莊凱
摘要:在企業(yè)人力資源管理中,人事檔案管理工作的重要性日益凸顯。隨著智能科技以及企業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)人事檔案管理模式的不足也逐漸暴露出來,也就是說現(xiàn)代企業(yè)也要改變?nèi)耸聶n案管理模式,加強模式創(chuàng)新才能更你好地為企業(yè)的發(fā)展服務。本文對傳統(tǒng)企業(yè)人事檔案管理中存在的問題進行分析,并結(jié)合實踐提出了幾點對策,希望能夠有助于人事檔案管理模式的創(chuàng)新,提高企業(yè)人事檔案管理水平,為企業(yè)發(fā)展提供更強助力。
關鍵詞:企業(yè);人事檔案管理;模式創(chuàng)新
對于企業(yè)來講,企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭?,F(xiàn)代企業(yè)競爭日益激烈,在企業(yè)管理中人力資源管理至關重要,卓越的人力資源管理有助于企業(yè)的健康發(fā)展,而做好企業(yè)人事檔案管理可以為企業(yè)培養(yǎng)和選拔人才提供基礎支持。傳統(tǒng)的檔案管理模式已經(jīng)不能適應新時代的發(fā)展,所以,加強企業(yè)人事檔案管理模式的創(chuàng)新研究勢在必行。
1 傳統(tǒng)企業(yè)人事檔案管理中存在的問題
1.1 檔案管理觀念相對落后
現(xiàn)在很多企業(yè)的人事檔案管理人員并沒有認識到企業(yè)人事檔案的真正作用和意義,同時也沒有意識到人事檔案管理工作會對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,所以,在實際檔案管理工作中只是簡單地對檔案進行歸檔保管,甚至部分企業(yè)根本就沒有設置專門的人事檔案管理崗位。有些檔案管理人員在實際工作中責任感較差,對檔案管理也不甚重視,經(jīng)常出現(xiàn)工作紕漏,甚至在信息錄入過程中將員工的重要信心遺漏,從而產(chǎn)生較多的信息錯誤,嚴重降低了人事檔案管理的效率和質(zhì)量。顯然,這種管理模式顯然沒有發(fā)揮檔案管理的真正作用,人事檔案管理管理落后對企業(yè)的發(fā)展極為不利。
1.2 企業(yè)人事檔案管理制度不完善
一直以來,很多企業(yè)在人事檔案管理方面的工作都不夠細致和嚴謹,同時也缺乏相應的制度予以約束和管理,從而導致企業(yè)人事檔案管理過程中,工作人員比較容易出現(xiàn)攻錯紕漏,嚴重影響檔案管理效率和質(zhì)量。其一,沒有明確的分工,實際工作中并沒有將責任予以落實,職責不清晰。一旦工作中出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,難以找到問題根源,從而加大了人事檔案管理工作的難度;其二,考核制度有待完善。在檔案管理工作中,由于該項工作的考核指標不明確,導致相關人員的責任意識淡薄,工作態(tài)度散漫。同時相關的管理工作也只是流于形式,難以落實檔案管理工作,從而嚴重制約了人事檔案管理工作真正作用的發(fā)揮。
1.3 人事檔案管理工作手段創(chuàng)新不足
雖然現(xiàn)在部分企業(yè)已經(jīng)認識到了認識檔案管理的重要性,同時也加大了管理系統(tǒng)的信息化建設,建立了檔案信息數(shù)據(jù)庫,提供了檢索便利。但是,其仍然缺乏專業(yè)管理人員對數(shù)字信息進行處理,導致檔案的信息量不足,實用性能不佳,檔案管理工作不能與企業(yè)的人力資源管理同步。另外,還有一部分企業(yè)的人事檔案管理僅僅是為了滿足企業(yè)的需求,主要通過手工操作來完成檔案信息的收集、分類和整理,管理方法落后,效率較低,不利于企業(yè)人事檔案管理水平的提升。
1.4 人事檔案內(nèi)容不全,信息的真實度較差
對于企業(yè)而言,其員工檔案信息必須真實完整,但是,在實際工作中,很多企業(yè)的員工檔案信息并不完整,真實性更難以保證。其一,在員工錄用過程中缺乏相應的學歷證明、黨團資料以及相關證書等等,檔案重要資料不全;其二,對員工的檔案信息不能及時進行整理和歸檔,比如,在發(fā)生員工崗位調(diào)動,職稱晉升以及工資調(diào)整時并沒有將相關信息進行及時整理,檔案資料亂堆亂放,造成檔案信息混亂,甚至丟失;其三,存檔資料鑒別失真。在歸檔過程中將一些手續(xù)不全或者是不該歸檔的其他資料進行錯誤歸檔,從而降低了檔案信息的真實性。
