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        精準(zhǔn)識別關(guān)鍵問題,快速提升移網(wǎng)用戶滿意度

        2021-09-09 07:08:52周奕昕谷俊江
        江蘇通信 2021年4期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化用戶

        祝 喆 周奕昕 于 洋 呂 琳 谷俊江

        中國聯(lián)通江蘇省分公司

        0 引言

        當(dāng)前,用戶對網(wǎng)絡(luò)的期望和要求越來越高。為了保障江蘇聯(lián)通用戶感知,江蘇省市一體開展“U悅”行動,持續(xù)完善無線網(wǎng)絡(luò),切實提升用戶感知,同時根據(jù)初步分析設(shè)定2020年底實現(xiàn)移網(wǎng)客戶滿意度打分7.55的目標(biāo)。

        1 問題精準(zhǔn)識別

        通過用戶屬性、套餐使用、常駐小區(qū)、歷史投訴、漫入漫出等維度對低感知(1-3分)用戶進行關(guān)聯(lián)分析,識別到低感知用戶常駐無線問題小區(qū)關(guān)聯(lián)率高達37.90%,遠超其他因素,是移網(wǎng)滿意度提升的關(guān)鍵問題。以移網(wǎng)五大類問題作為切入點,將問題解決80%以上,預(yù)測移網(wǎng)實時評價得分可還原至7.48分。

        針對低感知用戶常駐的移網(wǎng)五大類問題小區(qū)進行類別拆解,其中L1800、L900高負荷低速小區(qū)造成用戶貶損占比為27%;弱覆蓋造成用戶貶損占比為8.71%;高干擾、高質(zhì)差小區(qū)原因造成用戶貶損占比2.15%。由此可見,在移網(wǎng)五大類問題中,容量問題和覆蓋問題仍是主要矛盾。

        2 問題深度剖析

        對2020年5月貶損用戶常駐移網(wǎng)五大類問題小區(qū)進行深入剖析,針對五大類問題進行督辦和名單制管控,并根據(jù)無線側(cè)指標(biāo)關(guān)聯(lián)對每個問題提出具體的優(yōu)化方案。如圖1所示。

        圖1 貶損用戶全量影響因素及主因優(yōu)化方案

        2.1 容量做厚

        L900小區(qū)5M擴容:全省實施L900M擴頻工作,提升打底網(wǎng)質(zhì)量。

        非900M小區(qū)擴容:對于高話務(wù)小區(qū),按需進行擴容。目前省內(nèi)已梳理出網(wǎng)絡(luò)精簡3G華為設(shè)備1189套,用于2100M 3G改造4G設(shè)備,并預(yù)備全省按需調(diào)撥,緩解L1800網(wǎng)絡(luò)高負站點壓力和作為4G覆蓋補充。同時協(xié)調(diào)廣東東莞公司調(diào)撥入愛立信146個BBU、419個RRU,用于無錫、常州、揚州的4G網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)。

        互操作參數(shù)修改:(1)互操作參數(shù)基線規(guī)整,首先進行L900/L1800互操作門限試點,觀察效果,確定基線參數(shù)。將全省互操作策略由“慢進快出”優(yōu)化為“適時切換”,釋放L900覆蓋和容量價值,提升用戶感知。(2)互操作門限精細優(yōu)化,評估全省L900小區(qū)負荷,調(diào)整互操作門限,達到分流與覆蓋雙提升。針對L900低負荷小區(qū),通過提升同扇區(qū)L1800向L900的互操作門限2dB,改善用戶覆蓋水平;針對L900高負荷小區(qū),通過降低同扇區(qū)L1800向L900的互操作門限2dB,降低L900網(wǎng)絡(luò)負荷或上行高干擾對用戶感知的影響?;ゲ僮鲀?yōu)化參數(shù)調(diào)整如圖2所示。

        圖2 互操作優(yōu)化參數(shù)調(diào)整

        5G分流:對于因高話務(wù)導(dǎo)致用戶貶損的問題,需關(guān)聯(lián)周邊5G站點,在周邊存在5G基站且用戶終端支持5G網(wǎng)絡(luò)的情況下,開通5G功能為4G減壓。

        2.2 覆蓋做深

        UL快速開通:針對僅開通3G的室分場景內(nèi)加開4G功能的需求,協(xié)調(diào)主設(shè)備廠家提供UL混模license,累計全省約需調(diào)配2000個lic(可優(yōu)先共享電信4G)。

        鐵塔室分租用:根據(jù)鐵塔提供的4459個聯(lián)通尚未使用站址,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)實際需求,結(jié)合貶損維度提出建設(shè)需求。

