李海林 李生輝

摘要：2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，銜接鄉(xiāng)村振興發(fā)展的起步之年，青海三新農(nóng)電有限責(zé)任公司將按照黨和國(guó)家要求，堅(jiān)守脫貧攻堅(jiān)成果，加快城鄉(xiāng)一體化農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)，提高農(nóng)村地區(qū)供電能力和服務(wù)水平?；诖?，文章對(duì)農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)其中存在的農(nóng)網(wǎng)“兩頭薄弱”問(wèn)題突出、配網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率不高、缺乏專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化建設(shè)隊(duì)伍提出具體改善措施，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)提供一定參考。

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)一體化;農(nóng)網(wǎng);自動(dòng)化;建設(shè)

在鄉(xiāng)村振興背景下，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)是改善三農(nóng)問(wèn)題重要途徑之一，但我國(guó)農(nóng)村傳統(tǒng)配電系統(tǒng)較為落后，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)引發(fā)一系列農(nóng)村電力供應(yīng)、電力管理及使用問(wèn)題，相關(guān)建設(shè)人員需要充分了解農(nóng)村實(shí)際情況，以配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)目標(biāo)為方向，從最基礎(chǔ)的問(wèn)題出發(fā)，科學(xué)合理規(guī)劃農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)方案，有效提升農(nóng)村電力管理效率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)目標(biāo)。

1 農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)網(wǎng)“兩頭薄弱”問(wèn)題突出

輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)“兩頭薄弱”問(wèn)題仍然突出，制約農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)，尤其部分110KV變電站單線單變及同塔多供等結(jié)構(gòu)性隱患問(wèn)題仍未解決，輸電通道建設(shè)難以滿(mǎn)足大規(guī)模清潔能源開(kāi)發(fā)需求;配電網(wǎng)之間城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)、自動(dòng)化及智能化建設(shè)水平低，配網(wǎng)負(fù)荷快速增長(zhǎng)等都對(duì)農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和接納能力提出了更高要求，必須加快自動(dòng)化建設(shè)及改造升級(jí)。同時(shí)，農(nóng)網(wǎng)裝備水平較低，部分電力設(shè)備養(yǎng)護(hù)更換不及時(shí)，處于逐年老化狀態(tài)，如農(nóng)網(wǎng)中仍在使用的高損變壓器，線路長(zhǎng)、線徑小，很容易出現(xiàn)線路負(fù)荷過(guò)大而線路故障的情況;小截面導(dǎo)線、地埋線、中低壓線路絕緣化程度普遍較低;農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，傳輸能力不足，配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)、一次網(wǎng)架與設(shè)備缺乏整體性規(guī)劃等，這些都給農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)造成阻礙[1]。

1.2 配電自動(dòng)化整體覆蓋率不高

在城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程中，雖然目前取得了一定成果，但總體建設(shè)程度仍較為緩慢，且由于農(nóng)網(wǎng)配電系統(tǒng)中多數(shù)負(fù)荷地理位置較為分散，分布區(qū)域廣闊，地形環(huán)境復(fù)雜多樣，客戶(hù)用電需求也越發(fā)多樣，導(dǎo)致配電自動(dòng)化整體覆蓋率不高，應(yīng)用范圍較小[2]。再加上現(xiàn)有通訊方式較為多元，難以配合農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)通訊需求，往往需要多種通訊相互配合建立多層次、立體化通信系統(tǒng)，這就更增加了通信系統(tǒng)的建設(shè)難度，使得電網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸、信息共享和延展出現(xiàn)較大阻礙，影響配網(wǎng)自動(dòng)化通信和維護(hù)，是當(dāng)下農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)急需解決的難題。

1.3 缺乏專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化建設(shè)隊(duì)伍

隨著配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)全面推進(jìn)，現(xiàn)有自動(dòng)化建設(shè)隊(duì)伍卻難以快速滿(mǎn)足建設(shè)需求，這是因?yàn)榕渚W(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)，涉及信息聯(lián)通、通信技術(shù)、運(yùn)維管理、成本分析等方面，需要各方人員的共同努力，但現(xiàn)有部分建設(shè)人員整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)較低，在建設(shè)階段存在違規(guī)作業(yè)、懶散不負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)技能薄弱等問(wèn)題，在運(yùn)營(yíng)及維護(hù)階段，難以貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，缺乏安全管理與運(yùn)維觀念，對(duì)考勤及考核制度不夠重視，最終導(dǎo)致整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)及水平較低，相關(guān)工作難以快速有序推進(jìn)。

2 城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)分析

2.1 貫徹執(zhí)行“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，做好自動(dòng)化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)

