宮衛(wèi)華

摘要：本文首先闡述了水利工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，接著分析了水利工程監(jiān)理工作中的常見問題，最后對解決水利工程項目管理問題的對策進行了探討。

關(guān)鍵詞：水利工程;監(jiān)理

目前，在水利工程項目管理中，存在忽視前期工作、缺乏施工設(shè)計方案的適用性、對監(jiān)理工作缺乏正確認(rèn)識等問題。項目管理監(jiān)督團隊綜合素質(zhì)低。為了有效地解決這些問題，必須在項目管理前做好水管理準(zhǔn)備，使工程師們更好地適應(yīng)建設(shè)理念的科學(xué)性，加強項目管理，建立一支高素質(zhì)的項目管理和監(jiān)管隊伍。實現(xiàn)提高水資源管理和監(jiān)督質(zhì)量、促進水電站可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

1.水利工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

1.1 嚴(yán)格復(fù)查施工方案與圖紙

施工方案和計劃涉及整個水利工程的布局、安全和經(jīng)濟性。施工圖紙和圖紙是由相應(yīng)的專業(yè)人員從設(shè)計到完成創(chuàng)建的。但是，在某些情況下，需要進行調(diào)整，例如在建筑區(qū)域的環(huán)境和地形中，以確保靈活性。水處理系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，包含許多子項目，需要不同分區(qū)的不同設(shè)計方案和圖紙。在施工準(zhǔn)備階段，必須向主管全面通報施工計劃和計劃。施工過程中應(yīng)及時與施工專家溝通問題，承包商應(yīng)根據(jù)本審計報告進行監(jiān)測和管理。

1.2 審核原材料與機械設(shè)備

原材料是每個建筑工人的基礎(chǔ)，相關(guān)機械設(shè)備是重要的構(gòu)造塊。如果兩者都存在差異，則會嚴(yán)重影響施工進度和質(zhì)量。因此，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)首先嚴(yán)格審查商品的選擇、儲存和運輸，并確定承包商選擇的商品的種類和數(shù)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以避免對工程質(zhì)量造成不利影響;水項目經(jīng)常用于商品運輸存在問題的偏遠地區(qū)。因此，確保正確選擇和保留材料非常重要。此外，施工工程師的失敗對施工進度有重大影響，監(jiān)理會仔細檢查承包商使用的機械設(shè)備是否符合施工要求。

1.3 監(jiān)督管理施工現(xiàn)場

每一個施工人員，每一項施工技術(shù)，施工現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的安排，都需要監(jiān)理的嚴(yán)格管理。由于水利工程龐大，子項目眾多，每個子項目下都要配備相關(guān)的監(jiān)理人員。監(jiān)理應(yīng)檢查承包商使用的施工技術(shù)是否符合施工行業(yè)的要求，并在情況嚴(yán)重時，對施工人員及相關(guān)行政人員進行監(jiān)督，以解決停止負(fù)面注意和延遲時間方面的問題，并采取相應(yīng)措施;同時，必須記錄和報告每個設(shè)計問題，以確保為項目的成功完成提供良好的支持。

2.水利工程監(jiān)理工作中的常見問題

2.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理不到位

施工準(zhǔn)備是否充分、正確、恰當(dāng)，是整個水利工程能否順利完成的前提。準(zhǔn)備階段比較繁瑣，主要包括：解釋施工方案和圖紙、選擇原材料和機械設(shè)備、審查施工技術(shù)是否先進準(zhǔn)確、調(diào)配施工人員、劃分項目責(zé)任區(qū)、審查工程預(yù)算與實際情況的誤差等。但是，一些監(jiān)管機構(gòu)在施工準(zhǔn)備階段沒有注意監(jiān)督，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)材料選擇錯誤、機械故障、施工質(zhì)量差、施工周期短、安排不足等問題。，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和進度，從而影響水利工程的效益。

