■ 文/李楚天 馬穎蕾

比利時、荷蘭、盧森堡協(xié)同分工、優(yōu)勢互補(bǔ)，營造競爭合作的良性循環(huán)，在互利共贏的同時助推產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)創(chuàng)新。

比利時、荷蘭、盧森堡地處歐洲西部，因三國地勢整體處于低洼地區(qū)，傳統(tǒng)上被稱為低地國家。尤其是荷蘭，其沿海的部分國土處在海平面以下。那里的人們經(jīng)過世代努力，修得一手好堤壩，建得一手好風(fēng)車，同時在填海造陸方面頗有心得。

低地三國地處歐洲經(jīng)濟(jì)黃金弧線的中心，這條弧線北起英國的倫敦、愛丁堡，南至意大利的米蘭、威尼斯，途經(jīng)法國的巴黎、德國的科隆和魯爾工業(yè)區(qū)、奧地利的維也納、瑞士的蘇黎世。荷蘭與比利時的弗蘭德斯大區(qū)曾經(jīng)都屬于荷蘭王國（尼德蘭王國），而盧森堡的憲法曾規(guī)定，盧森堡大公國以荷蘭國王為大公。幾個世紀(jì)的恩怨情仇之后，三國在1948年建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟，其中比利時和盧森堡在1921年便在此前的關(guān)稅同盟基礎(chǔ)上建立了經(jīng)濟(jì)同盟。1960年，三國境內(nèi)實(shí)現(xiàn)單一市場，并確保人員、商品、資金、服務(wù)自由流通，社會福利和各方面的福利政策彼此協(xié)調(diào)。1970年，比利時、荷蘭、盧森堡正式移除了邊檢控制。外界統(tǒng)稱這三國為比盧荷（BENELUX）?？梢哉f，比盧荷三國建立經(jīng)濟(jì)同盟的時間早于歐盟的最前身——法德煤鋼共同體，實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程也比歐洲經(jīng)濟(jì)共同體順利很多。因此，從客觀上來說，比盧荷三國的成功既是日后歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的先試先行，也是參考模板。它們的成功給了歐洲很大的信心以及諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)。

與很多西方發(fā)達(dá)國家一樣，經(jīng)歷了工業(yè)化時代的輝煌之后，從20 世紀(jì)60年代開始，比盧荷三國走上了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路。相比不少國家在這個過程中的陣痛與曲折，比盧荷的轉(zhuǎn)型算是比較平順的，主要有以下兩個原因。第一，選擇了正確的方向。他們將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)之一放在了電子和信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)楸缺R荷在之前的電器時代，機(jī)電一體化的進(jìn)程中有著良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。比盧荷圍繞以荷蘭巨頭飛利浦公司為代表的骨干企業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)、周邊行業(yè)得到扎實(shí)的發(fā)展與進(jìn)步。因此，當(dāng)電子時代以及信息時代成為大勢所趨時，以微電子技術(shù)為切入口來發(fā)展電子和信息技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)（硬件、軟件和應(yīng)用）是符合邏輯、順應(yīng)潮流并且有堅實(shí)基礎(chǔ)和適宜環(huán)境的。第二，比盧荷利用市場一體化的優(yōu)勢，迅速讓電子信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的各類優(yōu)質(zhì)資源完成高效跨國配置。最終，比盧荷三國形成了協(xié)同分工、競爭合作的良性循環(huán)。

時至今日，比盧荷三國的電子和信息技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)各具特色。荷蘭的產(chǎn)業(yè)鏈最完整，主要體現(xiàn)在制造、設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)等硬科技方面。比利時擅長軟件方面以及科技園等創(chuàng)新型研究載體的發(fā)展。盧森堡在應(yīng)用端，尤其是金融科技的應(yīng)用方面，處于全球第一梯隊(duì)。比盧荷三國協(xié)同創(chuàng)新、互利共贏，共同在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端占據(jù)了非常有利的位置。

