郭賀賀

摘要：在醫(yī)院經濟管理中，運用財務分析對提升管理質量和管理效率具有重要影響。采用財務分析開展管理工作，不僅有效保證了管理開展形式的規(guī)范性，同時也極大地提升醫(yī)院服務品質?，F階段醫(yī)院意識到運用財務分析所具有的重要性，通過不斷優(yōu)化財務分析方式，并以良好的落實到實際，促使醫(yī)院經濟管理得以高效開展。對于實踐開展不良的情況，應該研究財務分析的具體應用，為醫(yī)院經濟管理良好開展提供支持。

關鍵詞：醫(yī)院經濟管理;財務分析;重要性

基于醫(yī)院經濟管理實際，財務分析的應用對管理工作良好開展具有重要意義。結合醫(yī)院經濟管理的特點，采用財務分析，促使醫(yī)院制定了更為科學的發(fā)展規(guī)劃，推動醫(yī)院實現了良好的現代化改革。因此，有效運用財務分析，是醫(yī)院經濟管理的重要選擇，也是醫(yī)院未來實現良好發(fā)展的重要方向?；谶@一特點，在醫(yī)院經濟管理中，應該探討財務分析的具體應用和重要性，為經濟管理工作良好開展提供有力支持。

1.醫(yī)院經濟管理中財務分析的重要性

針對醫(yī)院經濟管理開展的財務分析工作，分析內容主要是日常經濟業(yè)務，會覆蓋到醫(yī)院就診掛號情況、科室成本、藥品成本、住院救治等方面。財務分析的運用原理為通過對已經發(fā)生了的經濟業(yè)務進行有效核算分析，進而對其開展科學整理和總結，對未來工作開展進行良好的指導并作出相應的預測。通過在醫(yī)院經濟管理中有效落實財務分析，能夠實現對醫(yī)院經營情況更為深入的了解，確保醫(yī)院經營的有效性，從而對醫(yī)院的盈利水平和管理水平做出一個客觀的評價?；谟行У呢攧辗治?，醫(yī)院潛在的資源價值、人才儲備和經營賣點能夠得到充分的挖掘，進而為醫(yī)院進行人才配置、資源優(yōu)化提供了充分的信息基礎，從而有效提升醫(yī)院的服務品質，促使醫(yī)院實現更高的經濟效益，實現可持續(xù)發(fā)展的目標。

醫(yī)院在日常經營過程中，財務分析雖然不會體現出十分明顯的作用，但是卻是醫(yī)院運營不可缺少的一部分。由此可見，為了確保醫(yī)院經濟管理工作開展的有效性，需要基于科學的財務分析工作，進而保障醫(yī)院的財務安全。醫(yī)院的良好發(fā)展建立在科學的經濟管理基礎之上，在具有安全且充分的財務支持下，醫(yī)院在市場上才能保持良好的社會信譽和競爭力。由此，醫(yī)院需要充分認識到財務分析所具有的重要性，進而將其有效落實到醫(yī)院經濟管理中，為財務分析工作開展提供相應的幫助，促使醫(yī)院的財務安全得到切實的保障。

通過將財務分析良好落實到醫(yī)院經濟管理當中，能夠提煉出十分有價值的財務管理信息，而醫(yī)院管理者能夠基于這些財務信息，對醫(yī)院經營情況具有一個相對清晰的認識，進而制定醫(yī)院之后的發(fā)展計劃，對資源投入做出科學的分配。財務分析所呈現出來的信息，能夠幫助醫(yī)院管理者了解到一些在日常經營中看不到的事情，從而明確成本、收入之間所具有的關系，預算的落實情況，進而采取有針對性的經營對策控制問題，強化管理工作。財務分析將醫(yī)院的消耗情況和資源情況進行全面的整理，為醫(yī)院管理者調動資源、配置人才提供有力的支持，促使醫(yī)院服務水平得到充分地提升，強化經濟管理工作。

2.醫(yī)院經濟管理中財務分析的運用

2.1具體運用

財務分析工作并非是統(tǒng)一定向的，而是可以根據醫(yī)院的實際需求，有效調整分析的重點。首先，財務工作人員可以基于比較分析法，對財務信息之間存在的差異進行有效的對比分析。通過有效運用比較分析法，能夠確保在一定時間內，促使經營活動得到有效的管理和控制，從而基于科學的預算促使相關支出活動都處在可控制的范圍內。除此之外，在確保醫(yī)院經營活動良好開展的同時，結合相關的投資活動，從而推動醫(yī)院具有較為夯實的財力作為支持開展相關科研探究活動。與此同時，比較分析法不僅可以體現在內部財務分析工作中，還可以將其有效運用到醫(yī)院之間的對比分析中，通過項目之間、工作環(huán)節(jié)之間、支出之間的有效對比，促使醫(yī)院能夠對自己的市場定位具有較為清晰的認識，了解自己與同行之間的差距，針對自身經營不良的地方采取針對性的對策，促使醫(yī)院實現良好運營，對于突出優(yōu)勢要進一步發(fā)揮，有效提升醫(yī)院的經濟效益和社會價值。

