徐榮

摘要：很多化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在明顯的短視問題，影響化工生產(chǎn)安全，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。對于化工企業(yè)而言，需要強化技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn);技術(shù)管理;化工安全生產(chǎn)

1化工工藝設(shè)計和安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1化工工藝設(shè)計貫穿化工安全生產(chǎn)全過程

化工產(chǎn)品被廣泛使用在人們的日常生活和各種工業(yè)生產(chǎn)中，提升了人們的生活和工作水平，但是化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程煩瑣，會應(yīng)用到很多不同的化學(xué)制品和工藝，因此在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，所應(yīng)用的生產(chǎn)技術(shù)都有比較大的差異，一旦缺少對工藝的控制，就容易出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題。因此，必須確保化工生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范性和合理性，才能確?；どa(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。化工安全生產(chǎn)始終要有技術(shù)管理支持，每個安全管理的環(huán)節(jié)都有技術(shù)管理工作發(fā)揮作用。利用化工安全技術(shù)管理工作，能對化工生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的約束，控制員工存在的不規(guī)范行為，減少化工生產(chǎn)過程中的危險情況，為化工生產(chǎn)的順利完成提供安全保障。在化工工藝設(shè)計工作中，一般會采用多種管理方式結(jié)合的方法，避免在技術(shù)管理工作存在盲點，保證化工生產(chǎn)的有效性和技術(shù)管理水平，解決單一管理模式存在明顯短板的問題。在多種管理模式并存的情況下，能給化工生產(chǎn)提供更為全面的安全保障?；どa(chǎn)工作中必須重視技術(shù)管理工作，以及采用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，提升化工生產(chǎn)技術(shù)的管理水平，保證生產(chǎn)活動的穩(wěn)定進(jìn)行。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系密切，必須要在安全生產(chǎn)管理的全過程做好技術(shù)管理工作。

1.2降低生產(chǎn)過程中的安全隱患

化工行業(yè)是一個高危險性、高污染的行業(yè)，生產(chǎn)過程中始終都是存在安全風(fēng)險的，所以化工企業(yè)總是將安全生產(chǎn)放在各項管理工作中的首位，保證化工生產(chǎn)的安全進(jìn)行?；どa(chǎn)中涉及易燃易爆炸物質(zhì)、有劇毒的特殊化工產(chǎn)品，所以在化工生產(chǎn)中有很多危險因素，極有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的化工事故。生產(chǎn)過程中，所使用的技術(shù)設(shè)備也有比較嚴(yán)格的要求，缺少有效控制的情況下，就容易引發(fā)事故出現(xiàn)，比如技術(shù)運用不合理、操作存在失誤等，都有可能導(dǎo)致比較嚴(yán)重的事故。通過使用化工技術(shù)，能保證化工企業(yè)針對性地采取安全管理措施，從而最大程度上降低安全管理問題的發(fā)生概率，確保生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

2化工安全工藝設(shè)計問題

2.1安全生產(chǎn)管理制度缺陷

任何化工生產(chǎn)工作都要有嚴(yán)格管理制度作為支撐，否則安全管理就不能落實。管理制度的設(shè)計和制定在化工生產(chǎn)的過程中意義重大，通過設(shè)計科學(xué)的制度，能明確化工生產(chǎn)的具體要求，做好對化工生產(chǎn)過程中不規(guī)范行為的約束，滿足對化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化的控制要求。同時，在進(jìn)行化工工藝設(shè)計工作中也需要有管理制度的支持，因為化工生產(chǎn)的危險性很高，會利用多種不同的技術(shù)，管理制度可以保證生產(chǎn)過程中不同環(huán)節(jié)的銜接效果，提升化工生產(chǎn)的整體水平。目前，很多化工廠在生產(chǎn)管理制度上還存在明顯的缺陷，缺少針對性的要求，而且制度內(nèi)容也不夠細(xì)致，或者制度的系統(tǒng)性不強，難以明確化工生產(chǎn)過程中的責(zé)任，導(dǎo)致容易出現(xiàn)化工生產(chǎn)安全事故。一旦發(fā)生事故，就會帶來極大的損失，不僅化工企業(yè)需要承擔(dān)事故責(zé)任、事故的經(jīng)濟(jì)損失，還需要支付一定的賠償費用和罰款，事故所導(dǎo)致的環(huán)境污染等社會問題也會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的負(fù)面效益，限制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。管理制度問題來自多種因素的影響，但是所具有的共同特點在于制度的設(shè)計缺少深度，很難觸及化工生產(chǎn)管理的各項內(nèi)容，與實踐明顯脫節(jié)，最后造成管理制度難以在工作中落實。

2.2人員素質(zhì)不足

化工生產(chǎn)正朝著專業(yè)化發(fā)展，以滿足人們對個性化的需求。在化工生產(chǎn)要求越來越嚴(yán)格的背景下，進(jìn)行不同種類化工產(chǎn)品生產(chǎn)工作需要工作人員具有較高的技術(shù)能力，可以控制化工生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，為化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造條件。因此在化工生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)工作人員必須具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，可以識別化工生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題，以及判斷化工生產(chǎn)的安全隱患，滿足標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)要求。但是，很多人員都缺少全面的素質(zhì)，無論是理論知識技能還是操作水平，都很難滿足規(guī)定的要求。

2.3生產(chǎn)管理操作系統(tǒng)不健全

生產(chǎn)管理操作系統(tǒng)不健全主要表現(xiàn)在對化工生產(chǎn)設(shè)備、化工材料日常管理方面存在問題。在對生產(chǎn)設(shè)備的管理上，一些企業(yè)可能并沒有完成一些必要的維護(hù)工作，甚至并沒有成立專門的部門負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，導(dǎo)致設(shè)備的問題不能被及時發(fā)現(xiàn)和解決，增加生產(chǎn)風(fēng)險。也可能存在設(shè)備維護(hù)人員技術(shù)水平不足的情況，難以落實對設(shè)備的檢查工作。另一方面，化工材料大多都具有很強的毒性，或者對儲存環(huán)境有嚴(yán)格要求，一些企業(yè)在化工材料儲存工作中可能存在不足，同樣會增加安全風(fēng)險。

3結(jié)束語

目前的化工生產(chǎn)工作相比過去復(fù)雜很多，很多企業(yè)在化工生產(chǎn)中存在安全意識不足、管理不健全等問題。所以，需要轉(zhuǎn)變觀念意識，加強各項管理制度的構(gòu)建，提升人員水平和加強技術(shù)創(chuàng)新，推動化工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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