劉芳　李翎潔　李圓蕊

摘要：管理會(huì)計(jì)的主要目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力，此種管理方式將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息作為主要基礎(chǔ)依據(jù)，進(jìn)而針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)活動(dòng)展開(kāi)科學(xué)規(guī)劃、全面管理以及有效控制，為企業(yè)管理者的重要決策提供可靠依據(jù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理能力的提高來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)具有重要的作用。而為了讓企業(yè)整體擁有明確的財(cái)務(wù)管理方向及清晰的思路，應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架構(gòu)建的重視。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)視角;財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架構(gòu)建;研究

財(cái)務(wù)信息的收集具有一定的難度及復(fù)雜特點(diǎn)，需要投入大量的時(shí)間和精力，同時(shí)多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是通過(guò)多次加工羅列而來(lái)，缺乏準(zhǔn)確性及可靠性，需要構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架，讓數(shù)據(jù)分析更加明確。

1.基于管理會(huì)計(jì)視角的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架原理和作用分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸趨向全球化，不同行業(yè)的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際使用加強(qiáng)重視，為了讓數(shù)據(jù)的價(jià)值得到充分體現(xiàn)，應(yīng)該提高數(shù)據(jù)應(yīng)用的有效性。多數(shù)企業(yè)中大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)集成化管理特點(diǎn)，在企業(yè)建立大數(shù)據(jù)框架時(shí)，通常將自動(dòng)化報(bào)表的生成定為工作目標(biāo)，能夠在一定程度上縮短人工操作過(guò)程中耗費(fèi)的時(shí)間，同時(shí)減少人工操作的失誤，讓財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量得到充分保證。但是信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用給財(cái)務(wù)工作模式帶來(lái)很大的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)還是研究來(lái)說(shuō)，都是財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架集成化管理的發(fā)展標(biāo)志，需要提供服務(wù)給其他部門，在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息分享方面存在一定難度，且對(duì)信息化處理來(lái)說(shuō)，難度有所增加，而云計(jì)算具有較為突出的特點(diǎn)，即有著廣泛的數(shù)據(jù)同步。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行改革升級(jí)之后，將對(duì)供應(yīng)商、客戶以及服務(wù)等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開(kāi)挖掘。由于企業(yè)擁有較多的業(yè)務(wù)數(shù)量，為了讓企業(yè)財(cái)務(wù)管控得到進(jìn)一步強(qiáng)化，需要對(duì)資金流轉(zhuǎn)做好平衡性管理，結(jié)合自身實(shí)際情況，建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表體系。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架合理構(gòu)建的有效對(duì)策分析

2.1對(duì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告結(jié)構(gòu)做好優(yōu)化及完善

企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)報(bào)表包含的內(nèi)容較多，與產(chǎn)品供應(yīng)商及客戶存在密切聯(lián)系，同時(shí)與企業(yè)的實(shí)際資金流動(dòng)情況以及財(cái)務(wù)支出息息相關(guān)，無(wú)論對(duì)哪個(gè)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其涉及到的業(yè)務(wù)活動(dòng)較多，為了保證資金分配的合理性，需要采取有效措施對(duì)財(cái)務(wù)管理能力進(jìn)行提高，并深入分析企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)，使其實(shí)際作用和價(jià)值得到充分體現(xiàn)。但是以上目標(biāo)的達(dá)成需要將管理會(huì)計(jì)報(bào)表作為主要基礎(chǔ)，并始終堅(jiān)持統(tǒng)一化以及持續(xù)化原則，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的管理，同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置實(shí)行規(guī)范化提升，提高對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中常見(jiàn)注意事項(xiàng)的重視，并結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效考核做好合理調(diào)整，讓財(cái)務(wù)報(bào)表能夠與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間實(shí)現(xiàn)有效適應(yīng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。在處理非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，需要采用平衡分卡的方式，并與不同的業(yè)務(wù)設(shè)置進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中隱藏的價(jià)值進(jìn)行深入研究和發(fā)掘，幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)變化。