荷蘭：拉開高科技轉(zhuǎn)型序幕

在荷蘭南部的世界第一大港口鹿特丹東南100 千米，有一座古老的城市埃因霍溫。它是荷蘭近代工業(yè)文明的搖籃，因?yàn)檫@里誕生了一個工業(yè)“巨無霸”——飛利浦公司。飛利浦公司生于斯，長于斯，興于斯，埃因霍溫早已經(jīng)成了其精神家園和永遠(yuǎn)的故鄉(xiāng)。隨后，飛利浦公司總部搬遷至荷蘭首都阿姆斯特丹。這個“巨無霸”曾在電子時代來臨之時，進(jìn)行了兩次極富遠(yuǎn)見且非常成功的投資，可以說，這兩筆生意從根本上帶動了整個荷蘭的半導(dǎo)體和集成電路產(chǎn)業(yè)，拉開了這個國家向高科技轉(zhuǎn)型的序幕。

20 世紀(jì)80年代中期，飛利浦公司各方面的發(fā)展可謂如日中天。不過，當(dāng)時飛利浦公司的最高管理層和董事會依然對未來經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展保持清醒的認(rèn)識和冷靜的判斷，充分認(rèn)識到微電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大前景和集成電路的光輝未來。于是，飛利浦公司的決策者在先進(jìn)半導(dǎo)體材料（ASM）公司創(chuàng)始人阿圖爾·德爾普拉多（Arthur del Prado）的勸說下，終于下定決心與其共同創(chuàng)立一家合資企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)光刻系統(tǒng)，加強(qiáng)自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與延伸半導(dǎo)體價值鏈，這也就是今天的阿斯邁爾（ASML）公司。當(dāng)前，ASML 公司是極紫外光源（EUV）光刻機(jī)的唯一玩家，而EUV 光刻機(jī)是集成電路線程進(jìn)入3 納米之后不可替代的制造裝備。

當(dāng)年，飛利浦公司的最高層對這個新生的高科技企業(yè)非常寵愛，在自己總部附近為ASML 公司置辦了一片足夠大的場地。同時，飛利浦公司又幫助ASML 公司融入自身龐大無比的生態(tài)圈中，并不斷擴(kuò)大投資。ASML 公司創(chuàng)立的當(dāng)年，第一代產(chǎn)品PAS2000 便研發(fā)成功，第二年ASML 公司在幾千米之外的小鎮(zhèn)費(fèi)爾德霍芬獲得了更大的發(fā)展場地。1986年，采用創(chuàng)新校準(zhǔn)技術(shù)的劃時代產(chǎn)品PAS2500 誕生。同年，通過飛利浦公司的網(wǎng)絡(luò)，ASML 公司與卡爾蔡司公司建立合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化了供應(yīng)鏈建設(shè)。

1988年，ASML 公司由于在進(jìn)入北美市場持續(xù)幾年的碰壁，第二大股東ASM 公司大幅度削減投入。然而，禍不單行，同年飛利浦公司也開始了一項(xiàng)巨大的控制成本計劃。面臨巨大危機(jī)的ASML 公司找到了飛利浦公司董事道爾·休伯特（Douall Hubert），并說服休伯特，最后得到飛利浦公司的扶持，ASML 公司轉(zhuǎn)危為安。

20 世紀(jì)90年代初期，飛利浦生態(tài)圈的一次重大變化讓ASML 公司守得云開見月明。那就是1993年飛利浦公司決定加大發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的力度，而他們的第一個大動作就是將早在1975年就通過北美分公司收購的Signetics 公司變?yōu)樽约旱陌雽?dǎo)體事業(yè)部，Signetics 公司總部也因此從美國硅谷的圣何塞搬遷至荷蘭埃因霍溫。這家公司在20 世紀(jì)60年代初由一批仙童半導(dǎo)體公司的工程師和科學(xué)家共同創(chuàng)立。它的很多邏輯電路芯片成了日后的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二十世紀(jì)六七十年代，芯片廣泛運(yùn)用于軍用產(chǎn)品與航空航天領(lǐng)域。1985年，飛利浦公司正式對芯片所有產(chǎn)品推出零瑕疵擔(dān)保，開創(chuàng)行業(yè)先潮。時至今日，其品控體系仍然堪稱業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。2006年，該業(yè)務(wù)部門從飛利浦公司拆分出來，并正式成立恩智浦半導(dǎo)體公司（NXP）。近年來，NXP 穩(wěn)居歐洲集成電路的王座。

