黃心怡 林琪禎

摘要：本文通過查閱中日養(yǎng)成系偶像文化的相關(guān)資料，對日本養(yǎng)成系偶像公司的經(jīng)營管理模式，營銷模式進(jìn)行分析研究，通過剖析國內(nèi)養(yǎng)成系偶像市場現(xiàn)狀并結(jié)合具體例子分析中日養(yǎng)成系偶像造星模式的異同。最后，總結(jié)出對中國養(yǎng)成系偶像文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示。

關(guān)鍵詞：養(yǎng)成系，中日對比，偶像文化

一 日本杰尼斯事務(wù)所養(yǎng)成系偶像造星模式分析

日本杰尼斯事務(wù)所成立于1975年，創(chuàng)始人是喜多川擴，是日本一所著名藝人經(jīng)紀(jì)公司事務(wù)所，以推廣男藝人及男性偶像團體為主要業(yè)務(wù)[1]。

杰尼斯事務(wù)所憑借超強的實力和極富創(chuàng)新精神的氣魄在亞洲傳媒業(yè)最發(fā)達(dá)的地方——日本，壟斷了其整個娛樂界的半壁江山長達(dá)半個世紀(jì)。從1975年成立至今，日本杰尼斯已發(fā)展成為日本文娛大集團。它比韓國更早地建立起一套完整、高收益、可持續(xù)化的偶像產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體系。杰尼斯事務(wù)所整個運營模式中最為成功的是Jr.培養(yǎng)制度[2]。

Jr.的全稱是Johnny's Junior（ジャニーズJr.），一般由8-20歲的少年組成。現(xiàn)今的韓國練習(xí)生制度也是從這里借鑒過去的。該制度在上世紀(jì)就已經(jīng)開始了。目前采取了每年一次的面試制，由參加者自行或者親人幫忙填寫報名表，接到面試通知后參加面試選拔，通過面試的少年們可以免費參加杰尼斯特設(shè)的舞蹈和唱歌訓(xùn)練課程，以及在事務(wù)所的幫助下從事各種演藝活動 [3]。

Jr.與已經(jīng)出道的杰尼斯藝人有著三個不同的顯著的特點。一是Jr.沒有發(fā)行出道唱片，也沒有與公司的專屬合同，只是相當(dāng)于派遣員工的存在;二是Jr.的流動性十分之強;與之相對，公司每年都會有大量的優(yōu)質(zhì)少年加入;三是Jr.有著更大的潛力和爆發(fā)力。杰尼斯對于新團體的推出十分之謹(jǐn)慎，出道人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于現(xiàn)有的Jr.人數(shù)。同時，公司內(nèi)部會有Jr.的選拔，這基本與出道的概率成正比。因此，在內(nèi)部競爭和外部競爭都十分之激烈的Jr.里，這群十幾歲的少年都會拼盡全力去達(dá)到作為偶像所需的所有職業(yè)技能和探索自身優(yōu)勢。

基數(shù)龐大、質(zhì)量優(yōu)良的Jr.可以說是整個杰尼斯偶像帝國的根基所在。這種“養(yǎng)成式”培養(yǎng)模式，一方面能讓藝人在出道前就積累了大量的演藝經(jīng)驗，“擇優(yōu)”出道的新偶像們絕對是同代中專業(yè)水平最高或最有個人特色的一批。另一方面從Jr.時期就積累下來的粉絲群體，在偶像出道后會變得更加有粘性，單個消費意愿和消費水平也會大大提升?？梢哉f，事務(wù)所將推出新團時失敗的風(fēng)險降到了最低，而且市場的回報速度十分之快。再者，雖然每年都會有大批的新人成為加入Jr.，但事務(wù)所的前期投入十分之少，且提供的出演機會中還不免有榨取Jr.勞動的成分。

二 中日養(yǎng)成系偶像造星模式對比

日本有一套由幾家公司巨頭主導(dǎo)的成熟偶像制造體系，在造星的整個流程都實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時日本的商業(yè)音樂市場相對成熟，有專門的打歌舞臺。國內(nèi)目前還沒有專門的打歌舞臺，偶像無法維持曝光度。日本由于高度成熟的工業(yè)化導(dǎo)致偶像生命周期越來越短，迭代越來越快。在這種高頻造星，資本通吃的模式下，加之完善的體系和高強度的競爭，確實可以不斷的出現(xiàn)新偶像，供給側(cè)極強。

此前，中國娛樂偶像運營幾乎完全仿效日韓，分為兩大模式：一種是將中國經(jīng)紀(jì)公司的偶像送到日韓培養(yǎng)，但是由中國負(fù)責(zé)運營，日韓方面只負(fù)責(zé)偶像的舞蹈、歌曲的培訓(xùn);這是比較早期探索的模式，代表例如至上勵合;另一種是直接全面移植日韓模式，例如TFBOYS、SNH48等。此外，還有原本在日韓出道，合約結(jié)束后，回到中國由國內(nèi)經(jīng)紀(jì)團隊進(jìn)行后續(xù)運營，代表包括韓庚、鹿晗、吳亦凡等等。TFBOYS則是中國內(nèi)地養(yǎng)成系男子偶像團體的首次成功嘗試[4]。

