顧建軍

摘要：隨著人們生活品質(zhì)的提升，我國的建筑項目日益增多，在確保建筑工程品質(zhì)的前提下，如何運用更加精確的造價管理技術(shù)，對項目現(xiàn)場施工管理進行研究成為當(dāng)今建筑企業(yè)關(guān)注的重點。而在這個過程中對造價實施動態(tài)管理，可以從不同方面掌握建筑的造價，可以對其進行調(diào)整，以確保造價的有效性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;動態(tài)管理

引言：

造價是一個建筑工程在建設(shè)時期所需支出的費用，根據(jù)當(dāng)代政策的不同、經(jīng)濟的發(fā)展和施工、建設(shè)技術(shù)的改進，建筑造價也會產(chǎn)生波動，此外，造價也易受到各種其他因素的影響，比如現(xiàn)場施工管理也會進一步影響到建筑造價。因此，在進行造價管理時，不能忽略建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響。以下主要經(jīng)過探討本時期建設(shè)工程項目現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)的問題，探究如何更好的進行造價的動態(tài)管理。

一、建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制問題

1.1管理意識和經(jīng)驗的缺失

就當(dāng)前的情況來看，許多企業(yè)對于造價管理還存在的一定的誤區(qū)，缺乏管理意識和經(jīng)驗，進而導(dǎo)致并不能很好的借助造價動態(tài)管理來為其提高效益，主要可以提現(xiàn)在以下方面。首先，在工程決策方面，并不能根據(jù)現(xiàn)有資源對工程進行造價的計算，在后期施工過程中也無法根據(jù)一些變動來及時調(diào)整工程造價，從而導(dǎo)致與預(yù)期造價存在差別。其次，在招投標階段，盲目進行選擇，不能理由現(xiàn)有技術(shù)檢驗項目的可行性和合理性，造成工程成本偏高。此外，還有很多建筑企業(yè)并不重視工程造價，所以不能進行有效的管理。

1.2缺乏完善的硬性管理機制

通過實際調(diào)查可以看出在當(dāng)下的建筑工程造價管理工作當(dāng)中，有很多潛藏的問題，并沒有及時的發(fā)現(xiàn)和解決，其中最主要的一個問題就是建筑工程的管理系統(tǒng)并不成熟化和完善化。因此想要真正意義上落實建筑工程造價管理的目標和管理任務(wù)，首先就需要有一個非常完善科學(xué)的管理機制來提供一個基礎(chǔ)支持。所以在工程正式施工之前，工程建筑企業(yè)必須要根據(jù)工程的實際情況設(shè)立一套有針對性全面的工程管理系統(tǒng)，在工程管理系統(tǒng)的影響之下，劃分為不同種類的單位分工，將每一個人的工作職能落實到位，這樣可以很好的保證工程項目的管理任務(wù)可以有秩序的開展和進行。除此之外，結(jié)合當(dāng)下我們國家實際工程項目施工的過程來看，很多工程項目建設(shè)單位在施工之前，并沒有根據(jù)項目的具體情況做出一個有針對性的施工管理系統(tǒng)，這樣的話，很有可能出現(xiàn)施工延期，或者是資金投入成本過大等情況。針對這些問題，相關(guān)人員需要根據(jù)工程的具體情況完善管理機制，才能進一步保證工程動態(tài)造價管理工作的正常進行。

二、建筑工程造價的動態(tài)管理控制

2.1加強工程造價動態(tài)管理體系建設(shè)

就目前情況來看，當(dāng)下建筑工程的造價管理取得了突破性的成就和發(fā)展，但是在實際的應(yīng)用過程當(dāng)中，還存在一些問題，所以必須要針對這些問題提出相關(guān)的解決策略。首先相關(guān)建筑企業(yè)要想提高施工單位的造價管理內(nèi)容，必須要有一個非常完善的制度體系，這樣可以很好的保證造價工作的執(zhí)行效果和監(jiān)督效果，在制度體系的約束之下，造價管理工作的開展也可以有一個強而有力的保障。相關(guān)管理工作人員可以采用創(chuàng)新化的建模分析工具，準確的預(yù)測企業(yè)，未來一段時間的預(yù)算投入情況，除此之外，還需要設(shè)立一個合理的造價指標和方案目標，以此來更好檢測施工過程中造價的動態(tài)變化，以便可以及時進行造價的調(diào)整。

2.2加強高科技技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展，高科技技術(shù)已經(jīng)在建筑行業(yè)普遍使用，尤其是在造價管理方面更是取得了一定的效果，主要體現(xiàn)在下面幾個方面。

