于石

近日，因女員工自述遭灌酒被侵犯一事，讓某明星企業(yè)被推上風(fēng)口浪尖，并接受來自外界和內(nèi)部的重新審視。

“世界上最厲害的武器，是豁出去的決心?！痹趩T工的控訴中，令人憤慨的是灌酒被辱的情節(jié)，令人心寒的是求告無門的過程，令人反思的是陪酒文化的風(fēng)氣。在警方最終調(diào)查結(jié)果公布之前，涉事公司相繼表態(tài)進(jìn)行了內(nèi)部處理：涉事男員工被辭退并永不錄用，兩名高管引咎辭職，一名高管受到處分;合作單位對涉嫌侵害他人的員工予以辭退。

“我們相信，無論公司成長到哪個階段，強(qiáng)大的共同價值觀都可以讓我們維持一貫的企業(yè)文化以及我們的公司的凝聚力。”這家企業(yè)的價值觀文化，向來是業(yè)界津津樂道的標(biāo)桿，也是內(nèi)部深以為榮的創(chuàng)造?！翱蛻舻谝?，員工第二，股東第三”“因為信任，所以簡單”“此時此刻，非我莫屬”“認(rèn)真生活，快樂工作”……凝練的字眼里，蘊(yùn)含著企業(yè)的成功密碼，也概括了一群同道之人的價值追求。

當(dāng)下的輿情聚焦和公眾關(guān)切，正是考驗其價值追求的重大時刻。在一份員工聯(lián)合倡議中，已經(jīng)有對其“酒桌文化”及職場陋習(xí)的認(rèn)知：“從以業(yè)務(wù)發(fā)展為由灌醉女同事，到當(dāng)事人向上申訴未果……這些事實(shí)顯示了公司組織治理的系統(tǒng)性漏洞，也反映了對員工特別是女性員工權(quán)益保護(hù)機(jī)制的缺失”;“杜絕公司活動中的涉黃言論或游戲;杜絕丑陋的酒桌文化，禁止強(qiáng)行勸酒、強(qiáng)行陪酒等不尊重個體意志的行為，遏制靠喝酒才能談業(yè)務(wù)的錯誤思想與現(xiàn)象?！?/p>

企業(yè)越是發(fā)展壯大，越要及時為價值觀導(dǎo)向正舵糾偏。身為引領(lǐng)時代潮流的行業(yè)翹楚，本該是管理方式相對先進(jìn)、管理方式更接近現(xiàn)代化的一流企業(yè)，卻依然沒有從畸形低俗的企業(yè)文化中進(jìn)化突圍，反而在第一時間采取漠視乃至搪塞的態(tài)度。

此次事件仿佛一面鏡子，照出了更多企業(yè)“陽光下的陰影”。現(xiàn)實(shí)中，有的企業(yè)為了訂單不得不“多干幾杯”，有的團(tuán)隊建設(shè)為了“破冰”侵犯隱私，有的應(yīng)酬甚至點(diǎn)名要女員工“陪酒”。從逼酒灌酒到口出“黃”言，從污言穢語到動手動腳……這些打著“酒場文化”“商場慣例”“職場規(guī)則”旗號的丑陋行徑，背后是恃強(qiáng)凌弱的權(quán)力邏輯、根深蒂固的利益邏輯，是尚未根除的文明陋習(xí)、觸及底線的違法行為，是對企業(yè)文化的誤解和玷污。

比無知更可怕的是傲慢，比無動于衷更可怕的是理所當(dāng)然。給員工以應(yīng)有的關(guān)懷，是每一家企業(yè)最起碼的底線而非難以企及的奢望。酒量不等于業(yè)務(wù)量，生意“難不難做”，并不取決于酒桌上的“下酒菜”，也無關(guān)于酒桌下的潛規(guī)則。尊嚴(yán)和飯碗，從來都不是不可兼得的“魚和熊掌”。營造一種積極健康的企業(yè)文化，絕不單單是強(qiáng)調(diào)公司利潤和客戶利益的最大化，也一定會囊括對員工權(quán)益和社會責(zé)任的“斤斤計較”。向“不喝酒就是不給面子”的辭令說不，向“不這么做就是不合群”的風(fēng)氣說不，向“不聽話就是不認(rèn)同公司文化”的詭辯說不，這考驗員工勇氣，更體現(xiàn)企業(yè)覺悟。

不良文化撐不起一家偉大的公司，知錯能改才能校準(zhǔn)價值觀的羅盤。誠如這家公司高管所說：“我們必須重塑、我們必須改變?！毕Ｍ@不僅僅是個表態(tài)，更是一種觸動、一次行動以及一個開始。