張旭 孔德棟 張佩怡 王潔 卓熠宇

摘要：BIM建筑信息模型技術(shù)使傳統(tǒng)的建筑工程造價管理模式發(fā)生了根本性的變化，解決了諸多傳統(tǒng)工程造價管理中存在的問題，并指明了今后建筑工程造價管理行業(yè)的發(fā)展方向。文章就BIM技術(shù)的定義、原理以及在工程造價管理領(lǐng)域中所具有的優(yōu)勢和對工程造價管理各階段產(chǎn)生的影響等問題進行了研究。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程造價;管理領(lǐng)域;方向

1、引言

近年來，隨著BIM技術(shù)在我國快速發(fā)展，開發(fā)商、設(shè)計院以及施工設(shè)計單位等各業(yè)內(nèi)人員逐漸應用和推廣BIM技術(shù)。目前，BIM技術(shù)主要應用于項目管理，大多集中在設(shè)計階段和施工階段，只有少部分人在研究分析BIM在工程造價管理方面的應用。BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛應用將逐漸改變工程造價管理的行為模式，勢必對傳統(tǒng)造價領(lǐng)域帶來一次顛覆性的革命，工程造價管理將進入過程管控的新時代。探索和實踐BIM在造價管理中的應用對進一步提升建筑工程質(zhì)量管理水平具有重要意義。

2、BIM技術(shù)的造價管理概述及BIM原理

2.1 BIM技術(shù)造價管理概述

BIM是“建筑信息建?！钡暮喎Q，是對一系列工程項目物理和功能特性的數(shù)字表達?；贐IM技術(shù)的造價管理模式已經(jīng)從零散數(shù)據(jù)的調(diào)用逐漸地過渡到全過程造價管理，連續(xù)作用于決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工建造階段和竣工移交階段。從決策階段開始，利用BIM技術(shù)快速地完成項目估算書的編制;在設(shè)計階段建立標準的建筑模型，輸入各構(gòu)件的相應工程造價信息，通過相關(guān)造價軟件，直接生成工程量和成本預算量;工程竣工后，由完善的竣工模型生成竣工工程量和成本結(jié)算、決算等造價信息?；贐IM技術(shù)的全過程造價動態(tài)管理方法能有效控制建設(shè)工程造價信息缺失、各參與方信息交流、設(shè)計變更頻繁、工程量返工等問題，從而提高造價管理效率，減少造價人員重復工作，縮短工程預、決算周期。

2.2 BIM原理介紹

BIM是建筑產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的信息化，是對項目組織、流程的信息化，是建筑工程項目其工程特性的數(shù)字化表達，它完全從虛擬的角度去模擬現(xiàn)實中的建筑項目，將建筑項目在整個生命周期內(nèi)所有的工程信息都錄入在三維模型中，通過共享平臺，實現(xiàn)跨部門、多任務、多專業(yè)的協(xié)同工作。BIM技術(shù)使過去在二維平面圖紙上難以表述的設(shè)計方案、設(shè)計說明，通過數(shù)字化的三維模式表現(xiàn)出來。也將傳統(tǒng)算量軟件需分專業(yè)建立的三維模型完全整合在了一起，更加清晰地展現(xiàn)出了各專業(yè)間的構(gòu)件對象。

3、BIM技術(shù)在建筑工程造價管理各階段的應用

隨著工程建設(shè)行業(yè)市場化程度不斷提高，工程造價管理工作已經(jīng)滲入到工程建設(shè)的整個過程中，在項目的決策、設(shè)計、招投標、施工、竣工結(jié)算階段都需要工程造價工作者全程參與，工程造價也正轉(zhuǎn)變?yōu)樵陧椖拷ㄔO(shè)全過程中的一個主導因素。

3.1決策階段概述

項目投資決策階段的主要工作是協(xié)助業(yè)主（建設(shè)單位）進行設(shè)計方案的比選，這個階段的工程造價，往往不是對分部分項工程量、工程單價進行準確掌控，更多是基于單項工程為計算單元的項目造價的比選。BIM技術(shù)的應用有利于歷史數(shù)據(jù)的積累，并基于這些數(shù)據(jù)抽取造價指標，快速指導工程估算造價。如通過類似工程的單方造價，即可估算這個項目的大致費用。利用BIM數(shù)據(jù)庫中歷史工程的模型進行相應的調(diào)整，就能估算出新建的項目的總體投資，提高了新建項目對投資額估算的準確性，便于建設(shè)單位籌措充足的資金。

3.2設(shè)計階段概述

設(shè)計階段的主要工作有設(shè)計概算和施工圖預算。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，設(shè)計階段影響工程造價的因素達到了35%～75%，因此，提高設(shè)計質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計方案對工程造價的控制具有極為關(guān)鍵的作用。利用BIM模型進行工程造價的數(shù)據(jù)測算，可以大幅提高工程造價測算的準確度和精度。通過企業(yè)BIM數(shù)據(jù)庫可以累積企業(yè)所有項目的歷史指標，包括不同部位鋼筋含量指標、混凝土含量指標、不同大類不同區(qū)域的造價指標等，使設(shè)計人員從中獲取歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)設(shè)計指標，很好地實現(xiàn)限額設(shè)計，避免建造成本甚至后期成本不必要的浪費。

3.3招投標階段概述

在招投標階段，工程量計算需工程造價人員花費大量時間和精力，在目前工程量清單計價的模式下，招標方、投標方都需要計算兩遍工程量。招標方既需要計算清單量，又要計算標底定額消耗的工程量，并且需要對清單項目進行詳細的項目特征描述。由于計算的人員不同、計算規(guī)則不同，兩遍計算得出的計算結(jié)果也不同。隨著BIM技術(shù)的推廣與應用，建設(shè)單位或造價咨詢單位可以根據(jù)設(shè)計單位提供的富含豐富數(shù)據(jù)信息的BIM模型快速高效地抽調(diào)出工程量信息，根據(jù)具體的項目特征編制準確的工程量清單，可以有效地避免清單漏項和錯算等情況，最大限度減少施工階段因工程量問題而引起的糾紛。

3.4施工階段概述

施工階段工程造價控制的基本思想是把計劃投資額作為造價控制的目標值。在進行圖紙會審時，借助BIM模型有利于各專業(yè)開展數(shù)據(jù)整合和多維的碰撞檢測，能更直觀地發(fā)現(xiàn)問題，減少變更和返工的損失。利用3D-BIM模型加上成本、時間就可變成5D-BIM模型，建設(shè)單位能對資金計劃、進度計劃進行合理安排，及時審核工程進度款的支付情況。對施工單位而言，借助BIM模型中材料數(shù)據(jù)庫的信息，施工單位可以在施工階段嚴格按照合同控制材料的用量，確定合理的材料價格，發(fā)揮限額領(lǐng)料的真正作用，實時把握工程成本信息，實現(xiàn)成本的動態(tài)管理，利于開展多算對比和成本分析的工作。

4、結(jié)語

綜上所述，在建設(shè)工程項目施工中為實現(xiàn)其經(jīng)濟效益，應加強工程造價管理與控制。傳統(tǒng)的建設(shè)工程造價控制管理存在著較多問題，根本無法實現(xiàn)對工程項目造價的有效控制。BIM建筑信息模型在工程造價管理中的應用，為實現(xiàn)工程造價全過程控制提供了技術(shù)支持。

參考文獻：

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