2.2.1 工程設(shè)計方面

建筑工程相對比較復(fù)雜，涉及的方面較廣，所以在設(shè)計過程中需要從各個方面進行考慮，而科技技術(shù)通過大數(shù)據(jù)分析可以在設(shè)計過程中對整個工程的工期進行大致的估計，以此更好的保證造價的準確性。除此之外，相關(guān)工作人員可以利用此技術(shù)對設(shè)計中的參數(shù)進行及時的調(diào)整，使得數(shù)據(jù)與真實情況更加吻合。

2.2.2 投資決策中的方面

目前，在造價方面使用最廣的科技技術(shù)便是BIM技術(shù)，其最突出的特點就是擁有一個非常龐大的數(shù)據(jù)庫，正是因為這個特點才能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)工程建設(shè)所無法實現(xiàn)的數(shù)據(jù)共享。在工程中要想工程的效益有所保證，最好的辦法便是通過招標找出最優(yōu)的工程方案。而通過BIM技術(shù)不僅可以對工程造價的數(shù)據(jù)進行把控，還能對工程各個投標方有用的數(shù)據(jù)進行精準分析，以此來選出對工程最有益的方案。因此，相關(guān)企業(yè)要想更好獲取利用和進行造價的管理，可以更好的利用BIM技術(shù)獲取更好的方案。

2.2.3 竣工驗收方面

工程的驗收是工程的重要環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中免不了有多方建筑單位的參與，B而科技技術(shù)就為這些建筑單位建設(shè)了溝通的橋梁，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享。如果沒有相關(guān)的數(shù)據(jù)共享，在驗收工作展開的過程中由于數(shù)據(jù)的閉塞，各個參與建設(shè)的建筑單位無法進行溝通和交流，將直接導(dǎo)致工作效率低下，并且驗收工作可能也無法有效的進行?？萍技夹g(shù)的出現(xiàn)不僅提高了建筑單位的工作效率，也實現(xiàn)了資源和數(shù)據(jù)的互換，使工程建設(shè)減少了不必要的成本浪費。

2.3提高對工程造價動態(tài)管理與控制的重視程度

要想更好的實施工程造價的動態(tài)控制，首先需要相關(guān)管理者從根本上重視這一工作，在進行管理時可以投入更多的人力和物力，以此來保證造價動態(tài)管理的有效性和準確性。首先，相關(guān)負責(zé)人需要加強造價管理力度，從各個方面完善管理體制，保證工作人員可以嚴格安裝標準來執(zhí)行。其次，對于工作人員來說，應(yīng)該在造價過程中不斷進行改進，利用更多先進的管理方法來提高造價的準確度。

2.4對工程變更過程實施動態(tài)管理

由于建筑工程的復(fù)雜性，所以在施工過程中會有一定的變更，而在進行造價管理時，需要依據(jù)這些變化進行調(diào)整，保證造價工作的準確性。變更主要是由于施工進度，技術(shù)，工程量的變化引起的，當(dāng)發(fā)生變動時，管理者需要找到變更的原因在進行后續(xù)的工作。如變更是由于相關(guān)施工人員操作不規(guī)范導(dǎo)致，那么此時追加合同款項便不合理。如果在設(shè)計階段發(fā)生變更，需要根據(jù)相關(guān)合同進行價格的調(diào)整，如果在合同中沒有標準價格變動，可以參考想類似的進行調(diào)整。總之，在變更階段，建筑單位需要有針對性的進行把控，才能更好的控制工程造價，保證企業(yè)效益。

2.5對材料進行嚴格控制

在對工程的造價管理和成本控制中，最主要的便是對施工過程中的各項材料進行控制。首先應(yīng)該確保施工材料質(zhì)量，因為一旦材料質(zhì)量出現(xiàn)問題勢必會使得工程的造價有所提高，還會影響工程的質(zhì)量和進度。其次，在施工開展的過程期間，負責(zé)人員要每天對原材料的數(shù)量進行檢查，保證材料的數(shù)量與工程所需量相匹配。最后，選擇一個符合要求的供應(yīng)商也很重要，確保供應(yīng)商所提供的材料質(zhì)量合格并且價錢合理才能應(yīng)用到工程建設(shè)當(dāng)中?？傊?，施工材料在整個工程造價管理中占有重要比例，敘需要從不同方面著手控制建筑材料，在保證質(zhì)量的前提下確保價格的合理性。

結(jié)束語

在建筑工程中的造價管理中具有著高度復(fù)雜和專業(yè)性的特點，且要想建筑工程在項目完成后具有較高的經(jīng)濟效益以及建筑的質(zhì)量能夠有保證就必須要嚴格的完成造價的動態(tài)管理工作。此外，造價管理也不能夠因為出現(xiàn)差錯就影響整個建筑工程質(zhì)量，從而造成一定的損失。所以，各個建筑企業(yè)在對項目進行造價管理時一定要極度的嚴格以保證建筑行業(yè)的質(zhì)量和效益。

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