王明星

摘要：土木工程作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中具有重要作用。而隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，土木工程管理也在不斷注入新的內(nèi)容。信息化極大提升了土木工程的管理效率，本文首先對(duì)土木工程的信息化管理進(jìn)行了概述，著重分析了其中存在的相應(yīng)問(wèn)題，并在這一基礎(chǔ)上，對(duì)以信息化助力土木工程的管理實(shí)踐做出了具體研判，以期為土木工程領(lǐng)域進(jìn)一步開(kāi)展信息化管理提供參照。

關(guān)鍵詞：信息化;土木工程;管理實(shí)踐

引言：

伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程行業(yè)在市場(chǎng)飽和、建筑質(zhì)量不高、管理效率低下等方面的問(wèn)題也愈加凸顯。如何將當(dāng)代信息化技術(shù)與土木工程管理相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)土木工程管理效率的大幅提高，從而為土木工程發(fā)展注入新的活力，是擺在土木工程行業(yè)管理人員面前的重要課題。對(duì)信息化技術(shù)在土木工程管理領(lǐng)域的具體應(yīng)用進(jìn)行合理研判，對(duì)于提高我國(guó)土木工程管理水平，意義重大。

一、土木工程信息化管理概述

土木工程信息化管理指的是借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)土木工程傳統(tǒng)管理方法于管理技術(shù)展開(kāi)創(chuàng)新與升級(jí)的過(guò)程。將信息化融入到土木工程的管理過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理方法于流程的創(chuàng)新優(yōu)化。從而加速管理技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理效率提升與管理成本降低，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。土木工程的信息化管理工作并非新技術(shù)的簡(jiǎn)答應(yīng)用，而是建立在于信息產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)充分結(jié)合的基礎(chǔ)上，以此實(shí)現(xiàn)土木工程管理內(nèi)涵的縱深化發(fā)展。通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)的有機(jī)應(yīng)用，首先能夠促成土木工程管理整體規(guī)劃水平的提升，同時(shí)借助于信息技術(shù)平臺(tái)，管理人員能夠?qū)崟r(shí)開(kāi)展土木工程管理的相關(guān)內(nèi)容搜集，以對(duì)工程開(kāi)展過(guò)程匯總成本控制、資金投入、項(xiàng)目進(jìn)度等要素予以及時(shí)掌握，以此加速管理過(guò)程的信息流動(dòng)效力，提升項(xiàng)目整體的管理與規(guī)劃能力。與此同時(shí)，藉由現(xiàn)代化工程管理信息服務(wù)平臺(tái)的建立，能夠?qū)⒏鞣矫婀芾韮?nèi)容有機(jī)結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)管理制度的健全，并將信息收集整理、分析應(yīng)用、共享整合的能力大幅提高，以此達(dá)到資源利用最大化的目的。從而促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)間的配合協(xié)作，提升企業(yè)成本分析能力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理水平。在助力企業(yè)達(dá)到更高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，推動(dòng)土木工程行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、土木工程信息化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

土木工程信息化管理中存在的問(wèn)題首先表現(xiàn)在，管理人員對(duì)于信息化的必要性認(rèn)識(shí)不足。土木工程作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用重大。當(dāng)下土木工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，加之信息化時(shí)代的助推，使得土木工程市場(chǎng)格局得到進(jìn)一步調(diào)整與完善。對(duì)于土木工程領(lǐng)域企業(yè)而言，應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化進(jìn)行積極適應(yīng)。為此不應(yīng)僅僅著力于項(xiàng)目建設(shè)，更應(yīng)當(dāng)借助信息化技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)資源整合和項(xiàng)目流程優(yōu)化。但當(dāng)下土木工程行業(yè)的信息化推進(jìn)力度明顯不足，行業(yè)管理人員對(duì)此普遍重視不足，加之施工人員的能力與素質(zhì)高低不一，使得信息化管理建設(shè)進(jìn)程參差不齊。其次，土木工程管理的信息化，并非簡(jiǎn)單地以計(jì)算機(jī)平臺(tái)展開(kāi)信息的收集整理上傳，而是以信息化貫穿土木工程管理的全流程。但由于管理人員對(duì)信息化建設(shè)的認(rèn)知普遍不足，導(dǎo)致具體落實(shí)上，仍然在延續(xù)傳統(tǒng)管理模式，資金與人力投入不足，使得信息化管理流于表面。其三在于專(zhuān)業(yè)性軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用不足，通過(guò)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)信息管理軟件，才能更好提升土木工程的管理效率。當(dāng)下國(guó)內(nèi)雖然存在部分信息管理軟件，但在安全性、可應(yīng)用型方面仍存在大量問(wèn)題，這需要相關(guān)企業(yè)結(jié)合我國(guó)土木工程實(shí)際情況，進(jìn)行管理軟件的針對(duì)性開(kāi)發(fā)工作，并進(jìn)一步在安全防護(hù)和技術(shù)升級(jí)方面做出突破。