2 創(chuàng)新企業(yè)人事檔案管理的建議
2.1 在檔案管理工作中融入信息化技術(shù)
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)人事檔案資料也會越來越多,不僅會占用大量的辦公空間,同時也會加大檔案管理人員的工作量,影響人事檔案管理效率,制約企業(yè)發(fā)展。所以,在今后的人事檔案管理工作中一定要加強對信息化技術(shù)的應用,利用計算機技術(shù)提高檔案信息處理效率,提高信息的真實度,同時也有利于檔案信息的存儲和搜索,減少辦公空間的占用,提高檔案管理效率。
2.2 完善對檔案管理人員的考核制度
為了有效提升人事檔案管理人員的工作積極性和責任感,企業(yè)建立科學的考核制度有著重要的作用。在實際工作中要對各項工作進行責任劃分,將責任落實到個人,從而有利于增強工作人員的責任感,提高員工工作積極性。另外,獎罰分明的考核制度也有利于提高員工的擔當,有利于提高檔案管理工作的工作質(zhì)量和工作效率。
2.3 增強人事檔案管理人員的工作意識
在企業(yè)人事檔案管理工作中,工作態(tài)度和直接技能也是非常關鍵的因素。在檔案管理工作中,檔案管理工作人員是與檔案信息進行直接接觸的人員,所以,在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改將是提高檔案管理質(zhì)量的關鍵。另外,也要加強企業(yè)各部門之間的交流與和溝通,在自身工作角度來對檔案管理中的問題提出建議,對于利于管理創(chuàng)新的建議可以給予相應的獎勵,從而有效調(diào)動全體員工在檔案管理創(chuàng)新中的創(chuàng)造性。同時也可以有助于員工在實際工作中不斷自我完善,改善自身不足??傊?,在新媒體時代,現(xiàn)代企業(yè)人事檔案管理工作的創(chuàng)新要依靠企業(yè)的所有員工,只有大家團結(jié)一致、群策群力才能夠利于企業(yè)的人事檔案管理創(chuàng)新,利于企業(yè)發(fā)展。
2.4 實現(xiàn)檔案管理的信息共享
傳統(tǒng)的檔案管理的主要模式就是各個部門的分散管理,并且這種模式也導致各部門之間缺乏有效的交流和溝通,信息不暢,從而導致企業(yè)的人事檔案管理工作系統(tǒng)性較差。事實上,企業(yè)人事檔案管理需要加強各部門間的溝通和交流,比如,可以通過座談會的方式,將部門間的工作重點進行布置,有效地進行分工合作,同時還可以實現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督,確保檔案管理工作的有效性。在實際開展中,使用者要將相關的資料信息上傳到檔案信息管理系統(tǒng)中,并對信息的來源以及資料的類型進行標注,從而可以為其他人員日后利用資料提供便利。
2.5 建立創(chuàng)新型的檔案數(shù)據(jù)庫
隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,,在日后檔案管理工作中信息化管理已經(jīng)成為必然趨勢。企業(yè)人事檔案管理工作也要緊跟時代步伐,加強檔案信息數(shù)據(jù)庫建設,并不斷創(chuàng)新。檔案信息數(shù)據(jù)庫的建立是一個循序漸進的過程,不能一蹴而就,在不斷完善的過程中使其逐漸成熟。檔案信息數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建要將信息技術(shù)與檔案管理工作相融合,并且要保證檔案信息的我智能診斷。通過檔案信息數(shù)據(jù)庫可以有效提高檔案管理的工作質(zhì)量和工作效率,確保企業(yè)人事檔案管理工作的規(guī)范化和科學化。
結(jié)束語:總之,創(chuàng)新企業(yè)人事檔案管理模式勢在必行,在未來工作中不僅要加強對員工思想意識以及專業(yè)技能的提升,同時還要建立相應的考核制度來對檔案管理人員進行有效約束,提高其工作責任感和積極性。另外,還要加強信息化技術(shù)的應用,建立創(chuàng)新型檔案信息數(shù)據(jù)庫,提高檔案信息管理的科學化和規(guī)范化,為企業(yè)發(fā)展提供支撐。
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