謝宏飛

摘要：文章立足勞動經濟學視角，分析現階段我國人力資源發(fā)展實況及其中不足，并提出對應整治措施，展望我國人力資源發(fā)展遼闊前景。

關鍵詞：勞動經濟學;我國人力資源;發(fā)展現狀;發(fā)展展望

豐富、拓展人力資源合理開發(fā)多渠道，可輔助企業(yè)主體加強自身市場內部綜合競爭力，穩(wěn)固領域影響力、品牌性及權威地位。因勞動經濟學與開發(fā)人力資源二者互相促進，關聯性較強。所以，我國應在遵循勞動經濟學定理、理論的科學指導前提下，堅持摸索、完善開發(fā)人力資源的舉措方法。另外，由于勞動經濟學與人力資源領域具備的共通特點。政府部門就人才資源設計、推出的政策決策、培養(yǎng)模式等方面均觸及了勞動經濟學，成為了社會層面中的勞動領域熱門話題。而這些社會各界高度聚焦的課題同樣與人力資源相關，勞動者自身綜合素養(yǎng)優(yōu)劣可對人力資源積極作用的發(fā)揮產生各類影響。

1.當前我國人力資源發(fā)展現況及問題分析

1.1人力資源使用不足

人力資源行業(yè)內，開發(fā)及管理是其內部重點工作。人力資源整體能力素質、等級結構隨我國社會發(fā)展衍生出的系列變化，可對應傳遞出我國人力資源領域當前總體發(fā)展大方向及主流內涵。深層次剖析我國人力資源行業(yè)的理論機制、宏觀現象，我國人力資源開發(fā)工作正日趨成熟。然而，在人力資源培養(yǎng)方面還存在諸多不足、弊端，例如培養(yǎng)內容固化單一、培養(yǎng)手段僵化落后等。且因我國市場貿易經濟發(fā)力較晚，致使人力資源的科學、合規(guī)開發(fā)進步緩慢、驅動不足，但我國勞動力提升、“保就業(yè)”等政策規(guī)定的踐行、實施成效較為優(yōu)質。社會發(fā)展新形勢下，人力資源領域應快速、高質解決人力資源開發(fā)工作中形成、遭遇的消極性問題、情況，降低、消除其可對社會穩(wěn)定運轉大量滋生出的負面影響。站在企業(yè)集團層面，則應與時俱進的更新、升級人力資源培養(yǎng)思想、手段，強調勞動群體動手能力、實踐技能操作水平的大幅提高，對高素質人群應特供優(yōu)厚的待遇及順暢的晉升空間。

1.2人力資源開發(fā)缺失

由于我國一些管理行業(yè)內部并未大規(guī)模踐行使用、推廣普及前沿性人力資源協(xié)調開發(fā)模式，導致管理人員習慣性憑借自身工作經驗執(zhí)行企業(yè)人力資源管理任務，造成管理成效難以提升。因此，企業(yè)主體需擴大人力資源專項投入力度，拓展各類資源投資覆蓋面，將人才個體技能的充分發(fā)揮作為主導要素。在我國人口基數根本優(yōu)勢下及時摒棄傳統(tǒng)不切時宜的“廉價雇傭勞動力”觀念，深度分析、純熟掌握針對性利用人才資源顯性優(yōu)點創(chuàng)建、鞏固企業(yè)自身市場內部競爭實力的措施辦法，通過激發(fā)人才潛能、彰顯人才價值收獲市場資本的另眼青睞。

但因人才資源實際開發(fā)力度的疲軟，致使我國部分行業(yè)人才培養(yǎng)實效性不能迅速提高，直接禁錮了我國人才資源領域的長遠發(fā)展腳步。此外，我國各地部分教育組織機構同樣淡化了順應社會、市場對人才資源合理訴求的現實重要性，導致培養(yǎng)理論與實際舉措相互脫節(jié)，割裂感強。使得市場內部杰出人才勞動力相對緊缺、匱乏，以及具備低附加值屬性的就業(yè)崗位競爭過于激烈、人滿為患，對我國勞動工作及人才資源領域的長足進步形成了嚴重制約[1]。