其次，在醫(yī)院經濟管理中落實財務分析，除了對比分析法，還可以有效運用線性比較法。線性比較法能夠將醫(yī)院運行的財務情況實現全面體現，進而為醫(yī)院管理者制定未來發(fā)展計劃，推動醫(yī)院良好發(fā)展提供有力支持?；趯€性比較法的良好運用，能夠對醫(yī)院一段期間內的收益情況作出一個清晰的分析對比，從而結合實際情況，對接下來一段期間的收益情況作出科學的分析預測，管理人員在科學的預估下落實相應的管理工作，確保醫(yī)院的運營在合理范圍內開展。而醫(yī)院管理者也能夠通過財務分析信息體現出來的問題，尋找到問題根源，促使問題實現良好地解決，對于一些潛在的資源和業(yè)務也要進行充分地挖掘，為提升醫(yī)院運營效益提供有力支持。

2.2強化措施

想要在醫(yī)院經濟管理中落實有效的財務分析工作，對于參與財務分析的工作人員具有相對較高的要求，只有在夯實的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的基礎之上，才能推動財務分析工作客觀有效地開展。財務分析人才基于此能夠將自身的專業(yè)價值最大程度上發(fā)揮，在大量的財務數據里，精準的找到影響醫(yī)院良好運營的問題，以及推動醫(yī)院高效運營的潛在資源，從而建立健全相應的財務管理方案，管理者基于此對醫(yī)院發(fā)展趨勢做正確的規(guī)劃。與此同時，在具體詳細的數據下，財務專業(yè)人員能夠明確經濟管理中所具有的漏洞，根據這個漏洞追根溯源，找到導致問題產生的原因，進而在之后經營過程中采取有效的管理經營策略，將漏洞扼殺在搖籃里，促使醫(yī)院良好經營得到切實的保障。

醫(yī)院應該加強對財務分析人才的重視，明確其專業(yè)性所具有的價值，進而提高人員錄入的門檻，確保財務人員能夠良好負擔起財務分析工作。除此之外，醫(yī)院也要提高培訓財務人員的重視，加強管理工作的落實力度。醫(yī)院可以加強與其他醫(yī)院的聯(lián)絡，讓財務工作人員圍繞經濟管理，財務分析等展開相應的討論，從而實現相互學習、相互進步的目的。為財務人員提供更多的外出學習條件，不斷增強其專業(yè)能力，促使其體現出更高的職責素養(yǎng)面對醫(yī)院經濟管理工作，為醫(yī)院實現可持續(xù)發(fā)展目標奠定夯實的基礎條件。

最后，財務人員分析數據時，想要最終呈現出良好的分析效果，首先需要保證該數據的真實性和全面性。在此基礎之上開展的數據分析工作才是有意義的，財務人員通過深入挖掘數據內涵，從而了解到潛在的醫(yī)院經營風險，找到導致醫(yī)院經營出現問題的根本原因，在此基礎之上制定的預算才是有意義的，而醫(yī)院管理人員制定的醫(yī)院發(fā)展計劃，也能切實符合醫(yī)院經營發(fā)展實際。由此，財務分析人員應該對數據收集和數據分析這兩項工作投注更多的精力，通過不斷更新知識儲備和專業(yè)技能，從而切實強化自身數據分析能力。并且對于所收集數據的真實性要進一步確認，再開展接下來的工作，從而能夠切實地保證之后財務分析工作得以順利開展，為醫(yī)院管理工作提供更多有價值的信息。

3.結語

通過對醫(yī)院經濟管理的了解，在管理過程中，運用財務分析，對提升管理的質量和效率具有很重要的意義。結合當前醫(yī)院經濟管理實際，在管理過程中，有效落實財務分析，對提升醫(yī)院服務水平和服務品質具有直接影響。因此，應立足于醫(yī)院經濟管理實際，探討財務分析的應用情況，有效落實財務分析，為管理工作奠定良好的基礎，滿足社會發(fā)展對醫(yī)院的要求，從而給社會公眾帶去更令人滿意的服務。

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