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        新時代事業(yè)單位行政管理問題及應(yīng)對策略研究

        2021-09-10 15:16:01李亞楠
        文學(xué)天地 2021年2期
        關(guān)鍵詞:行政管理信息系統(tǒng)事業(yè)單位

        李亞楠

        摘要:在事業(yè)單位經(jīng)營管理中,行政管理工作主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)與辦公事務(wù),如制度制定、文件管理、檔案管理、人事管理、會議管理、企業(yè)文化建設(shè)等,具有協(xié)調(diào)事業(yè)單位各部門工作、提高事業(yè)單位經(jīng)營水平,促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的作用。就此,關(guān)于事業(yè)單位行政管理的相關(guān)分析具有重要的現(xiàn)實意義。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位; 行政管理; 信息系統(tǒng);

        一、事業(yè)單位行政管理問題

        1. 行政管理理念畸形

        行政管理理念是事業(yè)單位開展行政管理工作的指導(dǎo),部分事業(yè)單位行政管理人員缺乏對新時代事業(yè)單位發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)知,并未認(rèn)識到事業(yè)單位經(jīng)營管理的變化,仍舊采用傳統(tǒng)行政管理手段開展相關(guān)工作,導(dǎo)致行政管理工作與事業(yè)單位發(fā)展脫節(jié),難以發(fā)揮行政管理的重要作用。例如,在文化事業(yè)單位的經(jīng)營管理中,新時代對文化事業(yè)單位賦予了新的任務(wù),要求文化事業(yè)單位遵循文化強國理念,開展經(jīng)營改革,采用企業(yè)化運營方式。但因行政管理理念畸形,部分文化事業(yè)單位的行政管理工作與企業(yè)化運營脫節(jié),不能為企業(yè)化運營提供支持,進(jìn)而阻礙文化事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展,影響其社會功能的發(fā)揮。

        2. 行政管理模式滯后

        行政管理模式是影響行政管理工作成效的主要因素,部分事業(yè)單位行政管理模式相對滯后,不滿足事業(yè)單位的信息化發(fā)展要求。細(xì)化來說,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,部分事業(yè)單位仍采用傳統(tǒng)金字塔行政管理模式,即基層工作人員等待上級逐層回復(fù),存在工作效率低、單位資源損耗大等問題,影響行政管理工作成效與質(zhì)量。同時,在金字塔行政管理模式下,上傳下達(dá)期間時常出現(xiàn)失誤,引發(fā)信息傳遞偏差,影響行政管理工作的規(guī)范有效開展,難以發(fā)揮行政管理工作在事業(yè)單位發(fā)展中的作用,且信息傳遞過程中易出現(xiàn)不作為行為,影響社會事業(yè)正常開展,損害事業(yè)單位在群眾中的形象,不利于事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。

        3. 行政管理人員不足

        行政管理人員是事業(yè)單位開展行政管理工作的主體,行政管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德,直接關(guān)系到行政管理工作成效。部分事業(yè)單位的行政管理人員由技術(shù)崗或管理崗轉(zhuǎn)型,缺乏專業(yè)行政管理知識,不能合理利用管理工具開展行政管理工作,嚴(yán)重影響行政管理工作成效。同時,在事業(yè)單位行政管理人員管理中,部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏對行政管理人員重視和對行政管理人員的繼續(xù)教育,導(dǎo)致行政管理人員的理論知識與專業(yè)技能落后于行政管理領(lǐng)域先進(jìn)水平,難以為事業(yè)單位行政管理工作的高效開展提供支持。

        4. 行政管理制度缺位

        行政管理制度是行政人員開展行政管理工作的指導(dǎo)與依據(jù),行政管理制度的全面性、可行性及合理性,與行政管理工作成效息息相關(guān)。在事業(yè)單位的行政管理工作中,部分事業(yè)單位將制度制定重點放在事業(yè)單位核心業(yè)務(wù)制度中,缺乏對行政管理工作制度的認(rèn)識,認(rèn)為行政管理工作內(nèi)容一目了然,無須專門配置管理制度,顯著降低事業(yè)單位行政管理工作執(zhí)行效果。即使部分事業(yè)單位認(rèn)識到行政管理工作制度的重要性,大都參照其他事業(yè)單位進(jìn)行行政管理制度的制定,并未考慮自身發(fā)展現(xiàn)狀及行政管理工作特點,導(dǎo)致行政管理工作流于形式,不能發(fā)揮其在事業(yè)單位發(fā)展中的作用。

        二、事業(yè)單位行政管理問題的應(yīng)對策略

        1. 正確認(rèn)識行政管理

        事業(yè)單位行政管理理念問題的成因在于缺乏重視、錯誤認(rèn)識,事業(yè)單位應(yīng)提高重視,結(jié)合自身業(yè)務(wù),開展針對性行政管理工作,樹立科學(xué)工作理念,提高行政管理有效性。