2.勞動經濟學視角下人力資源開發(fā)實踐渠道

2.1加強培養(yǎng)勞動人才

由于開發(fā)現有人力資源儲備根本目標是：為未來市場對人才需求的提供保障服務，所以應充分考量未來市場可能衍生出的多樣變量因素。對比西方部分國家，我國市場經濟發(fā)展基礎架構、成長趨勢均與其存在明顯性差異點。且因勞動資源作為支撐、推動國家健康發(fā)展的關鍵要素。因此在開發(fā)過程中，應將人力資源發(fā)展科學規(guī)律及理論設定為基本遵循、重要指導。在資本國家開創(chuàng)、應用、興起的勞動經濟相關理論要點，我國也應對其深度解讀，選取恰當性內容參考借鑒。并接受、認同該類理論定義的向導性，以此在我國勞動力領域、社會經濟市場創(chuàng)新發(fā)展、變革中多角度發(fā)揮其價值、效用。促進我國人力資源迅速達到進一步成長目標，為宏觀性市場經濟早日實現增收新突破培養(yǎng)、儲備大規(guī)模復合型人才資源。

2.2注重人力資源開發(fā)

在開發(fā)人力資源中遭遇限制性重重阻礙具有一定必然性。因此，在人力資源實踐開發(fā)工作中，則需積極調動有關政府部門、社會機構的支撐力量。通過理論概念有機結合于現實實踐的作業(yè)形式開展統(tǒng)一調度、調控，并側重擴大對相應行業(yè)領域的必需資源投入力度。對于各地教育機構而言，國家政府部門應對其提升監(jiān)管強度，確保人才培養(yǎng)工作可有效推進，教學資源可得到合規(guī)、全面的有力開發(fā)。其中，針對一些綜合職業(yè)素養(yǎng)較高的教師群體，應提高其待遇福利，給予高度尊重。例如優(yōu)化工作環(huán)境、拓寬晉升渠道，繼而增強教師科研效率等?？梢灶A見，圍繞教育領域展開人才培養(yǎng)體系、制度的改進、升級，能夠成為人力資源開發(fā)的可行性措施方法?？傊鳛殚L期性、常態(tài)化、復雜性的宏觀活動，科學開發(fā)人才資源這一工作應在我國市場經濟穩(wěn)中向好發(fā)展大背景中，迅速得到健康成長，助推開發(fā)工作完成質量可收獲到跨越加強[2]。

3.勞動經濟學視角下我國人力資源的發(fā)展展望

3.1落實統(tǒng)籌性人力資源配置

基于勞動經濟視域，將人力資源有序發(fā)展高質落實，需將核心目標設定為時下人力資源的正確、合理配置，這也是人力資源長遠發(fā)展的重要基礎。實質屬性不同的企業(yè)集團，在優(yōu)化、創(chuàng)新配置內部人力資源時需面對的內、外部環(huán)境同樣具有高差異性。然而，依然需將“一個準則”精確、嚴格把控，即以前瞻、全局、統(tǒng)籌的目光審視、控制企業(yè)自身人力資源日常成本統(tǒng)計核算、管理現實情況。在財務工作處理中，人力資源的專項成本管控持有的作用效應、價值地位較為關鍵。當企業(yè)主體勞動力專屬“產生比”發(fā)生顯著變化，其對應的人力資源合規(guī)配置工作細化參數則需隨之調整、變更。另外，站在勞動經濟學角度，企業(yè)主體為確保人力資源配置工作完成實效性。還應依托內部勞動力儲備實況，遵循、迎合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策、階段目標，隨時更改人力資源分配現狀。

