趙永濤

摘要：國企在我國國民經(jīng)濟中一直占據(jù)支柱地位。思想政治工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，員工的思想政治水平必須隨著企業(yè)的發(fā)展逐步提高，才能讓企業(yè)沿著正確的路徑走下去。本文首先明確了企業(yè)職工在工作過程中出現(xiàn)的思想偏離的現(xiàn)象，其次分析引起思想偏離的原因，最后提出了相應的解決對策。

關(guān)鍵詞：國企職工;思想問題;思想政治工作

思想政治工作就是通過思想政治教育，將人的思想意識、政治立場、觀點態(tài)度提升到一個更高水平層次的工作。在當前的國際國內(nèi)形勢下，國企的特殊地位與特殊政策使得它的經(jīng)營績效差強人意，這與職工的思想政治工作的不完善有很大的關(guān)系。

1國營企業(yè)職工思想政治工作出現(xiàn)的現(xiàn)象

職工思想政治偏離預定軌道的現(xiàn)象首先是企業(yè)重組后職工崗位調(diào)動大，員工因為自身條件和薪資變化不匹配，對于新調(diào)整過的崗位不滿意;利益重新分配引發(fā)了各種新矛盾。其次是員工因為失職與不遵守工作守則、工作規(guī)范而受到處罰的事件變多。再次是以家庭經(jīng)濟開支、子女升學等事件為誘因，家庭關(guān)系出現(xiàn)了矛盾。

2國營企業(yè)職工思想政治工作出現(xiàn)問題的原因

這些員工的思想問題無不導致公司的績效走低、盈利降低、發(fā)展出現(xiàn)問題，也使得企業(yè)偏離了原先與職工健康發(fā)展的正確路徑。經(jīng)過分析，產(chǎn)生這些問題的原因大致有幾類：

2.1國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化

當前世界各國與中國貿(mào)易往來日益頻繁，國企與國際企業(yè)合作成為了企業(yè)發(fā)展的潮流。如果有企業(yè)不遵循這樣的潮流，那么將很快被市場淘汰。企業(yè)要遵循這種潮流就必須兼并重組，國內(nèi)的企業(yè)走出去，國外的企業(yè)走進來。但是我國的企業(yè)職工與世界接軌需要一個過程，如果盲目的將國企職工與國外企業(yè)職工混合在一起，勢必會出現(xiàn)企業(yè)文化不同導致的差異甚至矛盾。職工之間不同的利益分配可能會使員工對于自己的工作能力和工作水平產(chǎn)生困惑。員工無法適應這樣一種大的調(diào)整與改變，思想容易產(chǎn)生問題。

2.2企業(yè)管理和激勵機制不成熟

，企業(yè)激勵機制不成熟，薪資水平與職工的努力和干勁不成正比，職工在舒適的安全區(qū)漸漸習慣，容易思想怠惰，產(chǎn)生畏難情緒，對工作的熱情與積極性下降，甚至出現(xiàn)消極怠工、玩忽職守、違反公司規(guī)定、違法亂紀等行為。

2.3員工自身的原因

員工自身的主觀原因如脾性和修養(yǎng)比較差、健康狀態(tài)不佳等;客觀原因如家庭矛盾、家庭經(jīng)濟狀況出現(xiàn)問題、家庭關(guān)系出現(xiàn)裂縫等都會使得員工壓力倍增，思想政治水平從而下降，對于生活和未來失去信心。

3如何從根源上端正員工的思想：

3.1在思想上與黨保持一致

讓職工真正意識到共產(chǎn)黨是中國工人階級政黨，是中國工人階級的先鋒隊，必須與黨在思想層面上保持一致，在工作中與黨緊密結(jié)合，將自身發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展中，意識到自己的狀態(tài)和思想是與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的，兩者是共同進步、共同發(fā)展的。

