孟小園

摘要：新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)發(fā)展與改革中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合逐漸成為大趨勢(shì)，二者分工的確存在著一定關(guān)聯(lián)與相似性，二者融合有利于促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間交流協(xié)作。本文主要研究二者融合的具體舉措，以期提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，促進(jìn)企業(yè)更好更優(yōu)地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展

1.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的意義

對(duì)我國(guó)企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性自不待言，在如今經(jīng)濟(jì)體制的快速發(fā)展下，會(huì)計(jì)的職能也發(fā)生了不小的轉(zhuǎn)變。因此，為滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求、為企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展中取得更高的收益，財(cái)務(wù)部門(mén)管理形式理應(yīng)有所變化與改進(jìn)，否則終將會(huì)被社會(huì)所淘汰。

作為會(huì)計(jì)學(xué)科中并列的兩門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科，二者都是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作進(jìn)行管理，二者在相關(guān)知識(shí)體系、職責(zé)與研究對(duì)象等諸多方面保持著高度一致性。因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)管融合有利于滿足企業(yè)管理與發(fā)展的需要，對(duì)于財(cái)政相關(guān)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)更新，對(duì)于更科學(xué)、有效地管理會(huì)計(jì)工作都能起到一定的保障作用。[1]

2.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的具體舉措

如前所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在很大一定程度上存在相似性，同時(shí)，二者在工作內(nèi)容上也存在著一定差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是為了適應(yīng)外部決策者的需要，通過(guò)記錄企業(yè)過(guò)去的數(shù)據(jù)及信息制作財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)表通常具有客觀性，而管理會(huì)計(jì)的工作是為了適應(yīng)內(nèi)部決策者的需要，將已有的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行概括，在此基礎(chǔ)上作出更精煉的主觀性判斷。[1]因此二者的融合絕不僅僅是簡(jiǎn)單相加和合并，而是要通過(guò)一定的觀測(cè)和考量。

2.1加快樹(shù)立新型會(huì)計(jì)思想

目前我國(guó)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，存在著許多對(duì)會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠的情況，他們往往沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)在何處。而隨著社會(huì)環(huán)境的發(fā)展與復(fù)雜化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是不可避免的，是新時(shí)代加強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和重要保障。

企業(yè)想要發(fā)揮融合的積極作用，首先是企業(yè)管理者要樹(shù)立起會(huì)計(jì)管理思想，既要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的不足與缺陷，也要重視管理會(huì)計(jì)的存在，保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。其次，會(huì)計(jì)人員本身也要樹(shù)立新型思想、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，不能停留在過(guò)去落后的水準(zhǔn)上，企業(yè)會(huì)計(jì)人員不能僅僅只做好基礎(chǔ)的記賬等工作，新常態(tài)下的企業(yè)會(huì)計(jì)不應(yīng)該只是記賬員。[2]企業(yè)也應(yīng)當(dāng)為會(huì)計(jì)人員提供學(xué)習(xí)平臺(tái)與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，引進(jìn)高素質(zhì)人才，加強(qiáng)培養(yǎng)內(nèi)部已有工作人員，促進(jìn)提高其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與知識(shí)水平。

2.2合理完善會(huì)計(jì)制度體系

現(xiàn)有的規(guī)章制度顯然不足以支撐新型會(huì)計(jì)工作的分工與發(fā)展，要保證財(cái)管會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)的有效融合，必須完善已有的會(huì)計(jì)規(guī)章制度體系。許多企業(yè)原有會(huì)計(jì)制度與核算體系之間存在著一些弊端，如會(huì)計(jì)管理相關(guān)框架不標(biāo)準(zhǔn)、核算精細(xì)度偏低等等，無(wú)法滿足企業(yè)各項(xiàng)規(guī)劃的發(fā)展，致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中分屬于兩種體系。要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，二者在體系與準(zhǔn)則方面就不能完全相互獨(dú)立，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)二者制度體系進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與管理，促進(jìn)二者相聯(lián)系。[3]

2.3創(chuàng)建相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制

有制度必有監(jiān)管，沒(méi)有監(jiān)督機(jī)制的制度就無(wú)法真正落實(shí)，會(huì)計(jì)工作之復(fù)雜程度要求必須要有專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)管部門(mén)需明確在融合的過(guò)程中二者對(duì)應(yīng)的職責(zé)，在綜合考慮企業(yè)自身發(fā)展需要與市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展需要的情況下對(duì)具體會(huì)計(jì)職責(zé)進(jìn)行明確劃分，并且監(jiān)督部門(mén)對(duì)相應(yīng)制度與職責(zé)劃分的落實(shí)情況，既要監(jiān)督部門(mén)，也要監(jiān)督到個(gè)人。

2.4發(fā)揮信息技術(shù)在融合中的作用

在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，信息技術(shù)發(fā)展迅速，在不同行業(yè)中都有著不同的應(yīng)用，甚至在各行業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，信息與資源的共享也是不可或缺的，而在信息共享的過(guò)程中就需要發(fā)揮信息技術(shù)的作用，將相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一整理，如應(yīng)用財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、PMS等，建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息共享不僅高效便捷，使信息更準(zhǔn)確、錯(cuò)誤率低，也能大大減輕相關(guān)會(huì)計(jì)人員的對(duì)于機(jī)械性重復(fù)性工作的成本，使其把精力投入到更專(zhuān)業(yè)的工作中。在實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)，應(yīng)用相關(guān)信息技術(shù)，建設(shè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái)，既保證了部門(mén)之間聯(lián)系和獲取信息的效率，能夠更好地融合互補(bǔ)，也保證企業(yè)能夠及時(shí)了解會(huì)計(jì)工作情況，降低運(yùn)營(yíng)成本，更有效率地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要作用

為了應(yīng)對(duì)新常態(tài)下新的社會(huì)環(huán)境變化，企業(yè)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的過(guò)程中，能夠全面分析企業(yè)的資金相關(guān)情況，據(jù)此及時(shí)作出反饋，而此前兩種會(huì)計(jì)分屬不同體系造成的工作內(nèi)容重疊等問(wèn)題也能得到很好的解決。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合有助于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的發(fā)展和改進(jìn)，刺激企業(yè)利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等新型手段處理信息，由此推動(dòng)企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。對(duì)于會(huì)計(jì)工作者而言，二者的融合也有利于其增進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作者向全方位職能人員發(fā)展，避免此前二者各自獨(dú)立工作造成的對(duì)對(duì)方業(yè)務(wù)不夠了解的弊端。對(duì)于企業(yè)管理者而言，二者融合更有利于其抓取信息、采集信息、分析信息，提高管理者處理問(wèn)題的效率，也能為其參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更準(zhǔn)確和全面的依據(jù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合能夠促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、深入、高效地分析信息，大大降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，減少人力、物力的浪費(fèi)，避免部門(mén)分工冗余的情況出現(xiàn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。樹(shù)立會(huì)計(jì)新思想、完善現(xiàn)有體制、健全監(jiān)督機(jī)制等舉措都有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)管融合。綜上所述，財(cái)管融合是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)發(fā)展的主旋律，其對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)環(huán)境的改良都是具有重大意義的。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬赫遙.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].黑龍江科學(xué)，2020，11（06）：156-157.

[2]張敏.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].當(dāng)代會(huì)計(jì)，2019（12）：19-20.

[3]徐銘謙.新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值內(nèi)涵與發(fā)展路徑[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2019（01）：139-140.