陳鮮偉

摘要：如今，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，潤(rùn)滑油工程已經(jīng)成為了其中的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)部門。在國(guó)民生產(chǎn)總值中，其也占據(jù)著舉足輕重的地位。在潤(rùn)滑油工程中，施工進(jìn)度管理與計(jì)劃調(diào)整工作都是其中的重中之重。而在潤(rùn)滑油行業(yè)的大力發(fā)展過(guò)程中，充分地做好其中的施工進(jìn)度管理，也可以確保項(xiàng)目的各個(gè)參與方都可以及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解相關(guān)的施工進(jìn)度，并且為施工進(jìn)度管理采取有效措施和決策提供充分的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工程施工;進(jìn)度管理;進(jìn)度控制

1.潤(rùn)滑油工程的施工特點(diǎn)

1.1涉及到的專業(yè)類型比較多，邏輯關(guān)系較為復(fù)雜

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，潤(rùn)滑油工程，通常都會(huì)涉及到很多不同的專業(yè)，比方說(shuō)工藝、配管、電氣儀表以及機(jī)械設(shè)備和結(jié)構(gòu)等多種類型。其中，在這些不同的專業(yè)之間，又存在著很多錯(cuò)綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系。若是上一個(gè)專業(yè)的施工工序沒(méi)有完成或者是存在質(zhì)量問(wèn)題，那么就很有可能影響到下一個(gè)專業(yè)或者是接下來(lái)多個(gè)專業(yè)的施工。因此，在實(shí)際情況下，相關(guān)的項(xiàng)目管理人員就必須要具備很強(qiáng)的邏輯關(guān)系概念，在管理過(guò)程中可以通過(guò)嚴(yán)格的程序化管理來(lái)使得整個(gè)工程項(xiàng)目始終處在高效的運(yùn)作和控制當(dāng)中，從而在相關(guān)的時(shí)間限制內(nèi)達(dá)到總體目標(biāo)。當(dāng)然，在這種情況下，也就需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)編制出科學(xué)的、具有可行性的進(jìn)度計(jì)劃，并且進(jìn)行及時(shí)跟蹤，借助動(dòng)態(tài)控制原理來(lái)不斷地進(jìn)行檢查和更新。然后，再將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行比較，找出其中的偏差，并且挖掘出其中的原因。分析之后，再制定相關(guān)的措施并且實(shí)施糾偏。另外，在實(shí)際情況下，糾偏通?？梢苑譃閮煞N情況：其一是趕工，也就是搶時(shí)間，加快施工進(jìn)度，將落后的進(jìn)度追趕回來(lái)，這種方式風(fēng)險(xiǎn)較大。其二是增加資源。但是這種方式會(huì)增加成本。總之，若是因?yàn)橥饨缭驅(qū)е略?jì)劃無(wú)法有效執(zhí)行，就需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正，并且編制新的進(jìn)度計(jì)劃。

1.2進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況受多方面的影響

從實(shí)際情況來(lái)看，在潤(rùn)滑油工程中，施工進(jìn)度管理的效果不僅僅會(huì)受到項(xiàng)目管理人員的跟蹤情況和落實(shí)的影響，而且也會(huì)與其他各個(gè)專業(yè)對(duì)于進(jìn)度管理的重視程度有關(guān)。如果不夠重視，進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法有效落實(shí)，那么也就是紙上談兵。若是對(duì)于計(jì)劃上的時(shí)間進(jìn)行拖后，或者是沒(méi)有按照計(jì)劃要求來(lái)實(shí)施，那么也會(huì)有可能導(dǎo)致工期延誤。

2.影響潤(rùn)滑油工程施工的因素

2.1環(huán)境方面的原因

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，潤(rùn)滑油工程的施工，對(duì)于施工環(huán)境的依賴性是非常大的。極端的或不利于施工作業(yè)的如暴雨雪、大風(fēng)、酷熱以及嚴(yán)寒等天氣因素，都會(huì)對(duì)正常的施工作業(yè)造成影響，可能導(dǎo)致正常的施工節(jié)點(diǎn)無(wú)法得到保證。嚴(yán)重的話，甚至還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目停工。

2.2資源方面的原因

一般來(lái)說(shuō)，在潤(rùn)滑油工程的施工中，通常都需要建設(shè)方和施工單位配置豐富的資源，比方說(shuō)雄厚的資金優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。其中，確保資金足夠，也是確保整個(gè)工程施工進(jìn)度的重要條件。在實(shí)際情況下，一旦資金、人力資源或者是設(shè)備資源等任何一方存在不足，都會(huì)在一定程度上影響到整個(gè)工程的施工進(jìn)度。