        電信4G共享:通過電信站址工參評估,針對貶損用戶需建設(shè)問題點,推動電信聯(lián)通4G共享,實現(xiàn)站點快速開通,提升用戶感知。

        尖兵掃雷補盲:二期共啟動尖兵站點285個,掃雷66個站點建設(shè)落實;2020年8月啟動三期尖兵掃雷會審,9月正式啟動,貶損提升問題點優(yōu)先建設(shè)。

        2.3 質(zhì)量做優(yōu)

        基線參數(shù)核查:針對數(shù)傳類、VoLTE語音類、系統(tǒng)內(nèi)/間互操作參數(shù)開展核查規(guī)整工作。

        網(wǎng)絡(luò)清障:(1)統(tǒng)計全省長期零業(yè)務(wù)小區(qū)累計3499個,持續(xù)推動地市進行核查整改;(2)超長/超頻退服小區(qū)影響的常駐用戶數(shù)分別為20223和31464,對網(wǎng)絡(luò)負面影響較大,盡快核實并處理開通;(3)超長/超頻告警影響常駐用戶數(shù)分別超過了28萬和20萬,需進行整治處理。

        投訴閉環(huán):通過前置系統(tǒng)打點統(tǒng)計出重復(fù)投訴與聚類投訴點668個,對問題需進行督辦處理。

        質(zhì)差處理:通過自動分析平臺統(tǒng)計下發(fā)2/3/4G質(zhì)差小區(qū),現(xiàn)網(wǎng)2G質(zhì)差小區(qū)212個,3G質(zhì)差小區(qū)1394個,4G質(zhì)差小區(qū)1766個,需持續(xù)督辦處理。

        2.4 業(yè)務(wù)做精

        業(yè)務(wù)做廣,提升話務(wù)比。首先做深做好4G網(wǎng)絡(luò),其次通過外呼引導(dǎo)、短信彈窗、營業(yè)廳推廣等方式引導(dǎo)用戶進行遷轉(zhuǎn)。

        業(yè)務(wù)做穩(wěn),關(guān)注駐留比。(1)對于簽約開戶、簽約數(shù)據(jù)不規(guī)范問題,由網(wǎng)絡(luò)部牽頭,云網(wǎng)、信息化部門共同稽核完成。(2)局部弱覆蓋問題督辦解決。①系統(tǒng)間互操作參數(shù)試點,以倒流比為抓手,提升局部弱覆蓋區(qū)域的VoLTE駐留比;②針對評測用戶常駐小區(qū)中VoLTE駐留比低于90%的1449個小區(qū)進行進一步分析,其中47個存在嚴(yán)重弱覆蓋,328個存在局部弱覆蓋,已納入督辦問題點每周督辦閉環(huán)。

        業(yè)務(wù)做精,解決“三高一低”問題。在傳統(tǒng)的CS域質(zhì)差小區(qū)處理基礎(chǔ)上,不斷跟進VoLTE“三高一低”小區(qū)閉環(huán),以TOP小區(qū)為抓手,優(yōu)先解決預(yù)測貶損用戶常駐小區(qū)質(zhì)差問題閉環(huán)。

        推進5G使用,實行“三應(yīng)”政策。應(yīng)登盡登,提升終端登網(wǎng)率;應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn),提升套餐轉(zhuǎn)換率;應(yīng)開盡開,提升5G覆蓋率。

        3 問題流程管控

        為確保2020年底實現(xiàn)移網(wǎng)客戶滿意度打分7.55,由江蘇聯(lián)通省分云網(wǎng)運營中心牽頭,省市一體開展“U悅”行動,持續(xù)完善無線網(wǎng)絡(luò),切實提升用戶感知。通過精細化運作,完善辦公例會制度、激勵考核制度、周邊支撐制度,保證行動計劃順利開展。如圖3所示。

        圖3 完善各項制度

        由省云網(wǎng)統(tǒng)籌,云網(wǎng)優(yōu)化室成員對應(yīng)到13個地市,通過“會商+現(xiàn)場”的形式開展質(zhì)量提升跟蹤;同步采用自動化形式“真實跟蹤”實時評測提升情況與地市問題解決進度,快速甄別地市短板,有的放矢。

        4 結(jié)束語

        通過不斷評估、優(yōu)化實施方案,江蘇聯(lián)通移動網(wǎng)絡(luò)用戶感知評分實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,下一步將持續(xù)推進措施落地,從覆蓋、容量、質(zhì)量、業(yè)務(wù)等方面全面提升用戶感知,激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效益。

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