21世紀(jì)初，飛利浦公司在歐美股市大紅大紫的時候，幾乎把ASML 公司和NXP 公司的股權(quán)都盡數(shù)賣出，不再控制這兩家巨頭企業(yè)，尤其是ASML 公司。但是，相比飛利浦公司接近天文數(shù)字的股權(quán)收益和童話般的回報率，這兩票買賣對荷蘭這個國家最深遠(yuǎn)的影響就是留下了非常好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和底蘊(yùn)豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)土壤。然而，要把荷蘭這個不大的國家塑造成今天全球最受高科技企業(yè)歡迎的國家之一，埃因霍溫的童話只倒了半杯水，而剩下的一半則屬于德爾普拉多，沒錯，就是那個花了幾年時間不辭辛勞說服飛利浦公司共同建立ASML 公司的傳奇企業(yè)家、歐洲半導(dǎo)體設(shè)備之父。沒有他，歐洲集成電路產(chǎn)業(yè)是不可想象的。

德爾普拉多出生于今天的印尼雅加達(dá)，他身在印尼，長在印尼，天生就有東南亞人隨和樂觀的性格。他的眼中看到的機(jī)遇遠(yuǎn)比阻礙多，這也激勵了同事與同行不斷向前。

前沿科技完全可以與傳統(tǒng)行業(yè)有機(jī)結(jié)合，并且真正有深度的高科技創(chuàng)業(yè)可以扎根于本民族的文化傳統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)之中。

20 世紀(jì)50年代早期，德爾普拉多從美國哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)后來到硅谷工作（當(dāng)時還沒有硅谷這個名稱），被當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新氛圍和創(chuàng)業(yè)熱情所震撼，大受啟發(fā)。1958年，他回荷蘭創(chuàng)業(yè)。1964年，他在荷蘭小鎮(zhèn)比爾特霍芬創(chuàng)立半導(dǎo)體企業(yè)ASM，經(jīng)過半個世紀(jì)的發(fā)展，ASM 公司成為半導(dǎo)體處理設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，產(chǎn)品線覆蓋從晶棒加工技術(shù)、原子層沉積系統(tǒng)、單片硅外延系統(tǒng)到封測設(shè)備的芯片生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。

此外，德爾普拉多很清楚半導(dǎo)體行業(yè)的高投入與激烈競爭勢必要擁抱資本才能獲得長久可靠的發(fā)展保障。為了確保企業(yè)能獲得持續(xù)的投資以支撐高速增長，1981年，ASM 國際（ASM International）公司成為第一家在美國納斯達(dá)克上市的荷蘭企業(yè)。從此，ASM 公司的國際化進(jìn)程大大加快。1996年，ASM 公司又在阿姆斯特丹的泛歐交易所上市。更為重要的是，以ASM 公司的發(fā)展和繁榮為基點(diǎn)，德爾普拉多在很大程度上助推了歐洲半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立和成長，并使其逐漸擁有了國際競爭力。

比利時：前沿科技與傳統(tǒng)行業(yè)有機(jī)結(jié)合

這個國家的巧克力甜到了世界各地的情侶，而南部與法國接壤的地方擁有世界上最好的精釀啤酒坊。在這樣一個富足平靜的國家，選一個慵懶的午后，從首都布魯塞爾搭1個多小時的火車便可來到歷史文化名城魯汶。這里的荷蘭語天主教魯汶大學(xué)是世界上歷史最悠久的荷蘭語大學(xué)。

