黃佐峰

摘要：科技的進步、先進的設備為煤礦采礦工程帶來了極大的便利，不僅是煤礦采礦工程的開采工藝得到了完善，而且安全系數(shù)也得到了極大的提高。但是由于資源的有限量，開采條件的復雜多樣，導致煤礦開采任務越來越難，在煤礦的開采過程中暴露出了諸多弊病，其中首當其沖的就是安全問題。在開采過程中如果不能對安全問題進行有效管理，就會為煤礦采礦工程埋下一顆定時炸彈，帶來巨大的安全隱患。

關鍵詞：安全管理;煤礦采礦工程

1、引言

煤炭是非常寶貴的重要資源之一，不僅應用范圍廣泛，而且用途也多種多樣。但是，煤炭的開采量相當大，并開采過程中伴隨著繁重工程量和復雜開采環(huán)境。在煤礦采礦工程的發(fā)展過程中，管理方式和方法的現(xiàn)代化也的到了較好的發(fā)展，為開采的效率和產量奠定了基礎。但是，隨著煤礦開采安全事故的頻發(fā)，暴露出目前行業(yè)在安全管理方面存在的問題仍然很嚴峻，對怎樣強化開采過程中的安全管理，就需要將科學的采礦設計和采礦安全工作相結合，一體推進和發(fā)展，把提升開采工程的安全工作，作為重點工作，抓細抓實。

2、煤礦開采中安全管理的優(yōu)點

煤礦采礦工程中，安全問題應該被列為首位，近年來，國家號召“生命至上，安全第一”的工作理念，足以證明煤礦采礦工程中安全管理的必要性[1]。因此，要想發(fā)展高效率、高收益的煤礦采礦工程，安全管理必不可少。以下是開采過程中采用安全管理的相關優(yōu)點。

2.1避免企業(yè)受損，增加經濟效益

借鑒歷年煤礦開采發(fā)生的安全事故經驗，科學制定相關的安全管理制度和應急措施。同時，還要按照管理制度和應急措施安排實質性的安全演練，加強對員工事故敏感度培養(yǎng)，提高采礦工的安全意識，降低發(fā)生事故的幾率，為企業(yè)避免不必要的損失，增加經濟效益。

2.2保證煤礦采礦工程的順利開展

煤礦采礦工程是一個高度危險行業(yè)，每位礦工都是順利完成工程的必要條件，然而每個人又都是一個獨立的思想個體，在這種情況下，就只有運用科學的制度化的管理體系，方能將每個人的思想和行動進行統(tǒng)一，保證每一次工程項目的安全生產順利完成。從此可以看出，有效的安全管理制度才是保證企業(yè)發(fā)展以及為員工生命安全保駕護航的重要手段，全面貫徹落實管理制度的才是企業(yè)發(fā)展的必要前提，通過管理體系的運行不斷進行修訂和完善，有效監(jiān)督采礦工程作業(yè)的執(zhí)行情況，在保證每位員工生命安全的條件下，有條不紊的執(zhí)行每一個采礦工程。

3、煤礦采礦工程中存在的安全管理問題

3.1安全意識淡薄

我國頒布了多項措施和法律法規(guī)規(guī)范煤礦采礦工程，將安全工作放在重要的位置，足以體現(xiàn)國家對安全管理重視力度[2]。但是，在實際工作中，仍然不同程度的存在安全意識淡薄的情況，這源于部分采礦企業(yè)對安全生產管理重視度不高，對安全管理的重要性認識不夠，心存僥幸地認為工作中不會出現(xiàn)問題，甚至有的還認為只要不發(fā)生重大礦難就是安全。

3.2操作不夠規(guī)范

規(guī)范的操作流程是保證安全的關鍵因數(shù)之一，在開采過程中，必須嚴格執(zhí)行規(guī)范的生產操作流程，才能將煤礦采礦的安全管理落到實處。不制定相關的規(guī)范操作流程，或者不按照相關流程進行操作，極大的可能會導致發(fā)生的安全事故。比如，在對巷道進行挖掘或在煤炭的開采過程中，如果存在操作不當?shù)默F(xiàn)象，或者未按照操作說明進行規(guī)范操作，隨時都有可能發(fā)生事故。

3.3管理機制不健全

隨著煤礦市場的需求增大，煤礦采礦行業(yè)規(guī)模的擴大，但是由于部分企業(yè)只重視生產產量，不重視生產過程中的安全管理，忽視了員工的安全問題，導致出現(xiàn)了很多因為安全管理制度的落實不到位，而發(fā)生安全事故的情況，導致事故不斷發(fā)生。