3.2組織合規(guī)性人才招聘選拔

在人才招聘、選拔活動中，勞動經濟學可產生出的效用性不容小覷?？v觀部分企業(yè)主體人才招聘現況，因其淡化、忽視勞動經濟學的科學指導可產生的眾多現實意義，造成重大損失、代價的事例不在少數。對于多數企業(yè)主體來講，其內部總成本中，人力成本占比較重。為將人力成本實現合理控制，避免其不斷上漲，首要任務應為管控企業(yè)勞動力整體成本。企業(yè)主體應按照自身目前發(fā)展實況，對勞動力專屬成本資金的投入應秉持規(guī)劃性、前瞻性原則，順應勞動經濟學的導向引領。此外，企業(yè)主體因發(fā)展階段的陸續(xù)變更，使得對勞動力現實性儲備需求同樣不盡相同。因此，企業(yè)應緊緊依托自體發(fā)展各項實情，將其與勞動經濟學緊密銜接。對不同發(fā)展階段下的人力資源調度、管控分別實行與之高度匹配的對策、方案，在人才招聘、細化篩選中也應將勞動經濟學理論、原則設定為工作開展根本準則。預防勞動力繁冗，確保招聘工作完成情況可符合預期設想。通過實踐表明，將勞動經濟學施以多方位研究后，將其科學滲透人才招聘工作中，可使人才選拔為企業(yè)主體健康、穩(wěn)定發(fā)展提供有利保證。

3.3執(zhí)行人才培訓及儲備工作

在企業(yè)內部人力資源執(zhí)行開發(fā)、管理工作中，應突出人才大量培養(yǎng)、充足儲備的重要性，保障人才資源可為企業(yè)日常有序運轉高效助力。但，存在部分企業(yè)主體片面、錯誤認定將優(yōu)秀、高素質人才引入便可保證企業(yè)發(fā)展進程不斷加快，忽視了對其的后期培養(yǎng)、廣泛儲備才是企業(yè)今后進步影響因素的正確認識，導致企業(yè)主體發(fā)展步伐緩慢。而因人才資源的培育、儲備作為長期系統(tǒng)化工作，所以，需借助規(guī)范、科學的學習、培訓活動開展，促進企業(yè)內部職工群體可對個體晉升的遼闊發(fā)展激發(fā)出主觀能動力與自信心，實現企業(yè)、職工的發(fā)展“雙贏”。

人才培訓活動方案應針對企業(yè)內部老員工與新職工分別配套設計，實施有的放矢的專屬培訓才可使職工群體深刻了解當下企業(yè)發(fā)展核心方向及自身在其中的影響作用、價值地位。強化、維持其工作熱情，保障職工日常工作質量。而當舉辦“勞動經濟學”這一主題培訓活動時，應遵照最優(yōu)原則的有力指導，將勞動經濟學理論知識適當注入其中，確保培訓效果顯著提升。對此，企業(yè)主體在承辦職工群體的培訓活動時，應強調勞動經濟學定義、原理的結合，逐步探究出匹配自體現況的人才資源培養(yǎng)、開發(fā)的體系、模式、措施，保證人才培養(yǎng)、儲備任務可高效落實[3]。

4.總結語

綜上所述，我國企業(yè)應將勞動經濟學作為人力資源工作根本指導，以滿足今后市場現實需求為核心導向。在人力資源配置、人才選拔、人員培訓及儲備等多方面施以科學優(yōu)化，助推我國人才資源領域長遠發(fā)展。

參考文獻：

[1]邵萌.勞動經濟學視角下我國人力資源的發(fā)展現狀及發(fā)展展望[J].商訊，2020（10）：183-184.

[2]岳昌君，邱文琪，朱亞洲.我國高質量人力資源發(fā)展現狀與趨勢展望[J].福建師范大學學報（哲學社會科學版），2020（01）：120-132.

[3]張婉金.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下智慧“三農”發(fā)展中人力資源發(fā)展的對策研究[J].鄉(xiāng)村科技，2019（23）：37-38.