龍成

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅疾發(fā)展，快速化的生活節(jié)奏下，國(guó)民的生活水平也得到了大幅度的提升，逐漸的開(kāi)始將目光投入到了生活質(zhì)量上，這也就對(duì)建筑工程的施工水平與技術(shù)有著高標(biāo)準(zhǔn)的要求了，而在當(dāng)代的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)仍舊存在著不少的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程、土建、施工現(xiàn)場(chǎng)、管理、策略

前言：土建工程在建筑工程當(dāng)中是非常重要的。現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展非常迅速，建筑行業(yè)發(fā)展也比較迅猛，很多的建筑物都不斷的涌現(xiàn)，出來(lái)建筑工程是非常不可或缺的一個(gè)重要組成部分，土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)建筑工程的土建施工，現(xiàn)場(chǎng)涉及的方面非常廣泛，施工環(huán)節(jié)也比較繁瑣，管理的難度也更大，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率對(duì)于土建施工的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求來(lái)做好相關(guān)的管理工作來(lái)保證施工活動(dòng)能夠更加順利的開(kāi)展促進(jìn)土建工程的施工質(zhì)量有效提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益有效增長(zhǎng)。

一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

在建筑工程土建施工的過(guò)程當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于，整體工程質(zhì)量和工程造價(jià)的影響是非常直接的。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理特別的混亂，就會(huì)使得施工材料混亂存放人員的配置也會(huì)出現(xiàn)不合理的情況。無(wú)論如何都會(huì)加劇資源的消耗，嚴(yán)重時(shí)也會(huì)影響工期延誤，讓成本不斷的增加，這就埋下了一系列的安全隱患問(wèn)題，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成更大的損害。所以為了更好的打造出質(zhì)量更高的工程項(xiàng)目，創(chuàng)造更加良好的企業(yè)形象，就必須不斷的加強(qiáng)對(duì)于土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，只有這樣才能更好的讓資源配置合理，同時(shí)滿足施工質(zhì)量，保證施工安全的前提之下，將施工的成本有效降低，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效提高提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

1.施工相關(guān)人員的資質(zhì)檢測(cè)不完善

整個(gè)建筑工程當(dāng)中施工管理是非常重要的，它關(guān)乎質(zhì)量安全，成本工期而安全在施工管理當(dāng)中是一個(gè)重點(diǎn)，在施工的過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)露天高空作業(yè)人員流動(dòng)的情況，所以施工處也存在著非常多的安全隱患，問(wèn)題這些都會(huì)非常容易引起安全事故，發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)事故的過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)非常多，因?yàn)槭┕すぷ魅藛T的資質(zhì)不夠，或者是沒(méi)有相關(guān)的資格證就進(jìn)行上崗的情況，導(dǎo)致出現(xiàn)一些不可避免的損害。

2.建筑施工材料的質(zhì)量監(jiān)控問(wèn)題

在建筑工程當(dāng)中，建筑材料的質(zhì)量對(duì)于工程的作用也是非常大的，無(wú)論是在開(kāi)始的用料和后期的材料，都會(huì)對(duì)于建筑工程的施工管理有著非常重要的影響。很多工程的后期出現(xiàn)豆腐渣的情況，就是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格的把控材料，最后使得大樓出現(xiàn)非常嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。

3.技術(shù)管理存在隱患

在現(xiàn)實(shí)的施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有非常專(zhuān)業(yè)的管理和技術(shù)人員，而且施工工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是比較匱乏的，如果施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一些突發(fā)事件，都不能做出更加及時(shí)且專(zhuān)業(yè)的決策工作，在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中施工設(shè)備也是一個(gè)非常大的前提，但是很多的項(xiàng)目在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理都沒(méi)有相關(guān)的設(shè)備，很多地方也會(huì)出現(xiàn)不到位實(shí)施的情況，尤其是在環(huán)境惡劣的情況之下，設(shè)備沒(méi)有及時(shí)的更新，這就使得建設(shè)工程質(zhì)量和安全受到非常大的威脅。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行優(yōu)化

對(duì)于土建工程施工單位來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的管理水平影響是非常直接的，所以如果想要企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到非常好的提高，就必須對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)問(wèn)題做好充分的重視，通過(guò)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，讓施工質(zhì)量得到有效的提高。具體來(lái)講，首先必須重視材料的把控，確保材料的同時(shí)也要做好施工設(shè)備的管理，通過(guò)對(duì)于設(shè)備證書(shū)的審查來(lái)做好設(shè)備的選擇工作，其次也要做好監(jiān)督部門(mén)的建立和到位情況，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。

2.對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)展質(zhì)量評(píng)定工作

土建施工是建筑工程施工的一項(xiàng)基礎(chǔ)，要想做好整體的施工質(zhì)量，就必須對(duì)于土建的施工所有步驟做好管理和監(jiān)督，要求施工企業(yè)能夠更好地建立起施工質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)實(shí)施對(duì)于土建施工工序科學(xué)有效的控制。很多的法律都對(duì)于施工有著非常想進(jìn)的規(guī)定。只有工程師簽字之后才能進(jìn)行下一步的工作除此之外還要對(duì)于工程的特點(diǎn)和施工要求做好了解，保證土建工程的施工質(zhì)量得到有效提高。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的優(yōu)化

要想更好的促進(jìn)土建施工安全管理，有效就必須促進(jìn)施工進(jìn)度更加有序的進(jìn)行，就需要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的工作做好日常巡查，這樣才能更好的保證施工現(xiàn)場(chǎng)更加安全，而日常的巡查工作就是保證安全管理能夠有效落實(shí)的一項(xiàng)重要措施，在進(jìn)行巡回檢查的過(guò)程當(dāng)中，巡檢人員必須對(duì)于施工的器具和設(shè)備等等情況都要進(jìn)行詳細(xì)的檢查，如果出現(xiàn)不安全的因素，必須采取更加有效的措施來(lái)進(jìn)行記錄，我們?cè)谘矙z結(jié)束完成之后，還要做好相應(yīng)的記錄和整理工作，并且存檔。除此之外也要結(jié)合相關(guān)的具體情況，做好安全預(yù)警體系的建立工作，通過(guò)建立起這樣的體系和系統(tǒng)，來(lái)把危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，促進(jìn)安全事故發(fā)生率有效降低。

4.重視施工現(xiàn)場(chǎng)的資料管理

資料管理對(duì)于工程項(xiàng)目路整個(gè)過(guò)程來(lái)說(shuō)是非常重要的，通過(guò)利用文字來(lái)把工程項(xiàng)目的全過(guò)程做好記載和記錄。要想讓?zhuān)┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理工作質(zhì)量有效提高就必須對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的資料進(jìn)行更加優(yōu)化的管理。要求現(xiàn)場(chǎng)的管理工作人員做好日常的管理工作，做好各項(xiàng)工作的記錄，同時(shí)也要不斷的進(jìn)行整理和歸納，方便后期查詢保證工程順利有效地完成。

結(jié)束語(yǔ)：

綜合上述觀點(diǎn)，我們可以知道建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作存在著非常多的問(wèn)題，而且也是急需解決的，所以對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容有著更加充分的熟悉和了解，只有將現(xiàn)場(chǎng)管理工作的意義意識(shí)到，才能更好的做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在這樣的基礎(chǔ)之上，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入的了解和分析，建立起更加健全的監(jiān)管體系，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效率有效提高，促進(jìn)施工質(zhì)量有效提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷的增長(zhǎng)。

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