2.2增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深入挖掘意識(shí)

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，如果企業(yè)想要獲取與財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，需要財(cái)務(wù)部門編制對(duì)應(yīng)的表格，但是其中摻雜很多人為因素，對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性存在較嚴(yán)重影響。但是通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，利用此平臺(tái)可以幫助收集管理會(huì)計(jì)需要的基本數(shù)據(jù)，進(jìn)而達(dá)到信息化管理的目的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，需要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集方法，結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)和需求，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)際收集方式做好優(yōu)化。

2.3明確大數(shù)據(jù)框架構(gòu)建的操作流程

為了滿足新時(shí)期的發(fā)展需求，社會(huì)各界在不斷對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，而為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，企業(yè)也在逐漸進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，將提升市場(chǎng)地位及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力作為主要目標(biāo)，采取有效措施對(duì)內(nèi)部的管理模式做好創(chuàng)新，同時(shí)編制科學(xué)的工作方案，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息資源的深入分析和研究，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化，同時(shí)企業(yè)的管理人員應(yīng)該做好調(diào)差結(jié)果的評(píng)估工作，并保證客觀公正及合理性，讓企業(yè)的大數(shù)據(jù)獲取方向得到明確。同時(shí)能夠在一定程度上提高信息收集及整合的效率，讓企業(yè)對(duì)重要信息的獲取更加快速和便捷，尤其對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)的不同種類數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，通過(guò)實(shí)際的融合，能夠讓企業(yè)獲取的信息更加完整和可靠，為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境逐漸規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也對(duì)信息化建設(shè)加強(qiáng)重視。

2.4加強(qiáng)內(nèi)部控制及管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合

通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與人工智能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可以讓企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員減少重復(fù)性工作任務(wù)，同時(shí)使整體的工作流程得到簡(jiǎn)化，從而避免造成企業(yè)在人力資源方面的浪費(fèi)，讓會(huì)計(jì)工作人員擁有更多的時(shí)間和精力放在具有決策性、復(fù)雜性以及參與性的工作中。在數(shù)據(jù)的采集、整理以及處理過(guò)程中引入人工智能系統(tǒng)，可以讓整體的工作變得更加高效和準(zhǔn)確，為了進(jìn)一步提升工作效率需要企業(yè)針對(duì)管理會(huì)計(jì)工作制度做好完善，并對(duì)管理會(huì)計(jì)工作范圍和職能做好明確及劃分，結(jié)合實(shí)際情況，完成管理會(huì)計(jì)工作流程及規(guī)范的編制。

2.5加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)及信息技術(shù)的深度融合

企業(yè)應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)以及信息技術(shù)做好科學(xué)調(diào)整，進(jìn)而讓管理會(huì)計(jì)的工作效率得到提升。對(duì)各行業(yè)的實(shí)際發(fā)展來(lái)說(shuō)，人工智能的應(yīng)用具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用，將人工智能應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中，可以讓管理會(huì)計(jì)體系的完善得以實(shí)現(xiàn)。在人工智能應(yīng)用的背景下，會(huì)計(jì)學(xué)得到了長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步，同時(shí)衍生出來(lái)的管理會(huì)計(jì)讓財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性得到提升，從而使會(huì)計(jì)信息得到健全和完善。在管理會(huì)計(jì)中，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍變得更加廣泛，不僅可以讓項(xiàng)目投資預(yù)算等工作的成效更加顯著，還能讓企業(yè)的資金安全得到充分保證，企業(yè)應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)加強(qiáng)研究，讓管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作價(jià)值得以體現(xiàn)。

3.結(jié)語(yǔ)

基于管理會(huì)計(jì)的視角下，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，為了提高財(cái)務(wù)管理的效率，需要構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架，讓財(cái)務(wù)信息管理的有效性得到提升。為信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的利用，能夠讓企業(yè)的財(cái)務(wù)部門具備有效的分析工具，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架的規(guī)模較大，且涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜，而財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)框架的建立能夠讓以上問(wèn)題得到有效解決。

參考文獻(xiàn)：

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