2.3技術(shù)方面的原因

技術(shù)因素，是影響潤(rùn)滑油工程施工進(jìn)度的一大因素。其中，這樣的因素主要是來(lái)自建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位以及施工單位和監(jiān)理單位。一般來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的施工過(guò)程中，為了確保技術(shù)水平，通常都需要挑選專業(yè)素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員。在招標(biāo)的時(shí)候，也需要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的施工企業(yè)和監(jiān)理單位，并且根據(jù)各個(gè)崗位的要求來(lái)配置合格的人員。除此之外，勘察設(shè)計(jì)單位還需要提供全面準(zhǔn)確的勘察資料。而施工企業(yè)，則應(yīng)該派遣技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和施工人員。這些，都會(huì)影響到施工進(jìn)度。

2.4人為方面的原因

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，針對(duì)潤(rùn)滑油工程的施工進(jìn)度管理，其實(shí)就是對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)資源都進(jìn)行科學(xué)合理的整合和調(diào)度，并且對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的HSE、進(jìn)度、質(zhì)量以及費(fèi)用和合同進(jìn)行控制，以此來(lái)確保項(xiàng)目建設(shè)情況與計(jì)劃相符，從而達(dá)到效益的最大化。在這個(gè)過(guò)程中，人是最為主要的因素。而且，其也是施工進(jìn)度管理中十分重要的內(nèi)容。在實(shí)際情況下，如果在管理人員的配置方面不夠科學(xué)，或者是管理機(jī)構(gòu)不夠完善、管理人員自身的能力和經(jīng)驗(yàn)不夠等，都會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度管理工作無(wú)法達(dá)到有效目標(biāo)，無(wú)法很好地控制施工進(jìn)度。

3.潤(rùn)滑油工程施工的計(jì)劃調(diào)整

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，在潤(rùn)滑油工程的施工計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，環(huán)境因素、資源因素等各種因素的影響，可能會(huì)導(dǎo)致施工計(jì)劃局部滯后或者是整體暫時(shí)滯后，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。因此，在實(shí)際情況下，建設(shè)方就必須要充分地做好防范對(duì)策，一旦在施工過(guò)程中遇到某些困難或者是出現(xiàn)計(jì)劃偏差時(shí)，需要及時(shí)采取有效措施來(lái)將進(jìn)度趕回來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間存在著較大的偏差，那么還應(yīng)該立即組織各方進(jìn)行全面分析，找出原因，然后再采取有力的措施進(jìn)行調(diào)整，爭(zhēng)取在后面的工作中找回工作量。

3.1提前做好計(jì)劃籌備，注重后期靈活的調(diào)整計(jì)劃

在潤(rùn)滑油工程的實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)的工作人員需要實(shí)施監(jiān)控具體的施工情況，并且充分地做好相關(guān)的跟進(jìn)工作。并且，在這種情況下，尤其需要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工序以及關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控。為了能夠確?；ろ?xiàng)目的高效開展，建設(shè)單位還需要提前根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定相關(guān)的統(tǒng)籌計(jì)劃、季度計(jì)劃以及月度計(jì)劃。這樣一來(lái)，在實(shí)施的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)計(jì)劃偏差時(shí)，也就會(huì)有更多的辦法和更大的空間補(bǔ)回來(lái)。

3.2增加資源

一般來(lái)說(shuō)，在潤(rùn)滑油工程的施工中，都需要消耗用大量的物資。而這些資源因素，也是影響施工進(jìn)度的重要因素。因此，在實(shí)際情況下，若是發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃之間出現(xiàn)偏差，那么也可以通過(guò)增加資源的方式來(lái)追趕進(jìn)度，比方說(shuō)增加施工人員的數(shù)量、增加機(jī)械設(shè)備的數(shù)量等等，以此來(lái)?yè)尰厥┕ぶ醒诱`的進(jìn)度。

3.3適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)施工時(shí)間

在實(shí)際情況下，為了確保潤(rùn)滑油工程可以按時(shí)、按質(zhì)的完成，相關(guān)的化工企業(yè)通常都會(huì)嚴(yán)格地選拔相關(guān)選聘專業(yè)化的人才來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理，然后再確保機(jī)械、人工以及物料到位，為潤(rùn)滑油工程的開展充分地做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備。但是，在實(shí)際情況下，由于影響施工進(jìn)度的因素有很多，即便對(duì)這些都做好了充分的準(zhǔn)備，也有可能因?yàn)橥饨绛h(huán)境因素的影響而導(dǎo)致施工進(jìn)度延遲。因此，在這種情況下，也就可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)施工時(shí)間，以此來(lái)確保工程建設(shè)能夠高質(zhì)量的完成。

4.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，潤(rùn)滑油行業(yè)有著十分重要的作用。由于這一行業(yè)的性質(zhì)比較特殊，對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求都比較高。所以，在開展?jié)櫥凸こ淌┕び?jì)劃時(shí)，還需要充分地做好相關(guān)的準(zhǔn)備，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制，確保工程建設(shè)可以按時(shí)按質(zhì)地完成。

參考文獻(xiàn)

[1]付廷順;;淺談建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)[J];山東煤炭科技;2010年03期

中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司