3.4安全監(jiān)督不到位

企業(yè)的發(fā)展離不開堅強而有力監(jiān)督系統(tǒng)，如果一個企業(yè)沒有設立監(jiān)督部門，或者監(jiān)督部門履職不力，就會導致員工在工作中產生渾水摸魚的心理狀態(tài)，嚴重的會導致企業(yè)的工作氛圍遭到破壞，從而在一定程度上，大大降低員工對開采過程中的安全隱患減輕戒備，導致企業(yè)相關的安全管理制度失去了原有的安全管理效能，從而導致頻發(fā)引發(fā)安全事故。

4、強化安全管理措施

4.1培養(yǎng)員工牢固樹立安全意識

培養(yǎng)員工牢固樹立安全意識是順利開展采礦工作的基本前提，只有員工的高安全意識得到有效提高，才能保障工程項目能夠順利的進行。在滿足采礦工程相關技能要求和標準前提下，企業(yè)應當積極的開展相安全意識和業(yè)務技能培訓，要求針對不同崗位的員工進行針對的培養(yǎng)，并通過指導在其實施過程中明確具體的注意方向。

4.2建立健全企業(yè)安全管理機制

目前我國實施的安全管理機制是由國家負責監(jiān)察、行業(yè)負責管理、企業(yè)全方面負責以及群眾監(jiān)督勞動者的四位一體的規(guī)章制度，有效促進相關工作。企業(yè)作為發(fā)生安全事故的首要責任人，所以，企業(yè)只有不斷的修訂和完善制度，健全安全管理制度，才能有效的防止安全事故的發(fā)生，消除工程施工中出現(xiàn)的安全隱患，全面貫徹落實安全管理制度，將生產和安全有機結合，推動企業(yè)健康發(fā)展的同時，最大程度的保障員工的生命安全[3]。制定安全管理制度時，充分結合企業(yè)實際，科學合理的制定管理制度，讓制定出的制度更具有效的實效性和可操性。

4.3強化監(jiān)督檢查力度

在高危的煤礦行業(yè)中，全面細致安全管理制度才是企業(yè)的發(fā)展基礎，而強有力的監(jiān)督制度便是有效實施安全管理制度十分的重要途徑。完善的監(jiān)督制度能夠讓企業(yè)高層管理者對各部門和每位員工進行全面的情況了解[4]。實行監(jiān)督制度的主要方向是工人對設備的規(guī)范操作情況、工程實施完成的進度、開采挖掘煤礦的質量和產量以及企業(yè)的成本等有關工作。企業(yè)高層管理者應當定期或者不定期的檢查各項工作，督促指導中層管理者落實各項工作要求，對員工使用設備的情況以及工程項目的完成進度時刻保持注意，對于那些操作使用設備不規(guī)范的員工應當按照規(guī)定做出相應的追著問責決定，以便給其他員工相應的警告提示。除此之外，完成工程項目是企業(yè)的最終目標，所以管理者務必注意工程的進度，在保證煤礦采礦質量要求的前提下，時刻以保證工程順利完成為落腳點，確保所采煤礦能夠達到國家的相應合格標準。無論是企業(yè)內部的監(jiān)督系統(tǒng)，還是政府相關的監(jiān)督，出發(fā)點都是為了能夠安全生產，只有科學制定合理的監(jiān)督體系，幫助企業(yè)安全管理制度的順利實施，才能促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

5、結論

簡而言之，由于煤礦采礦工程復雜的開采環(huán)境、地質構造等因素的限制，施工作業(yè)時的安全問題一直是重要問題。只有從上至下加強對煤礦采礦工程中安全管理的重視，從強化安全培訓牢固樹立安全意識、合理的建立健全制度機制的實施程度、強化監(jiān)督檢查力度，才能降低事故的發(fā)生率，減少企業(yè)的生產成本，增加經濟收益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]牛永山.安全管理在煤礦采礦工程中的應用分析[J].產業(yè)科技創(chuàng)新，2019，1（09）：93-94.

[2]李洪旭.安全管理在煤礦采礦工程中的應用分析[J].中國金屬通報，2019（08）：37-38.

[3]張鑫臻.煤礦采礦工程中安全管理的應用實踐[J].石化技術，2020，27（10）：196-197.

[4]高萬山.淺析煤礦采礦技術的安全管理[J].房地產導刊，2017，（6）：71.

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