王文平

摘要：現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)管理屬于醫(yī)院整體管理工作中的主要內(nèi)容之一，可推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，并讓領(lǐng)導(dǎo)決策擁有參考依據(jù)。所以，為了促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，應(yīng)給予此項(xiàng)工作更多的關(guān)注。隨著信息時(shí)代的到來，醫(yī)院開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中，需要加強(qiáng)與現(xiàn)代信息技術(shù)之間的結(jié)合，貫徹落實(shí)信息化建設(shè)，進(jìn)而讓醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到全面優(yōu)化?；诖?，本文主要探究了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化

信息時(shí)代背景下，醫(yī)院作為我國醫(yī)療服務(wù)體系的主要構(gòu)成部分之一，開展信息化建設(shè)愈發(fā)重要。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，醫(yī)藥資金配置屬于重點(diǎn)，信息化建設(shè)能夠?qū)ζ溆枰匀鎯?yōu)化，以便于順利實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，為了能夠緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，需要在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中融入各類信息技術(shù)，推動(dòng)工作效率的提高，并優(yōu)化與健全工作流程。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要通過人工的方式進(jìn)行，會(huì)受到個(gè)人工作方式、理念等的影響，進(jìn)而難以確保工作效率以及可靠性，妨礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的良好發(fā)展。隨著醫(yī)院規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)量持續(xù)增多，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員面臨新的挑戰(zhàn)，工作量的增多也對(duì)工作準(zhǔn)確性、效率等，提出了新要求。因此，醫(yī)院需要積極開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

一、信息時(shí)代醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義

隨著我國醫(yī)療制度改革的進(jìn)一步深入，使得相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的采購數(shù)量逐漸增多。作為大部分醫(yī)療研究項(xiàng)目的參與方，以及群眾醫(yī)療服務(wù)的提供者，醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)與醫(yī)療收支不斷提高，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作數(shù)量、數(shù)據(jù)、類型等也隨之提升。對(duì)于傳統(tǒng)醫(yī)院會(huì)計(jì)體系之中的會(huì)計(jì)核算主體、標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)科目分類等而言，難以解決醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作過程中存在的各類問題[1]。而促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，屬于解決醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作問題的主要方式。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化指的是對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等相關(guān)信息技術(shù)進(jìn)行合理的運(yùn)用，加強(qiáng)醫(yī)院基建投資、科研預(yù)算、日常財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作的高效性、可靠性，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量以及醫(yī)療服務(wù)水平的提高。同時(shí)，信息時(shí)代發(fā)展速度的加快，讓醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化擁有了技術(shù)支持，意義表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

其一，醫(yī)院立足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，可以貫徹落實(shí)財(cái)會(huì)體系化管理。醫(yī)保費(fèi)、診療費(fèi)、住院費(fèi)、輔助檢查費(fèi)等屬于醫(yī)院主要經(jīng)濟(jì)收入來源，資金支出則為醫(yī)務(wù)人員相關(guān)費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)、藥品成本費(fèi)等，統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息可以讓醫(yī)院資金收支與流向一目了然，確保財(cái)務(wù)工作人員能夠較好的掌握財(cái)務(wù)情況，避免醫(yī)院出現(xiàn)資金鏈斷裂的狀況。

其二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化通過各類信息技術(shù)，讓醫(yī)院財(cái)務(wù)工作更加簡便、高效，并將管理會(huì)計(jì)從日常財(cái)務(wù)工作中分離出來，以便于利用管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策，保證資金在分配方面的科學(xué)性，最終提高醫(yī)院競爭力與管理能力。

其三，信息技術(shù)的統(tǒng)一，能夠讓醫(yī)院各個(gè)部門均融入到會(huì)計(jì)監(jiān)管體系內(nèi)，并讓不同部門共享數(shù)據(jù)資料，進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)決算工作效率的提高，為醫(yī)院科學(xué)、全面的核算提供數(shù)據(jù)方面的支持。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

（一）缺乏必要認(rèn)識(shí)和重視程度

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。隨著醫(yī)院規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜程度逐漸提高，只憑借傳統(tǒng)人工模式難以滿足現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需求。并且，部分醫(yī)院管理人員并未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的作用，只關(guān)注醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的信息化、專業(yè)化程度，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視，未從思想與行為方面做出實(shí)際的支持。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)會(huì)導(dǎo)致從業(yè)人員崗位出現(xiàn)變動(dòng)，諸如人員調(diào)整等，所以進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，可能會(huì)被部分人員阻撓，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

（二）缺乏對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)的有效應(yīng)用

現(xiàn)階段，諸多醫(yī)院在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面還缺乏對(duì)各類現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用，妨礙了信息化建設(shè)的進(jìn)程[2]。首先，缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)進(jìn)行良好運(yùn)用的基礎(chǔ)，諸如醫(yī)院財(cái)務(wù)管理軟件、硬件設(shè)備等老舊，未引進(jìn)先進(jìn)的軟硬件設(shè)備，使得大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)良好的應(yīng)用，且會(huì)計(jì)方式也較為落后;其次，部分醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作孤立于其他工作之外，部門間的聯(lián)系不緊密，職責(zé)分工模糊。某些部門在信息化建設(shè)方面取得了良好成績，但因?yàn)檎w信息化未實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致各部門工作難以實(shí)現(xiàn)正常銜接，影響醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的效果。

