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        我國建筑安全事故原因探析及對策研究

        2021-09-10 08:43:42田曉亮
        家園·建筑與設(shè)計 2021年10期
        關(guān)鍵詞:事故原因建筑安全對策

        田曉亮

        摘要:建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè),其施工建設(shè)影響重大。一旦發(fā)生安全事故,不僅會給建設(shè)工程及施工人員帶來沉重?fù)p失,還會造成不良的社會影響。因此,安全管理是建筑工程的重中之重,必須在分析建筑安全管理特點和常見安全事故類型的基礎(chǔ)上,采取有效的管理措施,為建筑安全提供全方位的保障。鑒于此,本文主要分析探討了我國建筑安全事故原因及對策,以供參閱。

        關(guān)鍵詞:建筑安全;事故原因;對策

        引言

        建筑施工安全需要有效的管控,重點分析建筑施工產(chǎn)生的各類安全故障問題,結(jié)合相關(guān)原因,從實際情況出發(fā),研究物體因素、人員因素、管理因素等問題,加強對建筑施工安全的合理控制分析,確定對設(shè)備的安全管控,改善法律法規(guī)約定,提升施工過程的安全水平。建筑施工過程中,需要根據(jù)建筑方、施工方、監(jiān)理方實施總包、分包規(guī)范建設(shè),明確分析建筑施工的綜合化安全管理過程,以有效的安全建設(shè)施工管理,確保施工設(shè)備、施工人才、施工技術(shù)等多方面的提升,降低施工安全隱患問題的發(fā)生。

        1我國建筑安全事故原因

        1.1直接原因

        直接原因是指物、環(huán)境以及人的不安全狀態(tài)的原因。物的不安全狀態(tài)包括機械、設(shè)備老化不良,材料質(zhì)量不合格等等。它們構(gòu)成了施工中的隱患和危險源,當(dāng)其一定條件時就會轉(zhuǎn)化成安全事故。環(huán)境的不安全狀態(tài)包括自然環(huán)境的不安全狀態(tài)和工作環(huán)境的不安全狀態(tài)。自然環(huán)境的不安全狀態(tài)會增加施工難度,工作環(huán)境的不安全狀態(tài)會引起工人的情緒變化、增加其疲勞強度,這些都使得安全事故發(fā)生的幾率增大。人的不安全狀態(tài)通常是指工人生理狀態(tài)不穩(wěn)定或處于病理狀態(tài),也包括工人的技能不熟練、知識水平不夠,甚至還包括工人的性格是否適合本職工作。這些因素都會引起工人大腦意識水平的變化從而影響他的正常反應(yīng),造成建筑安全事故。

        1.2間接原因

        施工建筑安全事故發(fā)生的間接原因具體所指向的是,建筑安全管理存在缺陷或是建筑安全管體體系不完善。建筑安全管理缺陷具體包括著施工技術(shù)缺陷、勞動組織合理性缺陷、事故防范措施不當(dāng)、管理責(zé)任沒有落實等。例如,勞動組織缺乏合理性可能會出現(xiàn)施工場地較小、相互干擾等情況,由此引發(fā)交錯安全事故。管理責(zé)任不夠明確可包括承包商責(zé)任不夠明確以及業(yè)主責(zé)任不夠明確。就承包商責(zé)任落實問題而言,現(xiàn)行《建筑法》提出承包商需要為工人投保,但實際上投保能夠轉(zhuǎn)移承包商安全管理風(fēng)險,不能夠切實的控制施工人員的施工風(fēng)險,反而可能會弱化承包商對安全管理制度的重視程度。

        2建筑工程施工安全管控的對策

        2.1加強人員多層次的安全意識管理

        建筑施工人員需要以多層次的安全意識操作為標(biāo)準(zhǔn),重視技術(shù)人才、管理人才、施工人才的分別管控,分析其之間的聯(lián)系。按照施工企業(yè)的實際情況,結(jié)合高品質(zhì)發(fā)展管理需求,不斷提升施工企業(yè)的綜合水平建設(shè),明確施工安全意識的管理。注重工作人員安全意識薄弱情況的分析,增強安全意識管控,確保施工可靠性水平提升。

        2.2適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施

        當(dāng)前,建設(shè)項目自籌資金的風(fēng)險較高,導(dǎo)致安全威脅完全消除的可能性相對較小,一旦出現(xiàn)安全問題,不僅對經(jīng)濟,而且對社會的影響更大。由此可見,受災(zāi)企業(yè)應(yīng)該應(yīng)對緊急情況,盡量減少企業(yè)的損失。第一,企業(yè)應(yīng)派遣相應(yīng)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,觀察危險場地和危險項目,指導(dǎo)施工人員盡量減少安全事故;第二,施工前管理層必須對設(shè)施狀況進(jìn)行全面審查,以確保設(shè)施的完整性,及時更換老化設(shè)備,如需要較大機械設(shè)備,提前一周工作,并對其性能進(jìn)行審查;第三,作為日常工作的一部分,安全管理人員必須對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,以便在現(xiàn)場發(fā)生情況時采取相應(yīng)的措施。