近年來，基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國偶像經(jīng)濟運營也正在摸索如何借勢互聯(lián)網(wǎng)平臺強勢賦能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，這是我國偶像產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來的新機遇。國內(nèi)偶像經(jīng)紀(jì)市場已經(jīng)形成了以平臺為核心、以網(wǎng)生內(nèi)容為基礎(chǔ)、全產(chǎn)業(yè)鏈孵化變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)化運營模式，造星平臺及經(jīng)紀(jì)公司競爭更趨多元化，偶像迭代加速，產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、生態(tài)化方向發(fā)展。與此同時，市場高速發(fā)展之后諸多問題也跟著顯現(xiàn)。

三 國內(nèi)養(yǎng)成系偶像文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其原因分析

國內(nèi)養(yǎng)成系偶像文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未成熟，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、偶像能力不足，歌曲音源排名，專輯銷量，舞臺表現(xiàn)亮點，還有品牌的團體排名是衡量一個偶像團體的標(biāo)準(zhǔn)，但以流量為標(biāo)準(zhǔn)的我國內(nèi)娛市場，讓偶像唱跳能力從基本的專業(yè)素養(yǎng)變成附加價值，營造了一種只要長的好看，稍有才藝，有流量、有話題就能火的現(xiàn)象。二、選秀機制不完善，日韓愛豆成團出道之后，打歌回歸，演唱會巡演，代言綜藝一個不少。但我國的內(nèi)娛選秀節(jié)目結(jié)束之后，很多偶像一畢業(yè)就等于失業(yè)。

四 對中國養(yǎng)成系偶像文化產(chǎn)業(yè)的啟示

2020年中國偶像市場規(guī)模超過一千億元[5]。愛奇藝首席內(nèi)容官預(yù)測過，這個數(shù)據(jù)在2023 年將達(dá)到1400億，面對如此巨大的市場，如何更好的促進(jìn)這個行業(yè)的發(fā)展已是一個嚴(yán)肅的問題。

日本的養(yǎng)成系偶像產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展的比較完備，市場也比較穩(wěn)定。盡管我國國情與日本國情不同，但是其營銷策略和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)對于中國演藝公司和娛樂產(chǎn)業(yè)還是頗有啟示。我們在借鑒其成功之路的基礎(chǔ)上也要做到預(yù)判國內(nèi)市場發(fā)展動向，精準(zhǔn)捕捉市場動向，抓住市場機遇，創(chuàng)造出更大的市場價值。國內(nèi)目前正處于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，可以依托互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)。

在養(yǎng)成系偶像產(chǎn)業(yè)生態(tài)上，可以進(jìn)一步拉長造星產(chǎn)業(yè)鏈條，完善工業(yè)化造星產(chǎn)業(yè)配套，延長偶像經(jīng)濟生命力;在內(nèi)容生態(tài)上，一方面基于互聯(lián)網(wǎng)平臺持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，沉淀藝人IP價值;另一方面順應(yīng)圈層細(xì)分趨勢?，推動產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展和市場分化擴大;在價值定位上，做到產(chǎn)業(yè)價值重塑，去掉“唯青春化”標(biāo)簽，強化特色化、本土化、創(chuàng)新性等多元價值定位;在技術(shù)賦能上，通過AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)賦能，在內(nèi)容題材、節(jié)目形式、粉絲互動方式上為偶像產(chǎn)業(yè)市場創(chuàng)造更多的可能性，在行業(yè)規(guī)范上，通過遏制不良追星現(xiàn)象、嚴(yán)厲打擊私生行為，限制藝人過高薪酬等措施來持續(xù)凈化偶像市場生態(tài)氛圍，推動產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]豐豆.日本偶像之父的虛實.[J]世界文化.2019（10）]

[2]胡彬，段尚.從”杰尼斯”模式看日本娛樂運營體制.[J]知識經(jīng)濟.2008（12）]

[3]張雋雋，李丹琳.偶像工廠與粉絲文化-試析日本杰尼斯事務(wù)所造星模式.[J]2015]

[4]周婉瑩.少年你為什么這樣紅？-粉絲文化下的TFBoys偶像組合研究.[J]現(xiàn)代交際.2019（24）]

[5]2021年中國偶像行業(yè)分析報告-市場深度調(diào)研與發(fā)展趨勢研究[R]2021

第一作者：黃心怡（2000.04-），女，漢，福建莆田，本科，莆田學(xué)院外國語學(xué)院日語系本科生，研究方向：日本教育與文化

通訊作者：林琪禎（1978.12-），男，漢，臺灣高雄，博士，莆田學(xué)院外國語學(xué)院日語系副教授，研究方向：日本教育與文化;日語教學(xué)與翻譯。