（三）缺乏專業(yè)化信息技術(shù)人才

醫(yī)院開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，專業(yè)化人才屬于重點(diǎn)，現(xiàn)階段部分醫(yī)院由于信息技術(shù)人才匱乏，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)造成了影響。首先，部分醫(yī)院未對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員開展和信息技術(shù)運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，人員整體結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)文化水平不高，接受與運(yùn)用信息技術(shù)的能力有待提升，無法展現(xiàn)出內(nèi)部人員在信息化建設(shè)過程中的作用。其次，醫(yī)院對(duì)人才進(jìn)行引進(jìn)時(shí)，過于注重醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人才，缺乏對(duì)專業(yè)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的關(guān)注，現(xiàn)有人員隊(duì)伍得不到優(yōu)化與健全，進(jìn)而無法展現(xiàn)出人才優(yōu)勢(shì)。

三、新時(shí)期醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效策略及途徑

（一）樹立會(huì)計(jì)信息化理念

在信息時(shí)代背景下，醫(yī)院要想確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的順利進(jìn)行，應(yīng)重視樹立科學(xué)、合理的會(huì)計(jì)信息化理念[3]。醫(yī)院和內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員，需要全面了解信息化建設(shè)的作用和價(jià)值，意識(shí)到信息化建設(shè)可以促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作水平的提高，并推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中加強(qiáng)投入力度，讓會(huì)計(jì)工作人員可以正確運(yùn)用各類信息技術(shù)，并引進(jìn)信息技術(shù)設(shè)備，夯實(shí)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，順利完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。并且，醫(yī)院還需要重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的宣傳，確保醫(yī)院內(nèi)部不同崗位的員工，均可以積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，參與到醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，這對(duì)于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)也十分

有利。

（二）健全醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)功能

首先，全面了解與準(zhǔn)確標(biāo)注各科室的功能，以及具體收支狀況，以便于根據(jù)科室工作性質(zhì)進(jìn)行分類，這樣才可以對(duì)統(tǒng)一的核算方式進(jìn)行明確，通過會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)整理與分析相關(guān)數(shù)據(jù)，更加詳細(xì)的掌握醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，向領(lǐng)導(dǎo)層決策指明正確的方向和提供參考作用。其次，需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)了解和探究各個(gè)科室資金流動(dòng)狀況，全面掌握資金流動(dòng)方向。結(jié)合實(shí)際工作需求優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，動(dòng)態(tài)顯示資金的流動(dòng)，制定完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)，讓醫(yī)院各項(xiàng)資金收支均處在合理范疇中。最后，因?yàn)獒t(yī)院包含諸多部門，進(jìn)而使得賬目流動(dòng)性強(qiáng)，管理和成本核算工作難度較高。對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全性，在落實(shí)好各項(xiàng)系統(tǒng)維護(hù)工作的基礎(chǔ)上，通過專業(yè)殺毒軟件提升系統(tǒng)抵抗計(jì)算機(jī)病毒的能力，并確保統(tǒng)一信息系統(tǒng)可以將同一臺(tái)電腦作為載體，進(jìn)而讓系統(tǒng)信息安全性得到提升。

（三）增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)

醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員屬于直接參與者，其工作能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)等與財(cái)務(wù)管理效率、質(zhì)量之間存在著緊密的聯(lián)系[4]。所以，醫(yī)院需要增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)。一方面，需要在醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)部門定期開展交流探討活動(dòng)，加強(qiáng)相關(guān)工作人員專業(yè)能力與技能，抑或是聘請(qǐng)專家到醫(yī)院舉辦專題講座，協(xié)助財(cái)務(wù)工作人員解決日常工作中遇到的難題。另一方面，需要積極引進(jìn)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)素養(yǎng)高的財(cái)務(wù)人才，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)極其繁瑣的工作，需要運(yùn)用到諸多管理軟件。通過計(jì)算機(jī)軟件解決財(cái)務(wù)信息化問題以及維護(hù)系統(tǒng)的過程中，需要由具備高超專業(yè)技能的人員完成。并且，醫(yī)院各個(gè)部門與層級(jí)之間需要加強(qiáng)交流，積極拓寬合作渠道，相互學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。另外，醫(yī)院可加強(qiáng)與本地高校間的合作交流，在醫(yī)院內(nèi)部開設(shè)會(huì)計(jì)電算化課程，運(yùn)用高校優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)定持續(xù)的

發(fā)展。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)[5]。其一，通過物理手段加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)安全性，將防火墻軟件安裝到醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的辦公電腦中，防止電腦病毒入侵，抑或是不法分子利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行盜取。確保醫(yī)院財(cái)務(wù)信息安全。并且，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，避免由于突發(fā)故障導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)損壞、丟失的情況。其二，引導(dǎo)相關(guān)工作人員加強(qiáng)信息安全意識(shí)，并開展與之相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合各類真實(shí)案例讓工作人員能夠認(rèn)識(shí)到信息安全的重要性，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制并全面落實(shí)，以便于加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員安全意識(shí)以及技能。另外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器實(shí)施定期檢修，使之維持在正常、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)中。

四、結(jié)束語

總而言之，在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，我國順利進(jìn)入信息化時(shí)代，進(jìn)而讓信息技術(shù)在諸多領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了廣泛運(yùn)用。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的良好發(fā)展，具體應(yīng)用時(shí)，醫(yī)院需要加強(qiáng)認(rèn)知能力，健全財(cái)務(wù)信息化機(jī)制，注重對(duì)人才的培養(yǎng)，確保會(huì)計(jì)工作人員具備良好的業(yè)務(wù)能力與綜合素養(yǎng)，全面推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化水平的提高。并且，還需要對(duì)相關(guān)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，夯實(shí)醫(yī)院信息化建設(shè)的客觀條件，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化不斷發(fā)展。

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