李海權(quán)
摘要:油田地面建設(shè)集輸管道工程是保證油田正常開(kāi)采、石油資源正常運(yùn)輸?shù)闹匾こ蹋芊癖WC油田地面建設(shè)集輸管道的施工質(zhì)量,直接決定了油田整體開(kāi)發(fā)運(yùn)行效果,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,我國(guó)的油田地面建設(shè)集輸管道施工技術(shù)及質(zhì)量管理措施都朝著越來(lái)越成熟的方向發(fā)展。本文就從油田地面建設(shè)集輸管道施工技術(shù)入手,對(duì)明確各部門(mén)權(quán)責(zé)、加強(qiáng)施工過(guò)程控制等質(zhì)量管理方法進(jìn)行深入研究。
關(guān)鍵詞:油田地面建設(shè);集輸管道;施工技術(shù)
引言
石油資源被譽(yù)為工業(yè)的血液,它能夠在工業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)運(yùn)行過(guò)程中扮演不可替代的重要角色,我國(guó)的石油消耗量非常大,是世界范圍內(nèi)的石油進(jìn)口大國(guó),在越來(lái)越復(fù)雜的國(guó)際能源關(guān)系的影響下,盡快提升國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)量顯得至關(guān)重要。在這樣的情況下,技術(shù)人員對(duì)油田地面建設(shè)集輸管道工程進(jìn)行了細(xì)致研究,但是在施工技術(shù)和質(zhì)量管理方面仍然存在一定的不足之處。為此,根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)油田地面建設(shè)集輸管道施工技術(shù)及管理措施進(jìn)行研究,可謂是勢(shì)在必行。
1油田地面建設(shè)集輸管道施工技術(shù)
在油田地面建設(shè)集輸管道的施工準(zhǔn)備過(guò)程中,工作人員應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行提前清理,避免管道內(nèi)部有異物和雜質(zhì),同時(shí)還需要對(duì)管道的螺栓和閥門(mén)進(jìn)行檢查,確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵守施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行挖掘施工,并嚴(yán)格遵守焊接施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管線對(duì)口焊接,焊接之前確定管線是否停運(yùn)。另外,還需要做好法蘭盤(pán)、管道、閥門(mén)的安裝施工,在安裝過(guò)程中,工作人員應(yīng)對(duì)法蘭和閥門(mén)進(jìn)行檢查,確認(rèn)二者是否配套,并使閥門(mén)的箭頭方向和介質(zhì)流向相同的在閥門(mén)上沒(méi)有明顯方向標(biāo)識(shí)的情況下,應(yīng)根據(jù)安裝情況進(jìn)行標(biāo)注,為后續(xù)的檢修工作提供便利,在安裝法蘭的過(guò)程中,需保證法蘭和管壁垂直。同時(shí)要確保油田支吊架安裝位置的合理性,不能違反設(shè)計(jì)方案當(dāng)中的內(nèi)容對(duì)其位置進(jìn)行改變,也不能隨意更改預(yù)埋尺寸,否則可能會(huì)導(dǎo)致油田地面建設(shè)集輸管道工程的質(zhì)量問(wèn)題。除了常規(guī)的管道材料之外,一些特殊的管道線路更加值得關(guān)注,比如說(shuō)采暖與加藥管線、污水處理的玻璃鋼管道等都有比較特殊的安裝方法,工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守特殊管道安裝管理辦法的有關(guān)要求,在安裝過(guò)程中充分利用經(jīng)緯儀等設(shè)備,確定管道安裝位置的準(zhǔn)確性,并保證焊接施工的質(zhì)量,保證管道完整性,確保油田地面建設(shè)集輸管道工程的最終質(zhì)量。
2油田地面建設(shè)集輸管道質(zhì)量管理措施
2.1明確各部門(mén)權(quán)責(zé)
油田地面建設(shè)集輸管道質(zhì)量管理工作有一定的復(fù)雜性,為了保證質(zhì)量管理效果,必須要明確各部門(mén)的權(quán)利和責(zé)任,加強(qiáng)施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證施工方案能夠得到妥善落實(shí)。除此之外,應(yīng)盡快構(gòu)建完整的質(zhì)量管理體系,明確每個(gè)部門(mén)的工作責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化工作人員的工作內(nèi)容,要求所有質(zhì)量管理崗的工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作。同時(shí),油田地面建設(shè)集輸管道工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定本次質(zhì)量管理目標(biāo),確保質(zhì)量管理體系正常落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)提升質(zhì)量管理監(jiān)督水平。