李興堂

摘要：在信息化社會環(huán)境下，機場工程建設(shè)應(yīng)加強信息化在項目管理中的應(yīng)用。信息管理的應(yīng)用可以提高管理效率，實現(xiàn)人力資源的解放，并在實施過程中確保項目管理的合理性。同時，信息管理模式可以有效地處理項目管理中的具體問題。因此，在機場工程建設(shè)過程中，應(yīng)加強信息化在項目管理中的應(yīng)用，本文介紹了該方法的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：信息化;機場工程建設(shè);項目管理;建筑學(xué)

引言

目前，信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用已在機場項目建設(shè)中取得了一定進展，但仍有一些亟待解決的問題，項目管理的問題尤為突出。與發(fā)達國家相比，我國的機場工程建設(shè)管理信息化水平仍然存在較大差距，如何提高項目管理的信息化水平是當前機場工程的關(guān)鍵問題，也是機場工程建設(shè)施工中要考慮的關(guān)鍵問題。

一、論述信息化建設(shè)的概念

實施信息化管理可以實現(xiàn)外部設(shè)備對施工過程的控制，也可以提高效率，同時有效解決項目進度控制問題。利用信息技術(shù)可以將項目建設(shè)中涉及的數(shù)據(jù)輸入到信息系統(tǒng)中，以提高工作效率。同時，在項目實施過程中，根據(jù)實際情況，可以對信息系統(tǒng)進行升級和更新，以提高工作的效率和項目管理的實際水平。由于機場的投資規(guī)模大于普通工程項目，因此，在項目管理中，進行整體、科學(xué)、有效的管理項目進度控制和項目投資是困難的。同時，在機場項目管理過程中，涉及許多細節(jié)，整個組織的工作量很大。應(yīng)用信息管理可以加強各部門之間的溝通，避免管理上有混亂。信息管理在技術(shù)組成、管理理念和解決問題的實際效率方面要比實際情況要好，可以為工程建設(shè)項目提供技術(shù)支持，確保項目的順利進行。為了促進信息化管理的發(fā)展，需要改善信息支持系統(tǒng)和硬件條件，并提供高容量管理系統(tǒng)。

信息系統(tǒng)的具體組成：就信息系統(tǒng)的具體組成而言，有必要使用計算機作為硬件支持，可以在滿足基本條件的基礎(chǔ)上改進備份系統(tǒng)并設(shè)計數(shù)據(jù)庫，將數(shù)據(jù)庫作為服務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，實現(xiàn)對機場建設(shè)項目信息的合理管理。同時，有必要對機場項目的各個方面進行規(guī)范和管理。有關(guān)部門應(yīng)注意提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保實時數(shù)據(jù)處理，提高項目管理工作的及時性。根據(jù)建設(shè)項目的具體特點，有必要構(gòu)建信息管理系統(tǒng)，需要關(guān)注系統(tǒng)中的不同角色。設(shè)計管理模塊，主要包括進度控制、投資管理、質(zhì)量管理等。在投資管理模塊的設(shè)計中，我們需要比較相關(guān)數(shù)據(jù)，將目前期投資與實際投資進行比較。信息化管理和與傳統(tǒng)方式相比，減輕了工作強度，提高了工作效率。應(yīng)用質(zhì)量控制相關(guān)模塊時，應(yīng)以項目建設(shè)的質(zhì)量標準為依據(jù)。應(yīng)同時分析項目驗收標準，鑒于項目在實施過程中的事故進行合理處理。

二、信息化的具體應(yīng)用

2.1 項目信息化

要建立項目管理系統(tǒng)，確保項目管理工作實施是科學(xué)而全面的，這對于建筑項目、施工人員、項目流程、項目內(nèi)容、項目實施、應(yīng)用工具和技術(shù)、項目負責人以及項目實施有很大的影響。因此，在管理系統(tǒng)的構(gòu)建中，可以以此為切入點 ，找出在執(zhí)行項目時容易發(fā)生的問題，提出相應(yīng)的解決方案。管理體系的建設(shè)可以保證施工的安全，驗證項目管理的有效性并實現(xiàn)信息管理，為項目體系的建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。

2.2 信息化機場等建設(shè)的摸索

培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)：項目管理人員對機場項目的規(guī)模，項目特點和系統(tǒng)集成的要求都不一樣，發(fā)包人員在招標過程中一般對項目經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)能力證書都提出合理的要求。因此，有必要加強對管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，使他們具有專業(yè)技能，培養(yǎng)他們的現(xiàn)場設(shè)備認知和維護能力，數(shù)據(jù)備份和計算機操作的應(yīng)用能力。此外，項目管理部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)繼續(xù)提高施工人員的信息數(shù)據(jù)安全管理，尤其是對于一些涉及機場重大安全和重要備份的記錄，要求專人專崗，培訓(xùn)合格后方能上崗執(zhí)業(yè)。