3.2完善企業(yè)的管理和激勵機制

將員工的績效考核、思想政治水平與工資水平掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情和信心。公司管理要以人為本，公司的管理者與職工建立密切聯(lián)系有利于培養(yǎng)職工對于公司的堅定信念，培養(yǎng)職工與管理者一致的理念。公司要發(fā)揮每個職工的優(yōu)勢，讓職工根據(jù)自己的長處和興趣來選擇工作，更有利于調(diào)動職工的積極性，往往可以取得事半功倍的效果。企業(yè)的管理者要發(fā)揮好領(lǐng)導帶頭作用，一個好的領(lǐng)導會凝聚員工的精氣神，團結(jié)員工、以身作則、同甘共苦，不斷提升員工的學習能力、創(chuàng)新能力、實踐能力、理論水平和專業(yè)水平，這就可以使職工的價值與企業(yè)的價值相向而行?；鶎庸芾碚邔τ谄胀▎T工的影響更大，一定要發(fā)揮基層員工的骨干作用。作為普通員工和領(lǐng)導者的中間人，他們可以最早最敏銳地了解到每個員工的思想政治工作狀況，可以及早發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，因此調(diào)動他們的積極性也很重要。

3.3同事之間的良性互動

普通員工之間的朝夕相處可以很容易地現(xiàn)對方存在的思想政治問題，應該將普通同事之間的溫度相對提升，他們之間互相幫助、互相談心能夠?qū)⒑芎玫匾龑Ш徒鉀Q一部分思想問題，如果有不能解決的問題，應該及早向管理者匯報和反映，以便于其他相關(guān)工作人員及時與他進行深入的交談，從而能夠更好地增進同事之間的信任，更能增加同事之間的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

3.4轉(zhuǎn)變當前思想政治工作方式

要加強職工與國營企業(yè)之間的紐帶關(guān)系，引導他們認清當前國營企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，通過切實改變他們的精神和物質(zhì)生活來堅定他們工作的信心。我們必須打破乏味的說教方式而要采用創(chuàng)新型思維，開拓新形勢，尋找新思路，如通過給與積極向上的榜樣與典型鼓勵與宣傳以引導廣大職工的追求目標與方向，多多開展各種戶外比賽與活動以豐富廣大職工的精神生活，開展企業(yè)文化活動，增強企業(yè)凝聚力、員工的歸屬感和集體意識。

3.5營造積極向上的工作氛圍

一個好的工作氛圍能夠充分發(fā)揮企業(yè)職工的積極性和主動性，激發(fā)職工工作熱情，使得公司的思想政治工作再上一個臺階。企業(yè)要統(tǒng)籌人力物力，增強國企的核心競爭力，做好思想政治工作，要走以職工為中心的道路，把職工的思想政治工作作為增強人才核心競爭力的重要任務。公司要持續(xù)推進職工思想政治水平提升與國營企業(yè)其他方工作的有機結(jié)合，使得思想政治工作真正落到實處，形成職工思想政治水平與國企工作氛圍相互促進的新格局。廣大職工的思想政治水平越高，就越能形成積極向上的工作氛圍;反過來，斗志昂揚、積極奮進的工作氛圍與工作環(huán)境也能促使員工思想政治水平的提升，引導員工朝著正確的方向前進。

3.6個性化思想政治工作

增強思想政治工作的個性化，使得廣大職工有充分的機會展示自我的意見和觀點，增強企業(yè)職工的創(chuàng)新能力、對新鮮事物的接受能力、創(chuàng)造和開拓新事物的能力。通過開展培訓活動幫助廣大職工提升學習新事物的能力，擴展業(yè)務知識的廣度與深度，提升工作技能，使員工更有效地開展各項學習與工作，從而始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，配合著思想政治工作更加有效地開展，思想問題能更加徹底地得到解決。

4總結(jié)

面對當前國際國內(nèi)形勢的深刻變化，國營企業(yè)職工的思想政治問題越發(fā)突出，我們應當及早關(guān)注，找出病根，追本溯源，從各個方面解決這些問題，使員工與企業(yè)共同進步，讓員工成為公司發(fā)展的推動力。

參考文獻

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