董斯儀
摘要:目前,一部分企業(yè)自身對(duì)黨建政工工作的重視程度還是較為缺少,黨建政工工作還存在較多問(wèn)題,導(dǎo)致不能好好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。用當(dāng)前企業(yè)黨建政工工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,針對(duì)性的提出一部分意見(jiàn),可以給企業(yè)黨建政工工作貢獻(xiàn)自己的力量。
關(guān)鍵詞:企業(yè);黨建;政工工作
前言:
在新時(shí)期,企業(yè)在開(kāi)展黨建政工工作時(shí),面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的變化,需創(chuàng)新黨建政工工作方式。在新時(shí)代的背景下,企業(yè)黨建政工工作的重要性在不斷提升,在企業(yè)高效的學(xué)習(xí)黨的政策方針和先進(jìn)的理念方面發(fā)揮著重要的作用,企業(yè)的發(fā)展和黨的建設(shè)有密不可分的關(guān)系。在企業(yè)的發(fā)展中,只有以國(guó)家大政方針作為基礎(chǔ),全面深入發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性,才可以有效提高自己的發(fā)展質(zhì)量,可以形成良好的發(fā)展循環(huán)。
一、新時(shí)期背景下企業(yè)黨建政工工作存在的問(wèn)題
(一)企業(yè)黨建政工工作的重視程度不夠
因?yàn)槠髽I(yè)人員配置不足以及企業(yè)管理者重視的程度不夠等因素的影響,一部分黨建政工工作效果和實(shí)際上的需求差的較遠(yuǎn),甚至有部分企業(yè)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部自己的思想覺(jué)悟不足,導(dǎo)致整體的黨建政工工作有嚴(yán)重的片面性,工作的重心也在慢慢轉(zhuǎn)移。
(二)企業(yè)還有教條以及死板的問(wèn)題
在企業(yè)黨建政工工作中,由于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己的黨建管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在指導(dǎo)黨建政工工作的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)思想片面以及思路混亂等問(wèn)題,出現(xiàn)教條主義的產(chǎn)生,經(jīng)常出現(xiàn)照搬使用的問(wèn)題,不能和企業(yè)自身的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)。
(三)缺乏完善的規(guī)章制度
規(guī)章制度是企業(yè)黨建政工工作的基礎(chǔ),制度的建設(shè)是基層黨組織的重要部分,對(duì)企業(yè)黨建政工工作也發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。但是,因?yàn)椴糠只鶎狱h組織發(fā)展的不規(guī)范,自己的制度內(nèi)容還是較為傳統(tǒng),不能真正做到跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐,造成自身的制度規(guī)范性和科學(xué)性不足,整個(gè)規(guī)章制度像擺設(shè)一樣存在。
二、強(qiáng)化黨建政工工作的措施
(一)員工的思想需要統(tǒng)一
企業(yè)黨建政工工作中,思想政治的建設(shè)是其中的一個(gè)部分,只有真正將員工的思想統(tǒng)一,才可以最大程度提升員工的思想認(rèn)知,給更好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的思想以及政治保障[1]。員工的思想是行動(dòng)的先導(dǎo),企業(yè)黨建政工工作中,還是應(yīng)該不斷增強(qiáng)員工思想建設(shè)的水平,經(jīng)過(guò)集體的學(xué)習(xí)、宣傳等方式強(qiáng)化員工對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論成果的認(rèn)真學(xué)習(xí),促使員工可以嚴(yán)格執(zhí)行黨的規(guī)章制度、主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。同時(shí),還需要把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)作為引領(lǐng)員工進(jìn)步的關(guān)鍵,確保企業(yè)員工可以思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量,更好的完成自己的任務(wù)。
(二)完善優(yōu)化組織建設(shè),促進(jìn)管理民主