2.2 相關(guān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)不明確

施工過程中實際技術(shù)和數(shù)據(jù)的檢驗和檢驗需要相關(guān)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，是監(jiān)管機構(gòu)決策、總結(jié)和確定問題的重要參考。由于水項目數(shù)量眾多，還需要制定各種行業(yè)審計標(biāo)準(zhǔn)。在實際測試中，測試標(biāo)準(zhǔn)通常不清楚或不符合當(dāng)前的開發(fā)要求。重新計算可能需要時間和精力。要求設(shè)置影響管理工作和工作監(jiān)控的參數(shù)。檢測和審核標(biāo)準(zhǔn)的缺失或模糊會給后續(xù)工程建設(shè)帶來麻煩，甚至給承包商提供“鉆空子”的機會，從而埋下質(zhì)量隱患。

3.解決水利工程項目管理問題的對策

3.1 做好前期準(zhǔn)備工作

對水處理系統(tǒng)的投資費用高昂、復(fù)雜，必須在初期做好準(zhǔn)備，以確保工程管理的質(zhì)量。水管理部門必須審查施工單位提交的經(jīng)專業(yè)批準(zhǔn)的文件，以確定文件的科學(xué)相關(guān)性和合理性。同時，監(jiān)理必須對要入庫的建筑材料、施工現(xiàn)場和套件進行質(zhì)量檢查，以確保其來源合法，質(zhì)量符合施工要求。此外，在水廠招標(biāo)過程中，必須嚴(yán)格按照國內(nèi)規(guī)定進行招標(biāo)，以確保招標(biāo)過程的公平性、公開性和透明度，嚴(yán)格審查工程當(dāng)事方的資格，并確保工程當(dāng)事方有足夠的資金和良好的技術(shù)，為水廠項目的成功實施創(chuàng)造條件。

3.2 提高監(jiān)理方案的合理性

監(jiān)督方案的合法性和適用性直接影響水電站的質(zhì)量。因此，監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)管前與工程各方溝通，優(yōu)化設(shè)計備選方案，深化方案細節(jié)。經(jīng)協(xié)商后，方案將移交給項目負(fù)責(zé)人，由項目負(fù)責(zé)人評估。只有在對資格進行評估之后，該方案才能作為實際工程監(jiān)測的指導(dǎo)方針。此外，在施工過程中，必須嚴(yán)格按照施工概念的要求對人員進行監(jiān)督，以確保施工管理的質(zhì)量。必須在實際過程控制的框架內(nèi)調(diào)整或修改設(shè)計方案，并由工程和開發(fā)機構(gòu)進行討論、審查和修改。監(jiān)管機構(gòu)不得擅自改變施工情景。

3.3 培養(yǎng)項目管理人才

項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)影響著水利工程管理的質(zhì)量。因此，為了保證水利工程管理的高效發(fā)展，水利工程管理部門必須重視管理人員的培訓(xùn)。項目管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容要專業(yè)、系統(tǒng)，組織管理人員學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，不斷提高業(yè)務(wù)能力。此外，項目管理必須通過吸引經(jīng)驗豐富、專業(yè)、敬業(yè)的員工參與項目管理，確保項目經(jīng)理積極負(fù)責(zé)，提高項目管理的整體質(zhì)量。此外，信息技術(shù)的發(fā)展和進一步發(fā)展要求積極應(yīng)用先進的計算機管理軟件在水資源管理領(lǐng)域提高工程管理質(zhì)量。因此，項目管理應(yīng)定期培訓(xùn)計算機技術(shù)管理人員，提高他們應(yīng)用信息管理軟件的能力，使項目管理適應(yīng)智能和數(shù)字增長，大大提高項目管理的質(zhì)量和效率。

4.結(jié)束語

水利工程建設(shè)專業(yè)性強、難度大，提高監(jiān)理單位的工作效率和質(zhì)量是水利工程高效順利竣工的重要輔助條件。但是，在具體的監(jiān)理工作中，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)不明確，人員專業(yè)水平參差不齊，施工各個階段監(jiān)理不到位，都會對水利工程的施工質(zhì)量和進度產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，監(jiān)理單位應(yīng)著力加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，采用競爭或獎懲制度提高工作積極性，規(guī)范監(jiān)理模式和標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)理人員的工作水平和質(zhì)量，增強監(jiān)理單位的競爭力，為水利工程建設(shè)提供保障。

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