王錕

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球能源結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化和再分配需要，油氣開發(fā)行業(yè)的技術(shù)水平能力正在發(fā)生悄無聲息的變化，與之配套的油氣田地面工程也需要根據(jù)實際情況不斷提升，確保油氣田地面工程建設(shè)更好的適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要，避免不必要的失誤出現(xiàn)，同時要確保地面工程長期安全可靠。本文就油氣田地面工程的建設(shè)和應(yīng)用創(chuàng)新進行深入的探討，根據(jù)我國石油天然氣在鋪設(shè)過程中和后期運維中存在的問題進行了相應(yīng)的分析，提出了相應(yīng)的解決辦法和意見。

【關(guān)鍵詞】油氣田;地面工程;技術(shù)

一、 油氣田地面工程面臨的形勢

1、 縮短工期、節(jié)省成本的要求

當(dāng)前油氣地面工程面臨著一個重大的問題就是工期普遍過長，建設(shè)成本普遍偏高，這就要求充分運用技術(shù)手段進行工期縮短和成本開支節(jié)省方案的論證，在項目正式開展之前，要進行充分的論證和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的制定，尤其對于產(chǎn)能建設(shè)的配套地面工程，可以形成標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計定型圖，既優(yōu)化了設(shè)計工期也節(jié)省成本，確保各開工現(xiàn)場能夠在同一個模塊的施工中能夠集中采集和標(biāo)準(zhǔn)化安裝，形成工廠化預(yù)制、模塊化施工的工作方法，確保費用的進一步降低，同時提升設(shè)備的安裝速度，提升整體的工作效率，達(dá)到降本增效、壓縮工期的目的。

2、 設(shè)計要規(guī)范化

隨著時代的進步，現(xiàn)代工程設(shè)計主要是通過計算機進行繪圖，所以在工程建設(shè)過程中要充分利用利用好現(xiàn)代工具，同時也要對數(shù)據(jù)的可靠性和現(xiàn)場地形的勘測利用上做好必要的校對工作，確保計算機繪制的圖紙能夠標(biāo)準(zhǔn)化，工藝模塊的設(shè)計能夠更好的指導(dǎo)現(xiàn)場的工作。各專業(yè)間設(shè)計的對接尤為重要，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計定型圖也值得推廣，逐步實現(xiàn)設(shè)計規(guī)范化。

二、 油氣田地面工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計原則

油氣田的地面建設(shè)具有普遍性，但同時也面臨著很多個性化的問題，這就需要在設(shè)計的過程中進行標(biāo)準(zhǔn)化理念的引入和對工程建設(shè)采用模塊化建設(shè)，確保工程建設(shè)的迅速、達(dá)標(biāo)、降低費用，達(dá)到節(jié)省成本的目的。為了更好的滿足這些要求，就需要采取多種方法，并且依據(jù)新工藝、新技術(shù)的發(fā)展和變革，進行充分的論證和工程的實踐工作。需要根據(jù)油氣生產(chǎn)地形去搞設(shè)計，明確生產(chǎn)油氣單位的類型和開發(fā)形式，提升油氣地面工程設(shè)計的匹配性。其次需要嚴(yán)格按照行業(yè)的管理規(guī)定和制度進行標(biāo)準(zhǔn)化操作，確保施工過程的安全可靠。再有，就是設(shè)計要具有發(fā)展性的目標(biāo)，要將新工藝技術(shù)融入項目的建設(shè)過程中，確保設(shè)備設(shè)施的有效工作。

三、 油氣田地面工程施工過程中的有效措施

1、統(tǒng)籌安排、加強合作

為了確保油氣地面工程的順利開展，需要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，成分調(diào)動各種可以有效利用的資源，配合項目的高效運維。在項目開展前，需要將施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督單位四同步，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保項目施工的整體高效性。特別是因地面環(huán)境等影響因素造成原有方案需要變化調(diào)整的時候，要及時與各參建方進行有效溝通，確保項目的合理有效推進。項目開發(fā)部門需要按照計劃提供地質(zhì)開發(fā)資料給產(chǎn)能建設(shè)部門，便于后期地面建設(shè)各環(huán)節(jié)的工作的開展，確保地面工程的施工質(zhì)量。

