摘 要：隨著科技的發(fā)展，社會的進(jìn)步，傳播媒體環(huán)境有了很大變化，平面媒體日漸式微，而網(wǎng)絡(luò)等新媒體日益壯大起來。因此對于財經(jīng)新聞來說，如何在新的媒體環(huán)境中生存下來并獲得新的發(fā)展成為值得探究的問題。文章對新媒體及財經(jīng)新聞傳播在其中的生存策略做了論述。

過去的數(shù)年時間里，平面媒體的發(fā)展日益艱難，有人說，報紙最多還可存活5至10年。這種論調(diào)雖然不盡正確，但是也可反映出基于新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體所受到的重大沖擊。

所謂新媒體，指的是一個有相對性、歷史性及流動性的新觀念，不同歷史時期及文化語境里也有不同含義。當(dāng)某一傳播的新技術(shù)出現(xiàn)，則會迎來新或舊媒體的重新定義，并會在某一段時間內(nèi)持續(xù)，直至出現(xiàn)新的技術(shù)更新。現(xiàn)在所談的“新媒體時期”主要是指的計算機、互聯(lián)網(wǎng)及移動終端等數(shù)字化的信息傳播科技迅速發(fā)展以后的階段。新媒體的根本特征是數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)及全球化的傳播。而新媒體也并不單指傳播技術(shù)與媒介形式，也包含用于交流或進(jìn)行信息傳播的設(shè)備或產(chǎn)品，以及傳播后者分享各類信息的有關(guān)實踐與活動，還包括圍繞以上設(shè)備及實踐而產(chǎn)生的社會安排或組織形式。也就是說它是同大眾媒體的時代中新的傳播媒介和同其有關(guān)的傳播實踐及社會情境有區(qū)別的。基于新媒體環(huán)境，我們應(yīng)該探究財經(jīng)新聞傳播基于新媒體的生存策略。

1 傳統(tǒng)媒體環(huán)境下財經(jīng)新聞的傳播生存狀況

1.1 在傳統(tǒng)媒體中獲取財經(jīng)新聞的讀者愈來愈少

隨著報紙等傳統(tǒng)媒體的成長，讀者年齡也愈來愈老化，如美國的報紙做的調(diào)查數(shù)據(jù)，閱讀報紙的讀者平均可達(dá)43歲，且仍處于上升時期，而13至19歲的年輕人大都沒有讀報習(xí)慣，他們大都通過BBS、網(wǎng)站等獲取各類新聞，由于從不讀報的人群漸漸成為社會主體，掌握了話語權(quán)，隨之而來的肯定是平面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體的沒落。

1.2 網(wǎng)絡(luò)及手機等流媒體新聞快速發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)及手機等流媒體新聞快速發(fā)展，微博等即時信息傳遞模式出現(xiàn)，可更加及時地傳播財經(jīng)類新聞信息等，需要每日更新的傳統(tǒng)紙媒受到致命打擊。新媒體如同動作靈活敏捷且外表艷麗時尚的美女，而傳統(tǒng)的媒體像是老成穩(wěn)重的中年人，美女總可以第一時間產(chǎn)生吸引，獲得青睞。

1.3 經(jīng)濟發(fā)展需要新媒體，制約傳統(tǒng)媒體

經(jīng)濟發(fā)展的情況決定了財經(jīng)新聞傳播的效率，經(jīng)濟不景氣時廣告商的廣告支出也會減少，而購買傳統(tǒng)報紙的人也會減少購報支出，使平面媒體喪失了廣告經(jīng)營與發(fā)行的優(yōu)勢，雖產(chǎn)品質(zhì)量良好，也難以撐起整個行業(yè)的發(fā)展。

2 基于新媒體環(huán)境的財經(jīng)新聞傳播突圍

2.1 報道財經(jīng)新聞需獨特視角

傳遞新聞時，傳統(tǒng)媒體的傳播速度比網(wǎng)絡(luò)等新媒體要低得多。傳統(tǒng)媒體在傳播速度方面，基本喪失了全部陣地，而可擁有的即對財經(jīng)新聞傳播報道的獨特視角和思維方式。具備獨特性的視角與思維，才可被讀者廣泛接納，網(wǎng)絡(luò)眾多的信息量沖擊后，仍然生存下來的傳統(tǒng)媒體不會過于單薄。在紙媒與網(wǎng)絡(luò)等新媒體的交鋒中，財經(jīng)新聞抑或其他新聞，均需獨樹一幟，具備獨特視角和觀點，才能吸引讀者。

2.2 源于并高于網(wǎng)絡(luò)

目前傳統(tǒng)紙媒的記者常從網(wǎng)絡(luò)中尋找財經(jīng)新聞線索，再去做落地新聞，這種方式并非不可，但是如何做是個問題。網(wǎng)絡(luò)中的信息資訊較多是把雙刃劍，有時海量的信息令人難分真假，特別是BBS上的信息觀點，新媒體中的新聞權(quán)威性比傳統(tǒng)媒體紙媒要稍遜一籌。因此傳統(tǒng)媒體可以由網(wǎng)絡(luò)中敏銳地發(fā)現(xiàn)新聞線索，再進(jìn)行求證并做深度報道。也就是說，需要源于網(wǎng)絡(luò)且高于網(wǎng)絡(luò)，或許是財經(jīng)新聞在傳統(tǒng)媒體中突圍的捷徑。

2.3 開辦有自身品牌特色的活動，實現(xiàn)逐步增值

如重慶晨報的渝商評選是十分有名的公益性品牌活動，使渝商通過深度挖掘和推廣邁向全國，成了重慶另一張名片，媒體品牌同渝商品牌則相得益彰。另外華西都市報等各大傳統(tǒng)媒體都十分關(guān)注打造自己的品牌活動，比如華西都市報的財經(jīng)風(fēng)云人物評選，于四川的商界影響力較大；而成都商報則通過同央視財經(jīng)頻道的合作，成了四川評選年度經(jīng)濟人物唯一的合作媒體，有了引領(lǐng)潮流，大步發(fā)展的契機。

2.4 提高媒體服務(wù)

財經(jīng)活動由紙上至地下，有關(guān)的財經(jīng)新聞報道，傳統(tǒng)紙媒抑或新媒體，都需要提供給讀者服務(wù)及資訊。所以除資訊上的比拼，為讀者提供的服務(wù)對比也成了新的內(nèi)容。如深圳特區(qū)報做得就較為成功，舉辦的理財講座于深圳本地十分有名，通過商業(yè)化的運作，還對講座進(jìn)行公開售票，且冠名費非常高，可為報紙引來可觀的廣告收入。媒體活動由傳統(tǒng)版面延伸至地面之后，不但帶來了更多的新聞源，還帶來了眼球效應(yīng)和經(jīng)濟效益，使財經(jīng)新聞的傳播走出了一條有效的新路。