        (1)提高對行政管理的重視。事業(yè)單位管理者應(yīng)學(xué)習(xí)同地區(qū)其他事業(yè)單位的管理模式,總結(jié)其成功經(jīng)驗,認(rèn)識行政管理對事業(yè)單位發(fā)展的重要性,并邀請行政管理專家開辦講座,對事業(yè)單位所有職工進(jìn)行培訓(xùn),提高其對行政管理的重視,在事業(yè)單位內(nèi)部形成“行政管理關(guān)系到單位可持續(xù)發(fā)展”的共識,引導(dǎo)行政管理人員規(guī)范開展相關(guān)工作,確保各個職能部門積極配合行政部門的工作,為行政管理工作落實提供幫助。

        (2)結(jié)合業(yè)務(wù)開展行政管理工作。為提高行政管理工作有效性,切實發(fā)揮其重要作用,事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展行政管理工作,以有效的行政管理措施,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。例如,在某鐵路項目中,針對項目施工存在的問題,隧道局設(shè)置局處兩級工作組,到施工現(xiàn)場辦公,結(jié)合鐵路項目施工現(xiàn)場存在的問題,提供建設(shè)性解決方案,減少行政管理與業(yè)務(wù)建設(shè)間的溝通環(huán)節(jié),實現(xiàn)行政管理與業(yè)務(wù)建設(shè)的有效融合,進(jìn)而提高鐵路項目效益,發(fā)揮行政管理作用。

        2. 創(chuàng)新行政管理模式

        針對事業(yè)單位行政管理模式滯后問題,行政管理部門應(yīng)認(rèn)識辦公信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征,引進(jìn)信息系統(tǒng),創(chuàng)新行政管理模式,保障行政管理工作期間各項信息的高效傳遞,提高行政管理工作效率與質(zhì)量。例如,某事業(yè)單位在人事管理工作中,引進(jìn)人事管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)包括機構(gòu)設(shè)置、人員錄用與調(diào)配管理、人員考核管理、教育培訓(xùn)管理、工資福利管理、技術(shù)資格聘用管理、人員出國管理及日常業(yè)務(wù)管理等模塊。在行政管理工作中,行政管理人員可利用信息系統(tǒng)在線上完成各項人事管理操作,且人事管理信息系統(tǒng)具備提示功能,可告知行政管理人員相關(guān)任務(wù),保障行政管理工作相關(guān)信息的準(zhǔn)確高效傳遞,改變傳統(tǒng)行政管理模式的不足。

        3. 建設(shè)行政管理隊伍

        針對事業(yè)單位行政管理人員的不足,事業(yè)單位應(yīng)加強行政管理隊伍建設(shè),從行政管理人員引進(jìn)與培訓(xùn)兩方面入手,提高行政管理隊伍質(zhì)量,為規(guī)范有效的行政管理工作提供人才保障。

        在行政管理人員引進(jìn)中,事業(yè)單位應(yīng)明確行政管理崗位要求,在選拔崗位工作人員時能夠有的放矢,確保行政管理人員滿足崗位要求。通常來說,行政管理崗位應(yīng)滿足如下要求:(1)掌握公文制定、文件收發(fā)、文書起草等工作技能及相關(guān)知識;(2)能夠與其他職能部門溝通聯(lián)絡(luò),接待單位的來訪人員;(3)具備一定文字功底與表達(dá)能力。通過規(guī)范的崗位要求,提高行政管理人員的選拔科學(xué)性,保障行政管理工作規(guī)范有序開展。

        在行政管理人員培訓(xùn)中,事業(yè)單位應(yīng)定期組織行政管理人員參與培訓(xùn),確保行政管理人員掌握最新行政管理知識與相關(guān)技能,提高行政管理人員的綜合素養(yǎng),使其應(yīng)對新時期行政管理工作要求。例如,某事業(yè)單位定期組織辦公室行政人員參與培訓(xùn),結(jié)合辦公室行政管理工作特點,培訓(xùn)主題涉及公文處理、檔案管理、輿情應(yīng)對、業(yè)務(wù)管理、信息化素養(yǎng)等,確保辦公室行政人員發(fā)揮其聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)作用,為事業(yè)單位發(fā)展提供支持。

        4. 健全行政管理制度

        針對行政管理制度存在的問題,事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身行政管理工作特點,建立健全行政管理工作制度,明確行政管理工作要點,并制定行政管理監(jiān)管制度,明確行政管理人員在制度落實方面的責(zé)任,提高行政管理工作的實效性。

        結(jié)語

        綜上所述,在事業(yè)單位行政管理工作中,存在管理理念畸形、管理模式滯后、管理人員不足、管理制度缺位等問題。通過本文的分析,事業(yè)單位在開展行政管理工作時,應(yīng)正確認(rèn)識行政管理工作,創(chuàng)新行政管理模式,加強行政管理隊伍建設(shè),完善行政管理制度,整體提升事業(yè)單位行政管理水平,發(fā)揮其重要作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1].閆靜.事業(yè)單位行政管理中人本管理的重要性及有效策略探析.現(xiàn)代商業(yè),2020(23).

        [2] .賈樂新.新時期科研事業(yè)單位辦公室行政管理工作存在的問題及對策.辦公室業(yè)務(wù),2020(13).

        [3] .黎偉.基于公共管理的事業(yè)單位行政管理改革研究.管理觀察,2020(14).

        [4] .林海明.事業(yè)單位行政管理工作的定位及發(fā)展探討.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(05).

        (長安大學(xué)興華學(xué)院 陜西省西安市 710000)

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