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        電力營(yíng)銷的抄核收自動(dòng)化應(yīng)用

        2021-09-10 19:54:05高音
        家園·電力與科技 2021年5期
        關(guān)鍵詞:電費(fèi)抄核收供電所管理措施

        高音

        摘要:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步,各領(lǐng)域?qū)﹄娔艿男枨笠苍絹?lái)越大。在此情況下,供電所就一定要充分地發(fā)揮出自己的作用,在實(shí)際的管理中,一定要加強(qiáng)對(duì)于電費(fèi)抄核收的管理,并針對(duì)抄核收等方面產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行深入的討論,并采取一些有效的措施解決這些問(wèn)題。只有這樣才能更好地減少運(yùn)行中可能出現(xiàn)的差錯(cuò),才能給用戶提供更好的服務(wù)。而在這其中,我們應(yīng)該明白的是電費(fèi)抄核收管理一定要是精益化、集約化的,這樣供電所才能夠更加平穩(wěn)地發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:供電所;電費(fèi)抄核收;管理措施

        引言

        電力行業(yè)在我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)進(jìn)程中占據(jù)著重要地位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,為滿足人們正常生活需求,電力行業(yè)應(yīng)從抄核收方面改進(jìn)。改善電力系統(tǒng)提高供電能力,應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)改進(jìn)管理能力,最終提升抄核收工作的質(zhì)量,為我國(guó)電力營(yíng)銷抄核收行業(yè)做出必要的改革,提高人們的生活經(jīng)濟(jì)水平。

        1傳統(tǒng)“抄核收”模式中存在的問(wèn)題

        1.1效率低、誤差高

        在傳統(tǒng)的“復(fù)制和收集工作,常常依靠手工進(jìn)行,這將導(dǎo)致工作的進(jìn)度和效率不能保證。畢竟,員工的精力是有限的。隨著人民生活水平的提高和用電量的不斷增加,員工的工作量也相應(yīng)增加,需要投入更多的時(shí)間和精力。由于信息和數(shù)據(jù)的輸入都依賴于手工,這無(wú)疑會(huì)增加工作時(shí)間。同時(shí),在抄表的時(shí)候,往往是工作人員讀取數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),而一旦在抄表的過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤或錄入的粗心,那么就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性,不僅對(duì)以后的會(huì)計(jì)工作造成嚴(yán)重的影響,同時(shí)也影響了電力公司的利益。

        1.2地域廣、監(jiān)控難

        在傳統(tǒng)的“復(fù)制、驗(yàn)證和收集”,仍有廣闊的地區(qū)和困難的監(jiān)督問(wèn)題。中國(guó)幅員遼闊,每個(gè)城市都幅員遼闊。因此,要求抄表員挨家挨戶進(jìn)行抄表、抄表,無(wú)疑增加了員工工作的難度,也增加了人力資源的投入。在這個(gè)過(guò)程中,抄表人員容易受到一些因素的影響,出現(xiàn)缺抄少算的情況,而電力公司很難對(duì)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。為了保證工作的效率,一些電力公司經(jīng)常增加人力、物力和財(cái)力的投入,這無(wú)疑會(huì)影響投資成本,增加工作的不確定性,不利于電力公司的發(fā)展。

        1.3成本高、效益低

        近年來(lái),人們的生活質(zhì)量大大提高,相應(yīng)的收入也得到了改進(jìn),使得電力公司的成本也在不斷上升。傳統(tǒng)的手工抄表需要大量人力,而且每個(gè)人的精力有限。一套程序需要更多的時(shí)間,這增加了電力公司的成本投入,進(jìn)而影響到電力公司自身的利益。另外,電力公司在人員招聘和管理方面也存在很多問(wèn)題。有必要設(shè)立專門的部門進(jìn)行專門的管理,這無(wú)疑會(huì)增加成本,從而影響電力公司的經(jīng)濟(jì)效益。

        2抄核收自動(dòng)化系統(tǒng)的管理

        2.1完善抄核收自動(dòng)化管理制度

        自動(dòng)化技術(shù)在抄核收工作中應(yīng)用時(shí),會(huì)產(chǎn)生很多重要數(shù)據(jù),如果這之間出現(xiàn)任何一項(xiàng)數(shù)據(jù)的失誤,都會(huì)造成電力單位的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。因此在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),電力單位應(yīng)該從根本上采取抄收自動(dòng)化管理,完善管理制度。具體實(shí)施可分為以下幾點(diǎn):①電力單位在用人時(shí)應(yīng)該提高用人單位管理人員的責(zé)任意識(shí)和思想認(rèn)識(shí),需要管理人員充分認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,并且嚴(yán)格規(guī)范工作時(shí)按正確有序的工作流程進(jìn)行。②電力企業(yè)應(yīng)樹立一套原則標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員具有自覺(jué)約束力,對(duì)自身的工作行為進(jìn)行規(guī)范,具有高度責(zé)任心投入十足的精力面對(duì)抄核收工作。③電力單位應(yīng)該建立合理的晉升制度,對(duì)表現(xiàn)良好的員工實(shí)行獎(jiǎng)金或其他獎(jiǎng)勵(lì)方式,對(duì)工作態(tài)度差、工作失誤的員工按情況進(jìn)行懲罰,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)管理人員在工作時(shí)的積極性和認(rèn)真的態(tài)度,發(fā)揮自身的潛能,面對(duì)工作內(nèi)容和工作目標(biāo)更加明確。

