黃仁國(guó)

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，我國(guó)建筑行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。而建筑工程施工作為建筑行業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，其涉及因素多，對(duì)于施工管理體系及模式有著嚴(yán)格的要求。因此，必須從實(shí)際出發(fā)，抓住安全管理要點(diǎn)，保證安全管理工作效果。鑒于此，文章首先分析了建筑施工企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的主要方面，進(jìn)而提出了具體的安全管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全風(fēng)險(xiǎn);控制措施

1.建筑企業(yè)主要安全風(fēng)險(xiǎn)因素分析

1.1人為因素

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)過程中，都有人的參與，正是因?yàn)槿藛T的參與，使得企業(yè)的安全管理在很大程度上會(huì)受到人為因素的影響。部分企業(yè)存在著巨大的管理漏洞，對(duì)人員的管理方面存在著很多的不足。部分人員的責(zé)任意識(shí)不足、安全意識(shí)薄弱，由于沒有從思想上重視安全管理工作，導(dǎo)致在各項(xiàng)工作的開展過程中，常常會(huì)出現(xiàn)各種不規(guī)范操作行為等，給企業(yè)的正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)造成了極為不利的影響。

1.2環(huán)境因素部

因生產(chǎn)行業(yè)及生產(chǎn)工藝的不同，部分企業(yè)的生產(chǎn)比較特殊，生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行的過程中，往往對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，部分安全風(fēng)險(xiǎn)或者安全事故的出現(xiàn)是環(huán)境因素所造成的。當(dāng)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)開展的過程中，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致在生產(chǎn)作業(yè)開展時(shí)，由于環(huán)境問題引起現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)而引起安全事故。在一些特殊的作業(yè)條件下，可能會(huì)伴隨著一些極端的氣候條件，這些惡劣的氣候給生產(chǎn)作業(yè)造成了極為嚴(yán)重的影響，干擾了正常的作業(yè)。

1.3管理因素

管理因素同樣會(huì)造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，如果在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中存在安全管理不到位或者安全責(zé)任未落實(shí)的情況，都會(huì)加大安全事故的發(fā)生概率。事實(shí)上，企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)可能存在于各個(gè)方面，還可能存在于每個(gè)階段，只有保障了安全管理的全面性、全方位性和動(dòng)態(tài)性，才有助于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中，過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，在安全管理方面的資金、人力投入都不足，部分企業(yè)雖然在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中意識(shí)到了安全管理的重要性，但安全管理方面的責(zé)任細(xì)分不足，甚至安全管理方面無(wú)從下手，都使得企業(yè)生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)未得到有效的控制。

2.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施研究

2.1加強(qiáng)全員安全技能培訓(xùn)

企業(yè)要不斷提升全員的安全技術(shù)水平。要圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，結(jié)合崗位的任職要求對(duì)全員開展全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，注重加強(qiáng)員工理論素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)化素養(yǎng)等全方位的學(xué)習(xí)，針對(duì)不同崗位的要求建立相關(guān)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，圍繞安全隱患排查、安全操作管理以及安全風(fēng)險(xiǎn)防范等方面形成完善的評(píng)估機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和優(yōu)化，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)。

2.2安全預(yù)防工作的落實(shí)

對(duì)于工程建設(shè)來(lái)講，要想提升安全的質(zhì)量，做到提前預(yù)防是非常重要的，這也是損失最小、預(yù)警最佳的有效方式。安全事故的預(yù)防，就是指在施工作業(yè)的前期就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并且要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案，以防止意外的發(fā)生?；蛘呤谴嬖谝恍┎豢煽氐囊蛩貢r(shí)，盡最大的可能將損失以及危害控制在最小的范圍內(nèi)，制定一份合理的應(yīng)急方案可以很好地控制事態(tài)的發(fā)展。首先，要對(duì)影響建筑安全的工作進(jìn)行識(shí)別。在施工作業(yè)展開前，要對(duì)環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)存在的問題進(jìn)行綜合性的分析。其次，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行實(shí)質(zhì)的評(píng)估，并且要借助信息技術(shù)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，要確保施工作業(yè)可以在安全高效的作業(yè)環(huán)境下進(jìn)行。

2.3完善安全預(yù)警管理機(jī)制

預(yù)警分析是預(yù)警管理機(jī)制中的重要組成部分，其中包含以下幾點(diǎn)：檢測(cè)、識(shí)別、診斷。檢測(cè)主要是針對(duì)施工作業(yè)期間出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便熟練掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。識(shí)別，通俗來(lái)講，就是深度分析檢測(cè)到的信息以及問題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患做出判斷，同時(shí)，還要對(duì)可能會(huì)發(fā)生的情況與事態(tài)的程度進(jìn)行評(píng)估。正常情況下，比較常用的識(shí)別方法主要分為以下幾種：第一專家打分法;第二通過核對(duì)表進(jìn)行識(shí)別;第三是情景分析。以專家評(píng)分法進(jìn)行論述，根據(jù)專家預(yù)警管理經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理地判斷作業(yè)期間的安全風(fēng)險(xiǎn)，從而確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。接下來(lái)，就要對(duì)專家的意見以及相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，便于給出一致的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。

2.4重視安全檢查與救援工作

安全檢查與救援工作非常重要，施工項(xiàng)目部每周都應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。以項(xiàng)目經(jīng)理為帶頭人，組織相關(guān)專業(yè)人員與專職安全員進(jìn)行審核檢查，針對(duì)冬雨季和節(jié)假日之前等特殊情形采取專門的檢查制度，及時(shí)消除安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率。同時(shí)要定期定人員，并且采取一定的措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。在整改完成之后，還要聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行再一次的巡查。在平時(shí)的施工過程中，專職安全員也要進(jìn)行每日的巡檢巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題并整改。同時(shí)結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)工程中所存在的安全隱患以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估。比如起重過程、機(jī)械傷害、高處墜落、坍塌、防觸電等相關(guān)的安全措施采取專項(xiàng)的應(yīng)急救援方案，并任用專業(yè)的救援人員培訓(xùn)出一定的救援組織，來(lái)配備各項(xiàng)應(yīng)急救援物資與方案。每一季度就要進(jìn)行一次安全救援演練，以此來(lái)保證安全事故發(fā)生時(shí)，相關(guān)人員能夠被有效疏散，并采取一定措施解決問題，盡可能減少工程的事故損失。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，安全管理已然成為了重點(diǎn)性的管控任務(wù)和工作。各個(gè)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，必須要針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和掌握情況，積極引入現(xiàn)代化的安全管理思維，通過先進(jìn)安全管理技術(shù)的應(yīng)用，來(lái)促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，最大程度上通過安全管理來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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