馬麗弟 陳晴

摘要：針對建筑工程造價超預(yù)算控制現(xiàn)狀，進(jìn)行全方位分析，并簡要介紹了建筑工程造價的特點(diǎn)，如保證建筑工程項目順利完工、保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、減少建筑工程項目造價管理不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生等等。

關(guān)鍵詞：工程造價;對策;預(yù)算;原因;控制

引言：

針對建筑工程造價超預(yù)算控制現(xiàn)狀，進(jìn)行全方位分析，并簡要介紹了建筑工程造價的特點(diǎn)，如保證建筑工程項目順利完工、保障施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、減少建筑工程項目造價管理不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生等等，明確當(dāng)前建筑工程造價超預(yù)算原因，如工程預(yù)算編制不合理、設(shè)計變更頻繁、工程施工環(huán)節(jié)造價控制不規(guī)范等，提出針對性控制對策，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員提供有效借鑒。

1 建筑工程造價的特點(diǎn)分析

（1）保證建筑工程項目順利完工。通過加強(qiáng)建筑工程項目造價預(yù)算，能夠幫助管理人員進(jìn)一步了解項目完工所使用的費(fèi)用，找到工程項目造價管理中的薄弱點(diǎn)，減少設(shè)計變更次數(shù)，更好的降低建筑工程項目施工成本。

（2）為施工單位的經(jīng)濟(jì)效益提供良好保障。對于施工單位來說，通過做好項目造價管理工作，能夠保證企業(yè)內(nèi)部資金得到高效利用，提高資金的流動率。

2 當(dāng)前建筑工程造價超預(yù)算原因

2.1 工程預(yù)算編制不科學(xué)

建筑工程造價預(yù)算編制屬于項目中的核心內(nèi)容，需要在項目施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行，預(yù)算人員根據(jù)項目特點(diǎn)，開展工程項目預(yù)算編制工作。但是，因?yàn)楣こ淘靸r預(yù)算編制人員對自身工作缺乏重視，考慮的影響因素比較少，降低建筑工程造價預(yù)算編制的合理性，使得建筑工程造價出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象，嚴(yán)重影響建筑工程項目的有序進(jìn)行。要想科學(xué)的控制建筑工程造價，做好相應(yīng)的工程預(yù)算編制工作特別關(guān)鍵。但是，在當(dāng)前的大部分建筑工程項目之中，工程預(yù)算編制工作存在較多缺陷，影響工程造價預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行，對工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

2.2 設(shè)計變更頻繁

建筑工程項目施工環(huán)節(jié)的設(shè)計方案，要根據(jù)項目現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行編制，包含了工程項目所在區(qū)域的地質(zhì)條件與氣候情況等等，經(jīng)過綜合的分析之后，制定出完善的施工方案。

2.3 工程施工環(huán)節(jié)造價控制不規(guī)范

因?yàn)榻ㄖこ淌┕きh(huán)節(jié)的造價控制不規(guī)范，降低了工程造價管理水平，使得工程施工成本浪費(fèi)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，工程造價不斷提升[2].由于城市化進(jìn)程的逐漸推進(jìn)，為了保證土地利用率得到進(jìn)一步提升，當(dāng)前的建筑工程項目結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜化，正在朝著高層化方向發(fā)展，工程項目的施工流程復(fù)雜程度提升，在一定程度上增加了建筑工程造價控制難度。

3 建筑工程造價超預(yù)算控制對策研究

（1）提高工程造價預(yù)算編制的合理性，減少工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

要想更好的降低建筑工程項目造價成本，做好相應(yīng)的造價預(yù)算編制工作尤為重要，通過提升建筑工程造價預(yù)算編制方案的合理性，制定出完善的預(yù)算計劃，能夠提高工程項目中各項能源的利用率。對于工程造價預(yù)算編制人員來講，可以從以下幾方面進(jìn)行分析：

（1）工程造價預(yù)算編制人員要收集建筑工程施工場地各項勘察數(shù)據(jù)，并結(jié)合設(shè)計圖紙內(nèi)容，根據(jù)具體的勘察資料，掌握工程項目的重點(diǎn)內(nèi)容，準(zhǔn)確的計算出建筑工程量，做好工程造價預(yù)算規(guī)劃工作，保證建筑工程造價預(yù)算編制工作的作用得到更好體現(xiàn)。