正因?yàn)槿绱?，成立?984年的校際微電子技術(shù)中心（IMEC）把總部設(shè)在了魯汶，因?yàn)檫@里既方便聯(lián)系比利時的各個高校，又離首都很近，而且聯(lián)系荷蘭的高校也非常方便。經(jīng)過30年的發(fā)展，IMEC在世界早已如雷貫耳。這個最初為了方便比利時與荷蘭高校之間技術(shù)交流以及成果轉(zhuǎn)化的平臺，今天已經(jīng)成為世界領(lǐng)先的微納電子與數(shù)字技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，來自全世界97 個國家的 4 000 多名研究人員匯聚在這里。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)公司和研究人員在這個活躍的環(huán)境中融會貫通，交流合作，競爭碰撞。IMEC 在微芯片技術(shù)、深度學(xué)習(xí)軟件和信息通信技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)創(chuàng)新處于世界領(lǐng)先地位，其應(yīng)用場景廣泛遍布于智慧城市、智能制造、智慧出行等眾多熱門領(lǐng)域。他們正在用前沿技術(shù)推動世界前進(jìn)并改善人們的生活。

此外，比利時在信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面也有很多值得借鑒之處。其中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息通信產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。高科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新需求驅(qū)動高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

比利時有一個很有競爭優(yōu)勢的細(xì)分市場，那就是以遠(yuǎn)程信息處理技術(shù)為核心的地理信息管理技術(shù)以及智慧交通系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)建立之后發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，卻與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)乃至比利時的傳統(tǒng)文化高度交融在一起，因?yàn)榈貓D學(xué)的發(fā)源地在比利時，其創(chuàng)始人是16 世紀(jì)比利時人赫拉爾杜斯·墨卡托（Gerardus Mercator）。比利時的地圖行業(yè)曾經(jīng)是世界的領(lǐng)跑者，更是這個國家無比珍視的文化傳統(tǒng)。當(dāng)年，比利時部分國土還在荷蘭王國的時候，他們繪制的地圖幫助荷蘭建立了稱雄世界的海洋帝國，可以說“海上馬車夫”的地圖包里裝滿了比利時人的地圖。船隊(duì)/艦隊(duì)的導(dǎo)航保障是比利時的地圖行業(yè)一手支撐起來的。

今天，比利時有大量與導(dǎo)航、定位服務(wù)、地理信息技術(shù)相關(guān)的隱形冠軍企業(yè)。例如，高精度、高可靠性的全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（GNSS）/全球定位系統(tǒng)（GPS）定位接收器供應(yīng)商Septenrio，其產(chǎn)品大量應(yīng)用于民航空管、航空起降設(shè)備、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、港口管理、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)雀唠y度、高附加值領(lǐng)域。再如，車隊(duì)管理解決方案行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者Transics，其核心產(chǎn)品為物流業(yè)的運(yùn)輸車隊(duì)的管理提供基于導(dǎo)航定位的軟件和硬件的集成解決方案，同時拓展出大量的物流管理服務(wù)方案，可以大幅度提升車隊(duì)績效?？梢哉f，今天世界各地的運(yùn)輸工具和物流產(chǎn)業(yè)中到處都能看到比利時高科技公司的技術(shù)支撐，他們讓全世界的人員和貨物更快捷、更安全地流動和互聯(lián)互通。

這就給了我們一個很好的啟發(fā)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的復(fù)興與轉(zhuǎn)型不應(yīng)拘泥于形式，而是要把握其本質(zhì)，猶如地圖的本質(zhì)作用是導(dǎo)航。只不過在5 個世紀(jì)之前的技術(shù)條件下，只能使用紙質(zhì)印刷/手繪的地圖來導(dǎo)航，而今天在航天技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)快速發(fā)展甚至高度發(fā)達(dá)的情況下，導(dǎo)航的工具應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐赃h(yuǎn)程信息處理技術(shù)為核心的地理信息管理系統(tǒng)以及智慧交通系統(tǒng)，并集成人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)。

這就提醒我們前沿科技完全可以與傳統(tǒng)行業(yè)有機(jī)結(jié)合，并且真正有深度的高科技創(chuàng)業(yè)可以扎根于本民族的文化傳統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)之中。