三、以信息化助力土木工程的管理實(shí)踐

（一）提升信息化技術(shù)的應(yīng)用意識(shí)與科學(xué)性

在土木工程建設(shè)中開(kāi)展信息化管理作為土木工程發(fā)展的必然方向，同時(shí)由于當(dāng)前信息化的發(fā)達(dá)技術(shù)，故而在土木工程管理中，應(yīng)對(duì)先進(jìn)信息化技術(shù)系統(tǒng)予以應(yīng)用，從而提高信息模型構(gòu)建的科學(xué)性。降低工程方案發(fā)生錯(cuò)誤信息的可能，推進(jìn)工程設(shè)計(jì)的進(jìn)一步優(yōu)化。工程推進(jìn)過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)提升信息化平臺(tái)的應(yīng)用意識(shí)，積極應(yīng)用信息化技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)工程管理效率的大幅提升。實(shí)踐過(guò)程中，BIM是我國(guó)土木工程領(lǐng)域應(yīng)用最為普遍的信息化平臺(tái)，這一平臺(tái)能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工管理的效果，來(lái)讓工作人員對(duì)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的錯(cuò)誤信息查找更為直觀。從而提升工程施工的推進(jìn)效率。但因?yàn)锽IM技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于電腦配置和工作人員專(zhuān)業(yè)能力要求較高，也存在著一定的系統(tǒng)兼容問(wèn)題，故而要求相關(guān)企業(yè)投入更多資金、人力，用以加速技術(shù)升級(jí)和人員素質(zhì)提升。

（二）提升信息化技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力

由于BIM等相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用要求較高，工程信息化管理的實(shí)際應(yīng)用中需技術(shù)人員與施工管理人員間密切溝通協(xié)調(diào)，同時(shí)要求技術(shù)人員能夠熟練操作信息化平臺(tái)。故而，為使得信息模型構(gòu)建的嚴(yán)謹(jǐn)性和信息錄入效率得到提升，需要對(duì)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)、技能水平進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)，信息化平臺(tái)要求信息人員能夠?qū)Ω鲗?zhuān)業(yè)、各部分內(nèi)容予以準(zhǔn)確、及時(shí)調(diào)整，這對(duì)信息人員的虛擬操作能力和糾錯(cuò)能力要求較高。故而企業(yè)應(yīng)對(duì)信息技術(shù)人員的綜合能力與素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，使之具備與各方、各部門(mén)進(jìn)行良好溝通的能力，從而展開(kāi)更為有效的信息化施工管理工作。

（三）研發(fā)土木工程管理的相關(guān)軟件

土木工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中信息化技術(shù)具有較為廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，這時(shí)提升相關(guān)領(lǐng)域的信息化能力也能夠?yàn)橥聊竟こ坦芾淼膬?yōu)化提供助力，從而實(shí)現(xiàn)管理信息、建筑信息的相互溝通，加速相關(guān)機(jī)構(gòu)間的信息交流效率，以此更好推進(jìn)建筑工程的開(kāi)展。具體實(shí)踐中，建筑企業(yè)除對(duì)現(xiàn)有技術(shù)予以利用外，更應(yīng)著眼信息化軟件的開(kāi)發(fā)工作，這要求相關(guān)人員具備較為專(zhuān)業(yè)的信息化技能與知識(shí)，同時(shí)兼顧企業(yè)成本、技術(shù)方向。建筑工程信息化管理軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)充分依托企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，并與軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)展開(kāi)雙向合作，從而加速信息軟件的合理開(kāi)發(fā)，以此促進(jìn)信息化對(duì)于土木工程管理效率的進(jìn)一步提升。

結(jié)語(yǔ)：

信息化對(duì)于土木工程管理效率的提升意義重大，為此企業(yè)應(yīng)從應(yīng)用意識(shí)提升、管理科學(xué)性提升、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)能力提升三方面展開(kāi)信息化的進(jìn)一步普及工作，同時(shí)著眼于土木工程管理相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)，以此達(dá)到以信息化助力土木工程企業(yè)管理效率大幅提升的目的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫致遠(yuǎn).信息化助力土木工程管理探討.2018

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