（2）工程造價預(yù)算編制人員要關(guān)注各項材料的市場價格，合理確定出定額單價與工程量，通過加強(qiáng)工程項目造價預(yù)算規(guī)劃，能夠保證資金得到更好分配，避免建筑工程資金浪費(fèi)。在編制工程造價預(yù)算環(huán)節(jié)，編制人員還要對當(dāng)前建筑工程套用資金情況，進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

（3）建筑工程造價預(yù)算編制人員要根據(jù)各項材料市場價格，進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，進(jìn)而保證工程造價預(yù)算得到更好控制，防止因?yàn)椴牧系氖袌鰞r格出現(xiàn)較大波動對工程造價產(chǎn)生的不利影響，減少工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生[3].

（2）加強(qiáng)工程設(shè)計變更控制力度，避免出現(xiàn)工程造價超預(yù)算現(xiàn)象。

在建筑工程項目施工環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)比較多的設(shè)計變更，會對工程造價預(yù)算產(chǎn)生較大沖擊，企業(yè)投入的資金會不斷增加。因此，造價管理人員在工程項目施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，要對設(shè)計方案進(jìn)行全方位審核，針對建筑工程項目施工環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的設(shè)計變更，提前制定出良好的解決對策。

此外，企業(yè)還要結(jié)合工程項目管理人員在日常工作中遇到的難題，為其提供良好幫助，并對既有的工程造價管理方案進(jìn)行大力的完善，提高管理人員工作熱情，保證建筑工程造價管理水平得到全面提升，降低工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生概率。對于工程管理者來講，要采用先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行造價管理，在提高建筑工程造價管理效果的同時，不斷降低建筑工程施工成本。

（3）合理選擇工程定額，降低建筑工程造價。

當(dāng)前建筑工程項目的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，施工難度較大，需要使用大量的施工作業(yè)材料與設(shè)備，所以，為了更好的避免工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，造價管理人員要密切關(guān)注各項材料與設(shè)備使用情況，并嚴(yán)格控制各項材料的使用量，減少材料的浪費(fèi)。對于工程項目管理人員來講，要準(zhǔn)確計算出各項作業(yè)材料的具體使用量，并根據(jù)建筑工程項目施工進(jìn)度，制定出完善的材料采購計劃，按照該計劃進(jìn)行材料采購，避免出現(xiàn)工程造價超預(yù)算現(xiàn)象。

此外，工程項目造價人員要科學(xué)選擇工程定額，如果工程定額選擇不合理，特別容易出現(xiàn)造價超預(yù)算現(xiàn)象。在選擇定額的過程當(dāng)中，造價人員要根據(jù)現(xiàn)有建筑工程項目的具體情況，科學(xué)選擇定額。受外界市場環(huán)境的影響，建筑工程造價控制難度不斷加大，因此，工程項目管理人員要加大市場環(huán)境預(yù)測管理力度，密切關(guān)注市場環(huán)境變化，對各項施工原材料市場價格進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測，進(jìn)一步保證建筑工程施工進(jìn)度，減少工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)[5].

管理人員還要結(jié)合各項材料與設(shè)備的使用情況，對既有的管理方法進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，減少人力資源的浪費(fèi)，提高施工材料與設(shè)備的利用率。建筑工程管理人員要結(jié)合工程實(shí)際情況，提高管理布局的合理性，一旦發(fā)現(xiàn)工程造價超預(yù)算現(xiàn)象，要立即調(diào)整，減少工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，提升企業(yè)的整體效益。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過對建筑工程造價超預(yù)算控制對策進(jìn)行合理的分析，例如提高工程造價預(yù)算編制的合理性，減少工程造價超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生、加強(qiáng)工程設(shè)計變更控制力度，避免出現(xiàn)工程造價超預(yù)算現(xiàn)象、提高工程施工環(huán)節(jié)的造價控制力度，降低建筑工程造價等等，能夠保證建筑工程造價超預(yù)算現(xiàn)象得到更好控制，提高建筑工程項目的總體效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡鵬。新時期下建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核存在的問題以及應(yīng)對措施[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化，2019（10）