為了有效的提高企業(yè)黨建政工工作的質(zhì)量,還應(yīng)該不斷加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)水平,把黨建政工工作和企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展情況聯(lián)系在一起,慢慢形成具體問(wèn)題具體分析的工作原則,盡量?jī)?yōu)化單位組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建的成果。然后,優(yōu)化企業(yè)組織隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)員工,有效提升員工的綜合能力。在較大的事件中,應(yīng)該充分發(fā)揮民主的力量,經(jīng)過(guò)成立健全意見(jiàn)征求的制度有效提升企業(yè)管理的民主化和科學(xué)化水平[2]。各個(gè)黨支部還是需要不斷完善組織結(jié)構(gòu)和工作的創(chuàng)新,確保企業(yè)的黨建政工工作可以穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
(三)優(yōu)化制度的構(gòu)建,強(qiáng)化基層黨建政工工作的質(zhì)量
企業(yè)基層政工領(lǐng)導(dǎo)工作中,應(yīng)該用健全的考核獎(jiǎng)懲制作為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)科學(xué)的激勵(lì)和懲罰措施提升基層政工領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和工作的積極性。目前,有一部分的企業(yè)在自身的基層單位黨組織中還有活力不足以及缺乏生機(jī)、缺乏主動(dòng)性的問(wèn)題,影響企業(yè)黨建政工工作開(kāi)展,影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)過(guò)分析和研究會(huì)看出來(lái),主要是由于缺少完善的考核獎(jiǎng)罰制度,影響企業(yè)內(nèi)部的考核獎(jiǎng)罰制度不能有效實(shí)施。對(duì)于這些,只有不斷優(yōu)化制度的建設(shè),經(jīng)過(guò)有效的措施進(jìn)行升級(jí)以及改進(jìn),才可以真正形成良好的干部選拔以及評(píng)先的局面,有效提升企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(四)提升黨建政工工作的層次,培養(yǎng)擁有國(guó)際化事業(yè)的企業(yè)干部
從宏觀的角度看目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,優(yōu)秀的企業(yè)家缺失的問(wèn)題還是比較嚴(yán)重。對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō),自身的前瞻性以及使命感非常強(qiáng),可以用超長(zhǎng)的眼光看待科技的進(jìn)步和產(chǎn)品的改變,還有給手機(jī)區(qū)域帶來(lái)顛覆性的科技革命。此外,自身的精神層面也是較高,對(duì)自己的員工與企業(yè)有不同的判斷能力,這對(duì)市場(chǎng)分析和價(jià)值的判斷眼光更是獨(dú)特[3]。只要有付出,就能成功,在這樣的思想模式中,用自己的努力換來(lái)較大的成功。所以,在企業(yè)黨建政工工作中,應(yīng)該加強(qiáng)干部們的思想層次,培養(yǎng)擁有國(guó)際化視野的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
(五)重視企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的階梯,企業(yè)的黨建政工工作更是離不開(kāi)創(chuàng)新。假如黨建工作已經(jīng)跟不上時(shí)代的腳步,用陳舊的觀念展開(kāi)工作,這不但阻礙了黨建工作的有效發(fā)展,還會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐與創(chuàng)新,可以創(chuàng)造出一些適合新時(shí)期發(fā)展的黨建工作模式,將形成大政工體系,堅(jiān)持一崗雙責(zé)、實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)這三個(gè)方面完善黨建工作。
結(jié)語(yǔ):
新時(shí)期背景下,企業(yè)的發(fā)展需要把黨建政工工作當(dāng)成長(zhǎng)期的任務(wù)堅(jiān)持并且完成,依靠企業(yè)黨建政工工作提升自己的發(fā)展質(zhì)量,確保形成良好的發(fā)展模式。企業(yè)的管理者還需要不斷提升對(duì)黨建工作的重視,經(jīng)過(guò)優(yōu)化完善黨建政工工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方向。伴隨著企業(yè)黨建政工工作的完善,還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注經(jīng)營(yíng)的環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)調(diào)整與改變,形成以黨與國(guó)家的大政方針為基礎(chǔ),有效開(kāi)展思想政治教育工作,全方位提升企業(yè)健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的形勢(shì)。
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