而執(zhí)行經(jīng)理則需要在這個(gè)過(guò)程中承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任,在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量出現(xiàn)沖突的情況下,不能為了追求進(jìn)度而放棄質(zhì)量管理;焊接工程師則需要對(duì)管道材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,同時(shí)根據(jù)管道焊接施工標(biāo)準(zhǔn)等,做好焊接施工的質(zhì)量控制。
2.2加強(qiáng)施工過(guò)程控制
第一,要做好施工文件管理工作。對(duì)油田地面建設(shè)集輸管道工程涉及到的檔案及文件等進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌辦公室、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等部門(mén)進(jìn)行共同努力,確保質(zhì)量管理文件得到妥善管理,同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立臺(tái)賬,對(duì)通知單、圖紙等文件進(jìn)行綜合有序的保存,定期進(jìn)行整理和歸檔。第二,要做好油田地面建設(shè)集輸管道采購(gòu)控制工作。在油田地面建設(shè)集輸管道施工過(guò)程中,涉及到大量管道材料及配套材料的采購(gòu)問(wèn)題,在進(jìn)行采購(gòu)之前應(yīng)對(duì)本次施工的具體需求進(jìn)行分析,并據(jù)此制定管道材料采購(gòu)方案,經(jīng)過(guò)業(yè)主確認(rèn)以后方可按照采購(gòu)方案進(jìn)行采購(gòu)。在進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中,要對(duì)多個(gè)供貨商的情況進(jìn)行綜合分析,選擇與行業(yè)口碑優(yōu)秀、材料質(zhì)量有保證的供貨商進(jìn)行合作,為油田地面建設(shè)集輸管道質(zhì)量管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三,要做好油田地面建設(shè)集輸管道施工技術(shù)要點(diǎn)控制工作,特別對(duì)測(cè)量放線、焊接、管線防腐等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行綜合分析。在測(cè)量放線時(shí),工作人員應(yīng)明確作業(yè)邊界線和中心軸線等關(guān)鍵標(biāo)識(shí)線的位置,通過(guò)設(shè)置標(biāo)示樁等方法做好標(biāo)記,對(duì)河流、地下管道、管線防腐等特殊情況進(jìn)行標(biāo)注,從而為后續(xù)的施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在開(kāi)挖施工過(guò)程中,應(yīng)安排專門(mén)的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和質(zhì)量監(jiān)管,確保管道開(kāi)挖尺寸、深度等符合施工要求,嚴(yán)格遵守油田地面建設(shè)集輸管道工程方案開(kāi)展工作。
2.3加強(qiáng)細(xì)節(jié)質(zhì)量管理
油田地面建設(shè)集輸管道的施工質(zhì)量直接影響著石油資源的輸送效率和油田開(kāi)采效果,在集輸管道發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的情況下,石油資源的開(kāi)采和輸送必然要受到不利影響,隨之而來(lái)的油氣泄露甚至可能帶來(lái)嚴(yán)重的人身傷害,因此在今后的工作中,質(zhì)量管理人員應(yīng)著力提升焊接施工無(wú)損檢測(cè)水平,利用先進(jìn)的無(wú)損檢測(cè)技術(shù)對(duì)焊接位置的緊密度等進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)誤方可進(jìn)行下一步驟。
3結(jié)論
中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)步,讓我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn),同時(shí)也讓人們的生活質(zhì)量得到了前所未有的提升,在這樣的情況下,我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)石油資源的需求量與日俱增。提升油田地面建設(shè)集輸管道的施工質(zhì)量,是確保石油資源正常開(kāi)采運(yùn)輸?shù)谋厝皇侄?,在今后的工作中,工作人員還需要對(duì)這一課題進(jìn)行進(jìn)一步的研究。
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