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        論金融企業(yè)會計內(nèi)部控制的有效性探究

        2021-09-10 10:18:11王藝諭
        科技研究 2021年18期

        摘要:經(jīng)濟(jì)社會飛速發(fā)展使金融業(yè)獲得了巨大的發(fā)展空間,與此同時,由于金融市場的多變性及不穩(wěn)定性,金融企業(yè)內(nèi)部管理等也面臨諸多挑戰(zhàn)。越來越多的金融企業(yè)開始意識到風(fēng)險防控的重要性,而會計內(nèi)部控制正是一項十分有效的方式。本文擬結(jié)合會計內(nèi)部控制的作用展開相應(yīng)工作的探究,希望對金融企業(yè)管理提供有益的借鑒。

        關(guān)鍵詞:金融企業(yè);市場風(fēng)險;高風(fēng)險投資

        引言:

        會計內(nèi)部控制的目的在于保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全,有效提升各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠度,及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞,以采取相應(yīng)的補救措施,其內(nèi)容涉及預(yù)算收支、債權(quán)債務(wù)、對外投資等各個方面,是提升金融企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力的重要措施。

        一、會計內(nèi)部控制在金融企業(yè)應(yīng)用的效用分析

        金融企業(yè)會計內(nèi)部控制是企業(yè)管理工作的重要部分。會計內(nèi)部控制能夠充分調(diào)配金融企業(yè)的各類資源,強化經(jīng)營數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,也可以有效幫助提高金融企業(yè)的市場競爭力。會計內(nèi)部控制對公司經(jīng)營狀況的分析研究,可以為企業(yè)戰(zhàn)略決策規(guī)劃等起到極強的支持作用。金融企業(yè)的會計內(nèi)部控制在提升會計信息準(zhǔn)確性的同時,還可以幫助管理層及投資人對企業(yè)財務(wù)信息的深入了解,優(yōu)化對企業(yè)財務(wù)工作的管理,及時規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,提升企業(yè)的穩(wěn)定性。

        二、金融企業(yè)會計內(nèi)部控制應(yīng)用的短板研究

        (一)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)不足

        金融企業(yè)經(jīng)營活動會涉及更多的高風(fēng)險投資領(lǐng)域,確保公司運行的穩(wěn)定性是重要目標(biāo)之一。會計內(nèi)部控制雖然可以有效做到這一點,但是會計內(nèi)部控制在我國發(fā)展依然停留在初級階段,理論方面的內(nèi)容較多,應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)驗不足。而金融行業(yè)的發(fā)展不曾停滯,會計內(nèi)部控制理論更新也難以適應(yīng)實際工作要求,造成金融企業(yè)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)很不完善,無法發(fā)揮出應(yīng)有的理論效用。

        (二)會計內(nèi)部控制缺少數(shù)據(jù)支持

        金融企業(yè)作為現(xiàn)代化的經(jīng)營主體,其會計信息處理更多的是依托于電子信息技術(shù),基本實現(xiàn)會計電算化。這一方式往往采用雙線核算模式,這對金融企業(yè)會計信息的交流產(chǎn)生了一定的阻礙,由于信息傳輸?shù)牟煌〞?,相關(guān)信息傳達(dá)滯后,會嚴(yán)重影響會計內(nèi)部控制作用的發(fā)揮[1]。

        (三)監(jiān)督機制的缺位

        會計工作是對資金的管理,會計內(nèi)部控制可以說是金融企業(yè)的核心工作,然而目前實踐來看,相關(guān)監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督不到位的問題依然十分突出,監(jiān)督工作的缺位反而增加了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險,對會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的完善難以起到引導(dǎo)作用。

        三、金融企業(yè)實現(xiàn)會計內(nèi)部控制的思路探索

        (一)做好會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè)

        金融企業(yè)會計內(nèi)部控制工作應(yīng)當(dāng)注重系統(tǒng)的建設(shè),確保會計內(nèi)部控制工作的有效執(zhí)行,面對問題能夠及時做出調(diào)整,確保企業(yè)運行的穩(wěn)定性。會計內(nèi)部控制作為一項管理措施,應(yīng)當(dāng)做好財務(wù)部門工作的管控,確保企業(yè)財務(wù)工作穩(wěn)定有序的開展,有效的達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。會計內(nèi)部控制首先要確立其工作的目標(biāo),并以此為基礎(chǔ)制定詳細(xì)的規(guī)劃,建成一整套層級分明、銜接有效的綜合控制系統(tǒng)。