改善硬件設(shè)備和信息技術(shù)。硬件設(shè)施是項目管理信息化的基礎(chǔ)。如果設(shè)施不完善，將難以使用信息系統(tǒng)。為了提高機場項目建設(shè)的管理水平，相關(guān)部門應(yīng)注意硬件設(shè)施的改進。在投資建設(shè)硬件設(shè)施時，對每個項目的成本應(yīng)綜合考慮。另外，為了實現(xiàn)機場建設(shè)項目的信息化管理，就要加強信息化建設(shè)。在這個過程中，相關(guān)部門可以根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，匹配相應(yīng)的信息技術(shù)，促進項目管理的信息化，并應(yīng)用語音識別系統(tǒng)。在信息技術(shù)的背景下，要改善機場建設(shè)項目的管理，有關(guān)部門必須加大投入，完善硬件設(shè)施。如果沒有完整的硬件支持，信息系統(tǒng)就很難在實踐中使用。

2.3 信息管理市場應(yīng)用價值

信息化在機場建設(shè)項目管理中起著重要作用，簡而言之，如果我們可以在發(fā)包建設(shè)階段提高信息利用水平。使用信息技術(shù)可以更好地解決日程控制問題，并利用信息系統(tǒng)控制機場建筑工程的進度，處理工程建設(shè)項目中包含的數(shù)據(jù)，以提高工作效率。此外，在機場項目的長期實施中，加強信息系統(tǒng)的設(shè)計和升級可以提高工作的質(zhì)量，提高機場建設(shè)項目管理效率。對于具有現(xiàn)代特色的機場建設(shè)項目，其投資規(guī)模遠遠大于普通建設(shè)項目，這也導(dǎo)致了中國機場項目的施工人員通常都無法科學(xué)地管理整個過程，在投資和進度控制方面存在很多問題，難以保證質(zhì)量管理。此外，在機場工程建設(shè)項目的管理過程中，工作量很大，一些機場項目所有者僅使用傳統(tǒng)的信息管理方法，對新技術(shù)，新的路由節(jié)點和新的總承包管理流程不確定或者執(zhí)行不堅定。在這種情況下，應(yīng)用信息系統(tǒng)環(huán)境可以解決管理理念、技術(shù)組成等方面的很多問題。因此，機場建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)繼續(xù)加強信息管理，在信息技術(shù)建設(shè)中，首先要建立完善的信息溝通。其次，應(yīng)該提供良好的硬件設(shè)備條件，最后還需要有優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)。

三、機場工程項目建設(shè)管理的實踐

從實際情況看，機場建設(shè)項目建設(shè)進度控制具有重要意義。具體地說，機場不僅代表著城市的形象，而且還代表著城市的實力，是一個城市最基本的公共服務(wù)設(shè)施。因此，與其他工程項目相比，機場工程項目的建設(shè)要求更高，過程較為復(fù)雜、技術(shù)含量高、規(guī)模大、施工進度控制難度大，還有很多其他的困難。此外，機場項目的建設(shè)與許多配套子項目密切相關(guān)，例如計算機管理系統(tǒng)、安防工程等，機場工程與配送子項目之間有很多交叉建設(shè)項目，所以如果未按照計劃和時間表進行工作，則可能會影響整個項目，針對這種情況，我們必須使用信息管理技術(shù)，合理調(diào)整時間表。機場建設(shè)項目的投資控制管理具有重要意義。在項目過程中，機場的總體規(guī)劃可能會直接影響特定項目，由于許多影響因素，在機場建設(shè)過程中很多投資都失去控制。此外，現(xiàn)代機場工程項目采用發(fā)達國家的新設(shè)備和新技術(shù)，施工的實際成本往往會超過原始投資，如果不通過信息技術(shù)手段進行合理的投資控制管理，那么機場建設(shè)項目很難取得良好效果。隨著中國民航業(yè)的發(fā)展，機場建設(shè)項目相關(guān)的問題逐漸引起人們的注意。信息時代已經(jīng)完全到來，機場建設(shè)項目管理人員應(yīng)根據(jù)建筑業(yè)的需要提高信息技術(shù)水平，應(yīng)用信息技術(shù)來確保機場建設(shè)的秩序和順利進行。

四、總結(jié)

總之，通過有效的信息化利用和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合力，對加強現(xiàn)代機場的組織管理能力和航運能力都做出突破性提高，在保證集中人流的管理和社會安全穩(wěn)定的主旋律下，針對不同的管理內(nèi)容設(shè)計不同的管理模塊，確保硬件實施，在投資建設(shè)時，有必要仔細分析各種費用，利用信息技術(shù)確保機場建設(shè)項目的正常進行。

參考文獻

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