摘要：正面臨經(jīng)營(yíng)困局的大多地市廣電臺(tái)在推進(jìn)融媒改革路上步履艱難，困難重重。江門市廣播電視臺(tái)迎難而上，邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。本文從頂層設(shè)計(jì)、人才建設(shè)、項(xiàng)目創(chuàng)新等方面論述江門廣電探索融媒改革的具體行動(dòng)和成效，為媒體同行提供“江門樣本”的有益思考。

關(guān)鍵詞：城市發(fā)展大局 ?拳頭產(chǎn)品 ?創(chuàng)新主力軍 ?融媒工作室

當(dāng)前媒體融合改革逐漸走進(jìn)深水區(qū)，國(guó)內(nèi)各級(jí)主流媒體都在努力推進(jìn)融媒體建設(shè)。但對(duì)于正面臨經(jīng)營(yíng)困局的大多地市廣電臺(tái)來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體在資源、資金、人才、技術(shù)上的雄厚實(shí)力和先天優(yōu)勢(shì)，又不像縣級(jí)媒體建設(shè)可以得到國(guó)家政策的扶持。推進(jìn)融媒改革困難重重。而融媒體建設(shè)又是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性工程，需要大投入大變革才能成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。

沒(méi)有思想解放，就不會(huì)有改革突破。地處粵港澳大灣區(qū)的江門市廣播電視臺(tái)緊跟媒體變革的形勢(shì)要求，近幾年不斷探索融媒改革之路，在頂層設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理機(jī)制等方面推出了一系列措施，邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。去年入圍“2020年度全國(guó)城市廣電融媒力10強(qiáng)”和“2020傳媒中國(guó)年度十大綜合傳播力城市廣播/頻道（臺(tái)）”。具體舉措有以下幾方面。

一、將融媒改革融入城市發(fā)展大局

主流媒體的融媒改革發(fā)展需要資金的支持和傳播力加持。只有把自身發(fā)展融入城市發(fā)展的大機(jī)遇和大市場(chǎng)中，通過(guò)融媒傳播創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之道，開(kāi)拓創(chuàng)收渠道，改革才會(huì)是有源之水，這也是近年來(lái)江門廣電探索融媒改革的新路子。

2020年度江門廣電通過(guò)加強(qiáng)與政府部門合作，精準(zhǔn)對(duì)接，與部委辦局合辦的電視、電臺(tái)欄目多達(dá)17個(gè)，完成市文旅宣傳片等45部專題片的拍攝制作，還與市人社局等單位達(dá)成抖音號(hào)代運(yùn)營(yíng)的合作。

建設(shè)自有的融媒體傳播平臺(tái)是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的固本之基，創(chuàng)新之道。由江門廣電與國(guó)資委合作運(yùn)營(yíng)的“江門邑網(wǎng)通”APP通過(guò)對(duì)接“數(shù)字政府”建設(shè)項(xiàng)目工程，主動(dòng)嫁接有含金量的公共服務(wù)項(xiàng)目。深耕“邑網(wǎng)通粉絲會(huì)”小程序，整合資源，拓展電商業(yè)務(wù)。2020年精心打造的7場(chǎng)“脫貧攻堅(jiān) 決勝小康——我們村里的新鮮事暨駐村第一書記直播帶貨分享會(huì)”，每場(chǎng)觀看人數(shù)均超20萬(wàn)，成交量近4000筆。

二、融媒改革堅(jiān)持“深耕本土、內(nèi)容為王”

在這個(gè)信息爆炸、聲音繁雜的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)成為社會(huì)輿論的主戰(zhàn)場(chǎng)，內(nèi)容依然是贏取輿論戰(zhàn)勝利的第一要素，“皮之不存毛將焉附”，沒(méi)有好的內(nèi)容，正確導(dǎo)向就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，內(nèi)容創(chuàng)新是主業(yè)，品牌打造是根本。只有在提升服務(wù)質(zhì)量中提升影響力、公信力，才能突顯主流媒體的自身價(jià)值，贏取更廣闊的生存發(fā)展空間。對(duì)于地方臺(tái)來(lái)說(shuō)，不管媒體環(huán)境如何變化，本地資源始終是“家里有礦”的保障，做好本地重大事件、重要活動(dòng)的傳播是彰顯主流媒體影響力傳播力、引導(dǎo)社會(huì)輿論的重要路途。專業(yè)、準(zhǔn)確、深度，全面是主流媒體與碎片化傳播的自媒體、社交媒體的根本區(qū)別，也是主流媒體的社會(huì)價(jià)值所在。

在2020年新冠肺炎疫情肆虐期間，社交媒體上不斷出現(xiàn)各種關(guān)于本地疫情的傳言，一些不實(shí)信息四處傳播。江門廣電通過(guò)迅速及時(shí)的全媒體報(bào)道，獲得了前所未有關(guān)注度，成功引流圈粉。澄清不實(shí)謠言，形成正向的社會(huì)輿論氛圍。為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用。數(shù)據(jù)顯示：僅在當(dāng)年2月，江門臺(tái)官方微信號(hào)發(fā)布疫情相關(guān)微信400多條，創(chuàng)造了單月18條10萬(wàn)+微信的好成績(jī)。當(dāng)月還發(fā)布疫情相關(guān)的短視頻90條，累計(jì)播放量1700多萬(wàn)，點(diǎn)贊量近10萬(wàn)。

