蘭萍

摘要：本文主要以10kV配電網(wǎng)為例分析其線損管理原因和相應(yīng)的管理路徑，同時提出針對性的降損對策，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)專業(yè)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);同期線損管理;降損對策

引言

一般情況下，電力系統(tǒng)月度以及年度線損分析都是通過同期線損的方式來進(jìn)行，此指標(biāo)能夠真實(shí)反映出線損的情況。同期線損主要是指線損計算過程中供電量、售電量采取同一時刻的電量計算方式。受到某些技術(shù)手段的影響，供售電量無法同步實(shí)施，從而造成線損率月度間存在著部分時差電量影響，掩蓋了線損管理中存在的問題，無法發(fā)揮其在配電網(wǎng)中所應(yīng)具有的作用。所以要加強(qiáng)線損的管理，采取針對性的對策來降低線損率，這對于進(jìn)一步提升供電單位管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的實(shí)際意義。

1、配電網(wǎng)同期線損基本概述

1.1線損的構(gòu)成

（1）整個電力系統(tǒng)的運(yùn)行是非常復(fù)雜的過程，包括發(fā)電→配電網(wǎng)輸送→經(jīng)過變電、換流、多層設(shè)備轉(zhuǎn)換之后輸送到用電戶當(dāng)中。電能在經(jīng)過每一級設(shè)備時都會發(fā)生較大的能量消耗，從而引發(fā)電能損失。線損就是指單位時間（一天、一個月或者一年等，按照便利的原則確定）內(nèi)特定區(qū)域內(nèi)消耗的電能總和。

（2）總的來說可將線損分為管理線損以及技術(shù)線損等類型。所謂管理線損主要就是指管理過程以及計量方面存在誤差而產(chǎn)生的損耗，同時也包括輸電過程中所發(fā)生的漏電、竊電等引發(fā)的管理線損，因此可以通過一定程度上增強(qiáng)管理效果來降低管理線損;所謂技術(shù)線損就是指電氣設(shè)備在一定時間范圍內(nèi)消耗的電力，在電力系統(tǒng)中為了實(shí)現(xiàn)電能的有效傳輸，電氣設(shè)備是不可避免的，所以需要提升技術(shù)水平來減少線損，但是在現(xiàn)階段技術(shù)水平之下是很難降低技術(shù)線損問題的。

1.2配電網(wǎng)同期線損分析

線損管理現(xiàn)狀分析。雖然從管理方面以及技術(shù)方面我國的電力企業(yè)近些年都有了較大提升，但是在很多方面還存在著問題，例如計量自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集不夠全面、雙電源計量點(diǎn)設(shè)置不夠規(guī)范、系統(tǒng)與線路運(yùn)行方式變更同步不及時、營銷管理漏洞等等，這些問題很大程度影響了配電網(wǎng)線損管理的有效性。

2、線損率較高的原因分析

2.1技術(shù)線損

技術(shù)線損因素與用電需求有直接的關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的情況下，用電供需矛盾激烈，用電量也不斷增加，社會各界對用電質(zhì)量提出更高層次的要求，因此，在擴(kuò)大配網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)過程中，增加了區(qū)域迂回供電線路，巨大的電力負(fù)荷導(dǎo)致配電線路出現(xiàn)線損問題，影響配電網(wǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，長此以往，加劇線損問題的發(fā)生。同時，在配電線路檢修上存在一定的問題，未制定檢修周期計劃，忽視老化線路檢修，埋下安全隱患，大大降低了線路感抗值，線路問題更加嚴(yán)重;另外，部分區(qū)域在安裝變壓器過程中，操作規(guī)范和流程不合理、不科學(xué)，加之無功補(bǔ)償裝置運(yùn)行弊端，導(dǎo)致線損增加。

2.2管理線損

電力企業(yè)綜合管理水平的提升，直接影響配電網(wǎng)線損程度，受人為因素影響，未能制定嚴(yán)格的維護(hù)管理方案，忽視后期的運(yùn)行管理問題，各個部門之間溝通不暢，信息傳遞不及時，忽視配電電路線損問題。同時，用戶竊電問題愈加凸顯，加上電力設(shè)備老化過期等問題，嚴(yán)重危害用電規(guī)范和用電安全，致使線損問題發(fā)生。

3、配電網(wǎng)同期線損管理路徑

3.1實(shí)施線損異常性排查

電力企業(yè)需要確保實(shí)現(xiàn)線路和臺區(qū)的全覆蓋采集，同時要確保生產(chǎn)GIS系統(tǒng)以及配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)可以進(jìn)行較好的關(guān)聯(lián)，以此來明確相應(yīng)的問題，包括變壓器負(fù)載率比較低、電量電費(fèi)差錯、計量裝置故障等等，同時可以最終確定出造成故障的原因所在，并采取針對性措施進(jìn)行解決。