        2.3建立完善的安全管理信息系統(tǒng)

        伴隨著信息技術(shù)的不斷更新發(fā)展,建立完善的建筑安全管理信息系統(tǒng)已經(jīng)走向可實現(xiàn)狀態(tài)。而且安全管理信息系統(tǒng)必須要由專業(yè)的行業(yè)管理機構(gòu)建立,并加以控制,將所有施工企業(yè)的安全管理信息全面輸入信息系統(tǒng),以便于施工企業(yè)共同學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的安全管理措施,這將在很大程度上提高建筑產(chǎn)業(yè)的安全管理水平,從而推動建筑行業(yè)的綜合發(fā)展。

        2.4鞏固建筑安全風(fēng)險防控的基礎(chǔ)

        (1)對建筑工程的所有參與者進(jìn)行安全教育,使其認(rèn)識到安全事故的形成過程和具體原因,從自身出發(fā)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范展開工作,避免造成安全風(fēng)險。(2)制定安全量化指標(biāo),對建筑工程各環(huán)節(jié)的安全程度展開精細(xì)量化,以此衡量安全風(fēng)險的程度等級,從而提早針對性地做好防范處置。(3)完善風(fēng)險應(yīng)對機制,即針對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險,提前制定好解決措施,確保在出現(xiàn)安全事故時可以在第一時間響應(yīng),快速解決問題,避免其擴大化形成群體性事件,將影響控制在最小范圍。(4)通過承包、保險、擔(dān)保轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。由于建筑行業(yè)市場存在一定不透明的情況,使得部分風(fēng)險難以避免。因此,可以通過承包、保險或是擔(dān)保的形式,將這部分發(fā)生概率較大的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁其他建設(shè)單位、保險公司或是擔(dān)保公司,由此避免對本單位造成影響。

        2.5加強施工現(xiàn)場的安全管理

        施工現(xiàn)場是項目施工進(jìn)行的場所,同時也是安全事故高發(fā)的地點,因此建筑工程施工管理部門必須要進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場的安全管理。首先要進(jìn)一步加強施工用電管理,嚴(yán)禁將電線搭設(shè)在施工腳手架上,同時還要對變壓器做好防雨防雷措施,防止發(fā)生用電事故。其次對于現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要進(jìn)一步加強安全管理,建筑施工管理部門必須要組織專門的技術(shù)人員進(jìn)行腳手架的搭設(shè)工作,只有這樣才能進(jìn)一步保證腳手架的安全,同時對于高層建筑的腳手架還必須要做好防雷措施,防止腳手架在雷雨天氣里遭到雷擊而發(fā)生安全事故。

        2.6加強對安全隱患的控制和管理

        建筑工程中存在著各式各樣的安全隱患,如果施工前未能提前預(yù)測和深入分析,找到預(yù)防措施和應(yīng)急方案,那么當(dāng)安全隱患一旦發(fā)生就會使得施工團隊無計可施。其中公認(rèn)的施工過程中的安全隱患的源頭主要有坍塌,高空墜落,觸電等,對于這些及其危險的安全隱患除了一定的安全管理規(guī)定之外還必須要有對建筑施工的安全管理制度,施工前對有可能發(fā)生安全隱患的地方進(jìn)行認(rèn)真檢查和核實,預(yù)防因為器械的原因發(fā)生安全事故,對于一些過期的或者落后的機器設(shè)備要及時更新?lián)Q代,其次就是在施工過程中不定時地對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真地核查,對施工過程進(jìn)行全程實時跟蹤,這可以最大限度地減少安全事故的發(fā)生效率,保障建筑工程保質(zhì)保量地完成。

        結(jié)束語

        總而言之,隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,加入到建筑行業(yè)中的施工人員數(shù)量也會不斷增加,而在此趨勢下,建筑安全事故風(fēng)險也會不斷增加,為此,需要加強對建筑安全事故引發(fā)因素的控制。經(jīng)由全文分析能夠看出,當(dāng)前建筑領(lǐng)域中存在著管理人員管理素質(zhì)不足、施工人員安全知識培訓(xùn)不足等問題,這些問題的存在將會進(jìn)一步增加施工安全事故發(fā)生可能性。應(yīng)對這些問題,筆者建議,建筑單位管理層工作人員需要不斷的提升自身的管理水平,由此制定符合建筑安全標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)章制度,同時也需要不斷加強對基層施工人員安全知識的培訓(xùn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉雙雙.建筑安全事故原因分析及BIM技術(shù)的應(yīng)用[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新.2019(03):68-69

        [2]張煒.淺談建筑安全事故原因及預(yù)防措施[J].環(huán)球市場.2016(14):263-263

        [3]祝仁義.建筑安全事故的原因及風(fēng)險管理方法分析[J].建筑技術(shù)開發(fā).2018(04):103-104

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