三、建設(shè)以“短視頻”為拳頭產(chǎn)品的融媒生產(chǎn)機(jī)制

當(dāng)下最火的融媒產(chǎn)品非短視頻莫屬，廣電臺(tái)雖在視頻制作方面有先天優(yōu)勢(shì)，但短視頻是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新的網(wǎng)絡(luò)傳播作品形態(tài)，研發(fā)、策劃、生產(chǎn)都需要改革創(chuàng)新。

江門廣電按照移動(dòng)優(yōu)先、先小屏后大屏的戰(zhàn)略布局，不斷推動(dòng)媒體管理方式、發(fā)力生產(chǎn)“短視頻+H5+海報(bào)+MV”的多樣化融媒產(chǎn)品。為了培育以短視頻為核心的新生產(chǎn)力，因應(yīng)傳播格局的變化，壓縮電視新聞的時(shí)長(zhǎng)，整合頻道版面，調(diào)整一些收視效果不理想或者含金量不夠的節(jié)目，騰出更多資源和人力投入到新媒體產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)當(dāng)中。

2020年11月，作為廣東四大軌道交通中心之一的珠西樞紐江門站開(kāi)通，引人關(guān)注，江門廣電策劃在當(dāng)晚播出《開(kāi)往春天的列車——珠西樞紐江門站開(kāi)通特別節(jié)目》，而短視頻、H5、海報(bào)等融媒產(chǎn)品則搶先出閘，收獲了過(guò)百萬(wàn)次的點(diǎn)擊量。統(tǒng)計(jì)顯示：在2020年江門廣電官方抖音號(hào)發(fā)布的800條次短視頻中，近四分之一點(diǎn)擊量超過(guò)10萬(wàn)次，最高的點(diǎn)擊量超過(guò)800萬(wàn)次。

四、培育“小鮮肉” 融媒隊(duì)伍激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力

互聯(lián)網(wǎng)融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體“破題”開(kāi)局，需要更多的“小鮮肉”。他們的思維模式、話語(yǔ)體系和包裝手段是新形勢(shì)下開(kāi)展融媒傳播的核心戰(zhàn)斗力。“人才是第一生產(chǎn)力”，媒體深度融合成敗關(guān)鍵在于人才，但是由于目前在廣電臺(tái)中仍然是傳統(tǒng)媒體比重過(guò)大、新媒體力量較弱，導(dǎo)致資源、技術(shù)、人才、評(píng)價(jià)體系等，均不能對(duì)融媒發(fā)展作出合理傾斜。優(yōu)化人力資源配置，加快主力軍投身網(wǎng)絡(luò)主戰(zhàn)場(chǎng)步伐是當(dāng)務(wù)之急。

江門廣電在融媒改革中致力于建設(shè)融媒體創(chuàng)作新型隊(duì)伍，發(fā)揮人才驅(qū)動(dòng)對(duì)融媒發(fā)展的關(guān)鍵效用。通過(guò)建立首席記者、首席編輯、首席主持人制度，打造“業(yè)務(wù)金字塔”;完善人才晉升機(jī)制，讓更多年輕專業(yè)人才能夠脫穎而出;設(shè)立融媒體項(xiàng)目領(lǐng)頭人，孵化新項(xiàng)目;推動(dòng)年輕優(yōu)秀人才到生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位;不斷深化績(jī)效考核，使收入進(jìn)一步向基層員工傾斜，激發(fā)一線融媒創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。

五、以建設(shè)“融媒工作室”為載體推進(jìn)融媒改革

江門廣電目前成立有三個(gè)個(gè)網(wǎng)紅及短視頻融媒工作室，通過(guò)發(fā)揮名主持人、名記者、名編輯的作用，依托工作室機(jī)制，尋找新表現(xiàn)手法和突破口，探索更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播手段，制作一批傳播度高、美譽(yù)度強(qiáng)的融媒體產(chǎn)品，比如在今年慶祝建黨100周年宣傳策劃中，工作室推出了“僑批中的黨史”系列短視頻，挖掘江門僑鄉(xiāng)特色的歷史文化，讓主題報(bào)道內(nèi)容更加接地氣。

在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方面，江門廣電致力為客戶打造多樣化、個(gè)性化、對(duì)象化的“融合產(chǎn)品”，早在2020年初就成立了珠三角地級(jí)市臺(tái)首個(gè)“網(wǎng)紅中心”，鼓勵(lì)探索網(wǎng)絡(luò)直播探店、直播帶貨等新的合作方式。舉辦各類直播探店、直播帶貨活動(dòng)近150場(chǎng)，其中，在2020江門外貿(mào)云推廣活動(dòng)3天中、每天18個(gè)直播間同時(shí)開(kāi)播，累計(jì)吸引10萬(wàn)人次在線觀看。

作者簡(jiǎn)介：

何曉鵬（1974.7-）男，漢族，廣東揭陽(yáng)人，本科，江門市廣播電視臺(tái)，主任記者、總編室副總監(jiān)，研究方向：新聞傳播。