2、要對管線施工圖紙進行檢驗和審核

油田管理和技術(shù)人員要時刻關(guān)注圖紙和現(xiàn)場施工情況，及時將發(fā)現(xiàn)的問題和想法與施工單位、設(shè)計單位進行溝通，在項目正式開始前，各參見單位要進行深入的方案交底和技術(shù)論證可行性，確保施工圖紙中各項細(xì)節(jié)能夠得到充分的論證，經(jīng)得起推敲。確保施工各方對于施工設(shè)計中的要求和內(nèi)容有一個全面的認(rèn)識和理解。同時，要時刻關(guān)注現(xiàn)場的施工進度，對于圖紙設(shè)計中存在的缺陷，要及時和設(shè)計單位、施工單位進行溝通，修補、完善，確保施工的保質(zhì)、保量，以及最終管線的順利完工。

四、 油氣田地面工程建設(shè)過程中的注意事項

1、 施工人員和現(xiàn)場管理人員因素導(dǎo)致的風(fēng)險

因施工人員和現(xiàn)場管理人員造成的風(fēng)險，統(tǒng)稱為人員風(fēng)險。人員風(fēng)險的的主要表現(xiàn)是，施工人員對于現(xiàn)場勘查不到位，對于設(shè)備設(shè)施的使用培訓(xùn)不到位，對于安全意識和風(fēng)險識別的能力不強，施工過程沒有完全按照油氣建設(shè)地面工程設(shè)計要求進行施工，再有就是現(xiàn)場人員技術(shù)水平參差不齊，沒有進行合理有效的分工和工作開展，造成施工過程的整體控制出現(xiàn)偏差。因此安全知識培訓(xùn)和宣貫是必不可少的。

2、 油氣田地面工程的材料應(yīng)用導(dǎo)致的風(fēng)險

材料風(fēng)險，主要存在于材料的供應(yīng)、材料的質(zhì)量和材料的合理使用環(huán)節(jié)。油氣田地面工程建設(shè)過程中應(yīng)用的材料非常廣泛，涉及到方方面面，這就要求對于材料的采購、分配要與現(xiàn)場建設(shè)進行有機結(jié)合，實現(xiàn)采購與現(xiàn)場應(yīng)用相同步，同時要把控好材料的采購合法、合理、規(guī)范，實現(xiàn)采購高效、合規(guī)采購。再有就是，現(xiàn)場施工人員、技術(shù)人員對于采購設(shè)備、材料的性能掌握程度，要達(dá)到施工建設(shè)的要求，要進行合理的應(yīng)用和工藝有效優(yōu)化。從設(shè)計的材料選型到材料進場驗收，再到施工過程中的材料成品保護，每一步都不容松懈。

3、 預(yù)算管理和成本的控制風(fēng)險

在地面建設(shè)過程中，若是無法有效的對預(yù)算進行管理和控制，就會造成地面工程建設(shè)的成本超支，進而造成很大的建設(shè)風(fēng)險，嚴(yán)重的會造成工程建設(shè)的延期和停工。造成這一問題的主要原因是臨時材料的應(yīng)用和對現(xiàn)場勘測不夠仔細(xì)導(dǎo)致后期施工過程中變更的大量出現(xiàn)，使得成本的預(yù)算發(fā)生較大的變化，難以按照原方案進行有效的操控，導(dǎo)致預(yù)算超支問題的發(fā)生。

五、 結(jié)束語

在油氣田地面建設(shè)過程中，工程建設(shè)面臨著非常多的問題和考驗，是一項系統(tǒng)性的建設(shè)工程，是一個非常重要的內(nèi)容所在。這就要求地面工程建設(shè)要從勘查開始進行充分論證，在施工開始后充分考慮成本管控和對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的使用，針對不同的問題，制定相應(yīng)的治理措施， 這樣才能保障整個工程的順利完工。

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