shí)際的安全培訓(xùn)中，不僅要加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)應(yīng)用和實(shí)踐操作的培訓(xùn)，還需要通過培訓(xùn)提高他們的自我防護(hù)意識(shí)并端正他們的工作態(tài)度。另外，對(duì)于企業(yè)來說，還需要定期組織工人和安全管理人員對(duì)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討，這對(duì)于提高他們的安全意識(shí)來說是非常重要的。定期向工人開展講座和培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，不僅可以很大程度上減輕電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的負(fù)擔(dān)，還可以更有效地保障施工人員的生命安全。

3.2積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)

①電力項(xiàng)目承包商可以在進(jìn)行項(xiàng)目承包之前，先使用信息化平臺(tái)搜集同類項(xiàng)目的信息，同時(shí)還要使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，提取這類項(xiàng)目的關(guān)鍵信息，再跟本次項(xiàng)目進(jìn)行比對(duì)，完成項(xiàng)目的可行性分析;②電力項(xiàng)目承包商也可以使用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，并融入建筑材料動(dòng)態(tài)價(jià)格體系，更加精準(zhǔn)地計(jì)算項(xiàng)目承包成本，給后續(xù)項(xiàng)目承包提供較為全面的數(shù)據(jù)資料支撐;③電力項(xiàng)目承包商在的中標(biāo)以后，也應(yīng)該將信息技術(shù)全面融入到后續(xù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中，使得項(xiàng)目的各部分細(xì)節(jié)內(nèi)容都能夠得到較好的監(jiān)督，進(jìn)一步控制項(xiàng)目成本，更容易實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目目標(biāo)。

3.3積極完善安全責(zé)任制度

完善的安全責(zé)任制度是保證電力生產(chǎn)安全性提升的重要基礎(chǔ)。因此，在實(shí)際開展安全管理過程中必須建立起完善的安全責(zé)任制度。一方面，要強(qiáng)化安全監(jiān)管工作。監(jiān)管內(nèi)容要涉及到安全措施的落實(shí)和一線員工的規(guī)范化操作。監(jiān)管的對(duì)象要涉及到電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)管理人員和實(shí)際工作人員。尤其是對(duì)于企業(yè)的高層管理人員，要轉(zhuǎn)變以往經(jīng)濟(jì)效益第一的傳統(tǒng)思想，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)安全的重視程度，依據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)工作，在出現(xiàn)安全問題時(shí)要進(jìn)行追責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人，從而獲得良好的約束效果。除此之外，生產(chǎn)安全管理人員在開展日常工作過程中，一方面要依據(jù)現(xiàn)有的條件開展安全管理，保證管理質(zhì)量，另一方面要強(qiáng)化對(duì)相關(guān)技術(shù)條件的管理工作，尤其是在一些進(jìn)行技術(shù)和設(shè)備更新的電力生產(chǎn)企業(yè)，安全管理人員要充分了解到當(dāng)前電力生產(chǎn)中使用的相關(guān)技術(shù)，同時(shí)要深入一線進(jìn)行研究，了解到當(dāng)前在開展電力生產(chǎn)過程中涉及到的電力技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和常見問題，在進(jìn)行管理過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，能夠及時(shí)采取有效措施，從而實(shí)現(xiàn)問題的有效解決。

結(jié)語

電力工程的設(shè)計(jì)與搭建應(yīng)當(dāng)同現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況相統(tǒng)一。當(dāng)面對(duì)電力能源需求越來越大的情況下應(yīng)當(dāng)加大建設(shè)，以滿足現(xiàn)實(shí)所需。安全管控問題是電力工程施工中的至關(guān)重要的問題。在建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)安全管理，通過各種策略的應(yīng)用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。電力工程安全管理應(yīng)當(dāng)全面化，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重進(jìn)行安全管理路徑探索，通過制定規(guī)章制度開展員工培訓(xùn)提高電力工程安全管理質(zhì)量。除此以外，還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中獲得更具現(xiàn)實(shí)意義的啟發(fā)。

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黑龍江省大慶市肇源縣電業(yè)局