        (二)樹立正確的會計內(nèi)部控制的理念

        金融企業(yè)的發(fā)展需要面臨內(nèi)、外資產(chǎn)管理的問題,企業(yè)經(jīng)營的復(fù)雜程度高,業(yè)務(wù)風(fēng)險點多,工作崗位相應(yīng)的也會更多。金融企業(yè)必須要做好內(nèi)部資源合理配置與運用,有效做好各部門各崗位之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。會計內(nèi)部控制需要財務(wù)人員的共同努力,這就需要幫助財務(wù)人員首先樹立起一套正確的會計內(nèi)部控制理念,然后將其推廣到整個企業(yè)內(nèi)部。改變傳統(tǒng)會計作為輔助工種的認(rèn)識,管理層與普通員工都需要做好理念轉(zhuǎn)變,充分認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要性,樹立正確的會計內(nèi)部控制觀念,促使金融企業(yè)在風(fēng)險應(yīng)對上能夠合理運用會計內(nèi)部控制體系,對風(fēng)險做出科學(xué)合理的分析研判,采取更加積極有效的方式加以應(yīng)對解決,減少金融企業(yè)運營中的風(fēng)險隱患。

        (三)疏通企業(yè)內(nèi)部信息交流體系

        金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握會計電算化模式的優(yōu)勢,注重做好會計核算信息的內(nèi)部傳輸,實現(xiàn)會計內(nèi)部控制系統(tǒng)與會計核算系統(tǒng)的信息共享與交流,全面提升金融企業(yè)會計內(nèi)部控制效用,有效規(guī)避金融風(fēng)險。金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會計內(nèi)部控制信息的整合,加強對會計信息處理、交流、共享等方面的管控,確保會計信息的有效應(yīng)用,精準(zhǔn)處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題,從而維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[2]。

        (四)完善相應(yīng)的監(jiān)督機制

        金融企業(yè)的會計內(nèi)部控制需要完善的監(jiān)督管理機制加以規(guī)范,有效針對各項控制措施的落實運行情況開展綜合考察,通過相應(yīng)的效果評價機制做好工作反饋,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)會計內(nèi)部控制的管理作用,為金融企業(yè)經(jīng)營活動的有序展開保駕護(hù)航,幫助金融企業(yè)實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。金融企業(yè)還可以建立專職督察崗位,由企業(yè)管理層或者專業(yè)人員出任,提升督導(dǎo)工作的權(quán)威性與專業(yè)性,對會計內(nèi)部控制措施的運行情況進(jìn)行適時的督導(dǎo),確保企業(yè)運行的穩(wěn)定性。提升督察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,確保督察工作的有效性,做到對會計內(nèi)部控制問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理。

        (五)優(yōu)化對會計內(nèi)部控制的管理

        現(xiàn)時代背景下,全球經(jīng)濟(jì)面臨著更加復(fù)雜多變的形式,整個市場變化不斷,這對金融企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大影響,相關(guān)的理論內(nèi)容、開展方式也在順應(yīng)市場發(fā)展而不斷變化,會計內(nèi)部控制的作用更加突出,建立起相應(yīng)的監(jiān)督部并做好監(jiān)督功能的落實成為企業(yè)發(fā)展中必須面對的問題,監(jiān)督工作需要從企業(yè)預(yù)算管理中加以落實,對工作落實的全過程進(jìn)行監(jiān)督。金融企業(yè)依靠內(nèi)部監(jiān)督部門可以及時發(fā)現(xiàn)會計內(nèi)部控制工作中出現(xiàn)的風(fēng)險,并加以處理,保證會計內(nèi)部控制的有效落地執(zhí)行,提升金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        四、結(jié)束語

        金融企業(yè)的會計內(nèi)部控制系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要抓手,直接與企業(yè)的發(fā)展掛鉤。金融企業(yè)要注重在實踐中做好會計內(nèi)部控制系統(tǒng)的筑基,運用科學(xué)的方式,并在執(zhí)行過程中落實監(jiān)督要求,確保工作執(zhí)行的準(zhǔn)確性,真正意義上提高金融企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]余偉.金融企業(yè)會計內(nèi)部控制的有效性探究[J].中國市場,2020,000(015):90-91.

        [2]賴淑嫻.論金融企業(yè)會計內(nèi)部控制的有效性[J].中國商論,2019,000(012):P.170-171.

        作者簡介:姓名:王藝諭,出生年月—:1993.03.28,性別:女,民族:漢,陜西省榆林市,在讀研究生,研究方向:會計金融

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