3.2確保不同系統(tǒng)能夠統(tǒng)一融合

有效的配電網(wǎng)同期線損管理需要確保不同系統(tǒng)之間的有效互通，所以電力企業(yè)一定要增強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理以及各個系統(tǒng)的建設(shè)力度，避免發(fā)生信息孤島的問題。在對不同系統(tǒng)進(jìn)行融合時，要確保數(shù)據(jù)檔案的同步性，要確保中間庫可以發(fā)揮應(yīng)有的作用，要保證計量自動化系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)（包括配網(wǎng)自動化、營銷186、配電GIS等）的數(shù)據(jù)連接，這樣中間庫就能夠更加有效地服務(wù)于不同數(shù)據(jù)的互通，從而進(jìn)一步提升配電網(wǎng)同期線損管理水平。

3.3增強(qiáng)線損過程的管理

有效的線損過程管理是配電網(wǎng)同期線損管理的重要組成部分，這些管理內(nèi)容包括提升用戶數(shù)據(jù)采集的完整性、提升雙電源用戶計量檔案的規(guī)范性、提升線路和臺區(qū)線損異常排查的水平等等。例如想要有效提升用戶數(shù)據(jù)采集的完整性，最主要的是要擴(kuò)展計量自動化的覆蓋面，最大程度實(shí)現(xiàn)自動化數(shù)據(jù)采集。沒有覆蓋的臺區(qū)要制定針對性措施來夯實(shí)線損計算和承包基礎(chǔ);而提升雙電源用戶計量檔案的規(guī)范性最主要的是要確保計量點(diǎn)的設(shè)置以及安裝質(zhì)量。由于目前存在較多不規(guī)范客戶行為，所以電力企業(yè)要實(shí)施統(tǒng)一性改造來確保線損計算的準(zhǔn)確性。

4、配電網(wǎng)降損的相應(yīng)對策

4.1實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條的貫通

（1）為了能夠有效降低配電網(wǎng)線損，要加強(qiáng)線損運(yùn)營監(jiān)控平臺的建立以及應(yīng)用，通過此平臺對于線損數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)警以及處置，確保線損數(shù)據(jù)能夠真正發(fā)揮作用，應(yīng)用在配電網(wǎng)降損方面。

（2）要確保同期線損系統(tǒng)和運(yùn)營監(jiān)控平臺之間數(shù)據(jù)的有效連通，這樣就可以進(jìn)行靜態(tài)化線損曲線以及動態(tài)化異常數(shù)據(jù)的分析研究，同時能夠確保業(yè)務(wù)流、信息流以及能量流之間的充分融合。能夠利用該平臺進(jìn)行電網(wǎng)線損數(shù)據(jù)的實(shí)時展示，利用平臺所實(shí)現(xiàn)的專業(yè)數(shù)據(jù)融合可以建立起更加全面、準(zhǔn)確的線損數(shù)據(jù)庫，能夠?qū)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，使其更好地服務(wù)于配電網(wǎng)線損管理方面。相關(guān)的電力企業(yè)需要在配電網(wǎng)同期線損管理和降損過程中建立起“運(yùn)檢建檔、調(diào)度畫圖、營銷掛戶、線損校核”的全新管理模式，重點(diǎn)加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部協(xié)同合作、分級管理職責(zé)的落實(shí)等。另外電力企業(yè)也要積極推進(jìn)數(shù)據(jù)的治理等工作，能夠確?；诖髷?shù)據(jù)的線損管理系統(tǒng)可以更加全面、專業(yè)地覆蓋到各個方面，實(shí)現(xiàn)問題的全透視、專業(yè)的全面統(tǒng)籌，這樣就可以確保線損全業(yè)務(wù)鏈條的貫通分析的實(shí)現(xiàn)。

4.2從管理層面上推進(jìn)降損工作

（1）加大團(tuán)隊(duì)管理力度。從單位員工用電情況開始著手，正人先正己，保證供電單位員工以身作則，規(guī)范用電行為。根據(jù)工作開展情況，對查實(shí)竊電大戶進(jìn)行履職倒查，對履職不力的責(zé)任人按照相關(guān)規(guī)定做出問責(zé)處理。

（2）強(qiáng)化反竊電的宣傳力度。通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體加強(qiáng)對依法用電、嚴(yán)厲打擊偷竊電工作的宣傳力度;在社區(qū)、小區(qū)、表箱等明顯部位貼示依法用電的宣傳海報及標(biāo)語，在小區(qū)、學(xué)校等現(xiàn)場開展反竊電宣傳活動;加大對舉報人員的獎勵力度，激勵電力用戶勇于竊電行為做出舉報;同時通過新聞媒體報導(dǎo)曝光較為惡性的偷竊電行為，群策群力，有效遏制偷竊電歪風(fēng)邪氣。

（3）做好教育培訓(xùn)工作。定期組織開展抄核收人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解線損相關(guān)的專業(yè)知識，要求抄核收人員嚴(yán)格按照臺區(qū)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度開展抄核收工作，基于源頭上控制線損問題的發(fā)生，定期召開人員技術(shù)交流會議，相互學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自身的專業(yè)技能，更好在臺區(qū)線損管理工作中，發(fā)揮自身的價值作用，從源頭上把控線損問題。

5、結(jié)束語

配電網(wǎng)的同期線損管理水平在很大程度上影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，需要電力企業(yè)采取針對性措施來加強(qiáng)線損管理以及降損。希望通過本文的介紹能夠?qū)ε潆娋W(wǎng)同期線損管理以及降損提供一定參考和幫助，對于促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展具有非常重要的實(shí)際意義。

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