盧森堡：高科技與金融結(jié)合

盧森堡這個國家只有50 多萬人口，地底下沒有一滴石油，卻有全世界第二高的人均GDP。首都盧森堡市僅有20 萬人，但市中心金融街區(qū)管理的資產(chǎn)總規(guī)模位居世界第二，僅次于美國。

當(dāng)信息和互聯(lián)網(wǎng)時代來臨時，這個全球金融中心在強(qiáng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)框架的同時，花費(fèi)了很大力氣集中資源在自身最有優(yōu)勢的領(lǐng)域發(fā)展。這就是高科技與金融的結(jié)合——金融科技（fintech）。盧森堡市中心的金融街區(qū)擁有幾乎世界排名前100位的商業(yè)銀行、投資銀行和保險公司。同時，盧森堡市也是歐洲投資銀行和歐洲投資基金的所在地（這兩個金融機(jī)構(gòu)是歐盟總部的投資平臺與歐盟重大項(xiàng)目出資平臺）。從金融區(qū)步行半小時以內(nèi)，在之前的煤鋼廠房聚集區(qū)（這個國家在100 多年前是全世界最先進(jìn)的煤鋼產(chǎn)區(qū)），很多優(yōu)質(zhì)的高科技企業(yè)已經(jīng)入駐，如微軟、亞馬遜、螞蟻金服和PayPal 等?？梢哉f，發(fā)展金融科技是天時、地利、人和。

目前，盧森堡設(shè)立了一個國家級金融科技平臺——盧森堡金融科技之家（LHOFT）。該平臺全力促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)、金融科技的科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以及政府監(jiān)管方之間的協(xié)作，幫助全球各地的優(yōu)秀金融科技團(tuán)隊(duì)落地盧森堡，在當(dāng)?shù)氐玫搅己冒l(fā)展，從而全力促進(jìn)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高科技創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型。該機(jī)構(gòu)主要關(guān)注的領(lǐng)域包括移動支付、電子貨幣、合規(guī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、自動化投資服務(wù)、保險技術(shù)、安全與認(rèn)證技術(shù)等多方面，幾乎涵蓋了金融科技的主要方向。

目前，盧森堡的金融機(jī)構(gòu)普遍意識到金融科技對未來金融服務(wù)的顛覆性影響，接近三成的業(yè)務(wù)都會受到威脅。因此，盧森堡絕大多數(shù)的金融機(jī)構(gòu)在幾年之前就已經(jīng)開始擁抱金融科技，紛紛將自身的傳統(tǒng)優(yōu)勢與金融科技緊密結(jié)合起來，建立了一套以客戶尤其是面向客戶正在改變的需求為核心的商務(wù)模式。未來，金融與高科技的結(jié)合將重塑盧森堡全球金融中心的發(fā)展模式，改變國際金融產(chǎn)業(yè)的圖景。在英國脫歐之后，盧森堡有望挑戰(zhàn)倫敦在金融科技領(lǐng)域里的全球霸主地位。

荷蘭、比利時、盧森堡三國的高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事提示我們，高科技產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該猶如“孤魂野鬼”一般飄蕩游離在這個國家的核心產(chǎn)業(yè)之外，也不應(yīng)該“另起爐灶”，守著自己的一畝三分地還沾沾自喜、孤芳自賞。恰恰相反，高科技企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動擁抱這個國家的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與強(qiáng)勢企業(yè)，積極融入他們的生態(tài)圈與價值鏈，幫助他們完成轉(zhuǎn)型升級與跨越式創(chuàng)新發(fā)展，在助力強(qiáng)者更強(qiáng)的過程中完成自己從小到大、從弱到強(qiáng)的蛻變。此外，真正有深度的高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)根植于本民族的文化與產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)真正理解這些傳統(tǒng)的本質(zhì)并與高新技術(shù)結(jié)合，在復(fù)興傳統(tǒng)的歷程中發(fā)展高新技術(shù)并壯大企業(yè)實(shí)力。