摘要：財務管理是企業(yè)日常管理工作的重要環(huán)節(jié)，財務管理工作對于整個企業(yè)的風險把控、企業(yè)的未來發(fā)展決策具有重要的指導意義。企業(yè)要提高核心競爭力，必須積極探索財務管理轉型之路，充分利用信息技術實現(xiàn)財務會計向管理會計轉型。本文將從財務會計向管理會計轉型的必要性展開分析，提出了推進財務會計向管理會計轉型的策略。

關鍵詞：新形勢;財務會計;管理會計;轉型

新時期，大數(shù)據、物聯(lián)網、人工智能等新興技術不斷發(fā)展，推動企業(yè)改型換代，給企業(yè)的管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)和機遇。社會的生產方式和經營模式發(fā)生了翻天覆地的變化，新興的企商模式組織不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的財務會計已經不能適應新企商組織發(fā)展需要，迫切需要實現(xiàn)財務會計向管理會計傾斜。

1.新形勢下財務會計向管理會計傾斜的必要性分析

1.1財務會計向管理會計傾斜是順應企商經濟必然趨勢

目前，我國進入5G+物聯(lián)網時代，以5G+物聯(lián)網為依托誕生了新型的商企組織和模式，企商活動多元化，傳統(tǒng)的會計理論體系已經不能滿足現(xiàn)在企商經濟的發(fā)展需求，需要構建和擴展新會計理論體系。例如：需要隨時提取報表中的某個數(shù)據，在5G+物聯(lián)網下隨時拿出來進行分析、對比。與此同時，處于5G+物聯(lián)網經濟時代，企業(yè)要發(fā)展就要建立互聯(lián)網思維，適時推進財務會計向管理會計傾斜，將有效促進企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展。

1.2財務會計向管理會計傾斜是推動企商健康持續(xù)高效發(fā)展的關鍵

科學技術是第一生產力。為此，推動企商高效高質發(fā)展，要積極引進5G+物聯(lián)網技術，要不斷創(chuàng)新企商管理模式，轉變管理思維，建立5G+物聯(lián)網的財務管理模式，實現(xiàn)財務管理轉型。當前，傳統(tǒng)的財務會計是對財務數(shù)據進行歸集、計算、分析，能夠部分地透視企業(yè)現(xiàn)狀，但是過程并不是簡單直觀的，企業(yè)的真實財務狀況并不會完整、準確地被列報的數(shù)據所展示。依托5G+物聯(lián)網，企業(yè)財務會計向管理會計傾斜，方便收集更多數(shù)據，促使管理會計為商企的未來發(fā)展提供科學的預測，推動商企健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。讓單個的企業(yè)財務數(shù)據放進整個行業(yè)數(shù)據平臺上，便于跨領域商企間的多維對比。

2.推進財務會計向管理會計傾斜的策略

2.1強化管理會計意識

目前，我國一些商企的管理階層對商企的管理意識缺乏重視，存在重視生產，忽略管理的現(xiàn)象。對商企的管理會計盡在平面狀態(tài)下，對財務會計的認識也只停在經緯平面坐標系上，記賬、填制憑證、編制報表等財務會計的基本職能，沒有發(fā)揮會計工作的管理職能，促使決策控制作用不明顯。為此，企業(yè)的內部必須自上而下意識到管理會計是笛卡爾坐標的立體管理，可以通過加大宣傳和強化管理會計理論和實踐學習培訓，讓整個企業(yè)了解管理會計的工作流程和對企業(yè)未來發(fā)展的決策控制作用，自覺配合管理會計工作。同時，企業(yè)的領導的會計管理觀念要與時俱進，積極學習和借鑒同行業(yè)先關的先進的管理理念，因地制宜地進行創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性利用，構建出一套適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式;

2.2加強專業(yè)的管理會計人才培養(yǎng)

在5G+物聯(lián)網的環(huán)境下，實現(xiàn)向管理會計轉型成功，急需構建一支專業(yè)化強多維思維的管理會計隊伍。當下，制約管理會計轉型的關鍵因素是專業(yè)人才的缺乏。管理會計既要有專業(yè)的會計知識，又要具備信息學、社會學、管理學的知識，同時要具備一定的利用5G+物聯(lián)網獲得和處理數(shù)據的能力，然而這樣的復合型人才儲備嚴重不足。為此，要健全管理會計人才的培養(yǎng)機制，構建德才兼?zhèn)涞慕逃w系。可以選擇企業(yè)、研究所和高校合作進行聯(lián)合辦學的模式，利用學校的教育資源，研究所的理論支持，助力企業(yè)管理會計人才的培養(yǎng)。同時強化企業(yè)內部培訓，提高財會人員的專業(yè)素養(yǎng)，提升財會人員的綜合素養(yǎng)，適應管理會計崗位需要。

2.3加快信息化進程中財務會計轉型的進程

加快財務管理信息化建設，不斷深入大數(shù)據、5G+物聯(lián)網及人工智能在財務管理中的應用，是新時期促進財務會計向管理會計傾斜的重要舉措。首先，建立利用大數(shù)據、5G+物聯(lián)網及人工智能進行財務管理的思維觀念;單位加強宣傳應用大數(shù)據、5G+物聯(lián)網及人工智能技術的必要性和重要性，讓工作人員了解其優(yōu)勢，應用先進技術管理的流程，在整個單位形成應用信息技術的新風尚。同時積極學習借鑒同行業(yè)利用信息技術管理的先進經驗，立足于本企業(yè)的實際，科學制定出適用于本企業(yè)的信息技術應用財務管理工作流程。其次，創(chuàng)立信息技術管理機制和信息共享機制;管理會計工作需要整個企業(yè)各個部門的通力合作和支持，企業(yè)需要建立信息共享機制，方便財務部門對整個單位的財務狀況做到全局把控分析。

3.結語

行百里者半九十。大數(shù)據、5G+物聯(lián)網及人工智能技術下，積極推進財務會計向管理會計轉型是一條漫長之路，需要企業(yè)的管理者不斷探索，堅持不懈的持續(xù)推進，助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]許金葉，魯梅靜，夏凡，唐美晨，朱鴦鴦.證析管理會計與財務會計的邊界——基于A股上市公司的實證研究[J].會計之友，2020，01：14-20.

[2]蔡立新，李彪.IT視角下管理會計與財務會計的融合研究[J].會計之友，2016，09：42-46.

作者簡介：余墨林（1971.12-），女，籍貫：貴州，民族：漢，單位：貴陽職業(yè)技術學院，學歷：本科，職稱：講師，研究方向：會計。