為有效推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)，一方面需要明確新時(shí)期農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)，即“十四五”期間加快智能電網(wǎng)建設(shè)，逐漸完善青海省主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高其匯集輸送能力;積極推進(jìn)大電網(wǎng)未覆蓋地區(qū)延伸工程，實(shí)現(xiàn)全部鄉(xiāng)村通網(wǎng)電。同時(shí)，做好自動(dòng)化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，包括明確系統(tǒng)基本構(gòu)架，新建或改造配電設(shè)備，設(shè)計(jì)配電通信系統(tǒng)配置方案等，最終確保其建成滿(mǎn)足設(shè)計(jì)供電能力;另一方面，重視農(nóng)村電網(wǎng)短板問(wèn)題，針對(duì)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)問(wèn)題，極大資金投入，增加農(nóng)網(wǎng)變電站布點(diǎn)數(shù)量，加快農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度，消除地埋線，以緩解變電站多級(jí)串供問(wèn)題，提高負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力[3];針對(duì)裝備水平較差問(wèn)題，積極應(yīng)用典型設(shè)計(jì)和通用設(shè)備，不斷優(yōu)化設(shè)備序列，嚴(yán)格控制同一地區(qū)設(shè)備種類(lèi)數(shù)量，提高新建及改造工程物料應(yīng)用率;重視設(shè)備全周期壽命管理，按照設(shè)備性能和使用年限科學(xué)檢修和更換老舊設(shè)備，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高配網(wǎng)安全性。

2.2 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化電網(wǎng)布局，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)

積極完善各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快負(fù)荷集中及偏遠(yuǎn)地區(qū)變電站布點(diǎn)，建設(shè)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)示范縣，提高電網(wǎng)“互供互帶”能力，縮小城鄉(xiāng)供電水平。假設(shè)要在某城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)示范區(qū)域，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)等建設(shè)一座配電自動(dòng)化主站，并將原有10KV配電設(shè)備改造成可視化、一體化數(shù)據(jù)庫(kù)，并與PMS、GIS等系統(tǒng)相互聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)信息共享，構(gòu)建一個(gè)配電調(diào)控一體化管理平臺(tái)。首先，要構(gòu)建自動(dòng)化、一體化、智能化系統(tǒng)基本框架，其組成部分主要有配電主站、配電終端、配電子站、通信通道等;其次，新建或改造配電設(shè)備，可以增設(shè)輔助觸電、電力互感器、電動(dòng)操作系統(tǒng)等;對(duì)該區(qū)域原有戶(hù)外環(huán)網(wǎng)柜進(jìn)行改造升級(jí)，增添相應(yīng)配電自動(dòng)化設(shè)備，或者將原有手動(dòng)開(kāi)關(guān)升級(jí)為電動(dòng)開(kāi)關(guān);然后，合理配置配電通信系統(tǒng)，將給該區(qū)域原有配電通信基站的5個(gè)核心變電站分貝分值一臺(tái)光線路終端，并與主站相互連接;最后，采用智能化管理模式，定期檢查各項(xiàng)電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)展問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行檢修，如有必要需要及時(shí)更換，以確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài);在檢修過(guò)程中，可應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備手機(jī)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為電網(wǎng)數(shù)字化、智能化建設(shè)與發(fā)展積累優(yōu)勢(shì)。

2.3 重視農(nóng)電統(tǒng)一集約化管理，組建專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化建設(shè)隊(duì)伍

重視農(nóng)電統(tǒng)一集約化管理，一方面，應(yīng)深化電網(wǎng)自動(dòng)化管理，針對(duì)城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)特征、發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行環(huán)境，提供針對(duì)性管理措施，進(jìn)一步健全農(nóng)電統(tǒng)一管理制度，為配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障[4];積極推進(jìn)農(nóng)電統(tǒng)一集約化管理，嚴(yán)格把握“三集五大”體系建設(shè)要求，積極推進(jìn)“六統(tǒng)一、五集中”管控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司人力、資金、物力等方面進(jìn)行集約化管理，加快建設(shè)農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化物資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);另一方面，組建專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化建設(shè)隊(duì)伍，公司應(yīng)當(dāng)提高專(zhuān)業(yè)人才準(zhǔn)入門(mén)檻，提高薪資福利，納入專(zhuān)業(yè)能力行業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高且自動(dòng)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，為隊(duì)伍帶來(lái)新鮮血液;加強(qiáng)監(jiān)督管理，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度，明確權(quán)責(zé)范疇，確保各項(xiàng)責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到位，保障自動(dòng)化建設(shè)和管理水平;構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理與考核，將員工工作態(tài)度、任務(wù)完成度、個(gè)人貢獻(xiàn)等與績(jī)效考核相掛鉤，提高員工工作責(zé)任心與積極性，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè)是目前農(nóng)村電力事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，公司應(yīng)當(dāng)直面當(dāng)前面臨的諸多難題，積極尋求解決措施，通過(guò)貫徹執(zhí)行“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，做好自動(dòng)化建設(shè)頂層設(shè)計(jì);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化電網(wǎng)布局，加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化建設(shè);重視農(nóng)電統(tǒng)一集約化管理，組建專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化建設(shè)隊(duì)伍等，全面推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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