        2.2完善和規(guī)范電量的核算,按照制度去進(jìn)行電費(fèi)的明細(xì)賬

        在針對(duì)電費(fèi)抄核收的管理中,我們也要著重的注意電費(fèi)的核算工作,確保這個(gè)工作一定要是最細(xì)致、最準(zhǔn)確的,否則就可能對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成巨大的影響。為此,相關(guān)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該實(shí)時(shí)地建立電費(fèi)的明細(xì)賬目表,而且編制也應(yīng)該合理地規(guī)劃出用戶每日的賬單、每周的賬單、每月的賬單,一定要確保抄表所得的數(shù)據(jù)與相關(guān)部門所提供的明細(xì)賬是一樣的,這樣才能夠更加確保數(shù)據(jù)的完整以及準(zhǔn)確。另外,對(duì)于那些新裝用電的客戶,在安裝流程完畢之后,一定要進(jìn)行專業(yè)的審核和報(bào)表工作。而對(duì)于那些用電變更或者是裝置參數(shù)發(fā)生變化的客戶,就一定要嚴(yán)格審核。如果出現(xiàn)了任何數(shù)據(jù)異常的現(xiàn)象,一定要積極地進(jìn)行維修,確保數(shù)據(jù)的正常與穩(wěn)定。如果由于信息系統(tǒng)的故障發(fā)生了數(shù)據(jù)異常的現(xiàn)象,就一定要對(duì)電量和電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一的整理,并根據(jù)備份來(lái)重新開展用戶電費(fèi)電量的計(jì)算和審核問(wèn)題。在電量電費(fèi)計(jì)算所得的數(shù)據(jù)異常問(wèn)題也都應(yīng)該做好詳細(xì)的記錄,積極地找出產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,這樣在問(wèn)題后續(xù)發(fā)生的時(shí)候,我們才能更加從容地面對(duì)。最后,供電的企業(yè)也要形成一個(gè)復(fù)合的電量電費(fèi)使用報(bào)告表,便于往后用戶去查詢所使用的電量。

        2.3優(yōu)化收費(fèi)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理

        在實(shí)際的操作中,不僅需要電力營(yíng)銷抄核收單位在技術(shù)上進(jìn)行管理,還需要建立合理的收費(fèi)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)電費(fèi)賬單集中化管理,這樣才能夠使管理水平全面得到加強(qiáng)。有助于提升賬單的管理效率同時(shí)有助于電費(fèi)的有效回收。在進(jìn)行賬單核算時(shí),可以使用相應(yīng)的紙質(zhì)賬單來(lái)集中進(jìn)行打印和核對(duì)工作,完成之后再集中進(jìn)行推送。每次發(fā)放賬單時(shí),需要工作者使用新型的技術(shù)進(jìn)行推送,如短信、語(yǔ)音等發(fā)送到集中賬單,這樣一來(lái)就可以實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收費(fèi)系統(tǒng)的透明以及自動(dòng)化特點(diǎn),不僅可以把收費(fèi)和新型手段相結(jié)合,同時(shí)還能使用戶參與到電力企業(yè)結(jié)合中去,使電費(fèi)收取結(jié)果更加準(zhǔn)確。為了更好地實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收取,在一些風(fēng)險(xiǎn)較高的用戶中可采用“一戶一冊(cè)”,能夠更好地控制可回收率。另外,優(yōu)化管理業(yè)務(wù),對(duì)于現(xiàn)代單位在實(shí)施業(yè)務(wù)管理時(shí)需要做到以下兩點(diǎn):①采用最優(yōu)的方式處理前端業(yè)務(wù),可使最初的錯(cuò)誤率降低,保障工作質(zhì)量處于高水平。②相關(guān)業(yè)務(wù)信息在歸檔后,需要對(duì)這些信息進(jìn)行二次檢查和校對(duì),從而提高檔案的準(zhǔn)確性和安全性。

        結(jié)語(yǔ)

        在面對(duì)電力營(yíng)銷抄核收工作的自動(dòng)化應(yīng)用和管理時(shí),可通過(guò)GMS-SMS自動(dòng)化技術(shù)提升抄核收工作建設(shè)。在自動(dòng)化應(yīng)用進(jìn)行管理時(shí),完善相關(guān)管理制度,提高管理人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化收費(fèi)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理,可使電力單位在管理時(shí)效率更高、專業(yè)性更強(qiáng),在擁有專業(yè)的人才和完好的收費(fèi)系統(tǒng)之下,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]侯小堅(jiān).淺談供電所電費(fèi)抄核收管理措施[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2021(12):337.

        [2]黃穎.論供電所電費(fèi)抄核收管理措施[A];2016年第二屆今日財(cái)富論壇論文集[C];2021年.

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