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        編組站調(diào)車智能化作業(yè)流程優(yōu)化研究

        2021-09-01 23:43:25邊可孫海云于海洋
        科學(xué)與生活 2021年9期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化

        邊可 孫海云 于海洋

        摘要:本文分析了目前編組站調(diào)車智能化作業(yè)流程當(dāng)中存在的問題,有針對性地提出了優(yōu)化建議,同時結(jié)合CIPS(編組站綜合集成自動化系統(tǒng))給出了具體優(yōu)化操作流程說明,為《編組站調(diào)車自動化仿真實踐課程》的優(yōu)化建設(shè)提供了思路。

        關(guān)鍵詞:編組站;作業(yè)流程;優(yōu)化;CIPS

        1序言

        鐵路編組站是貨運列車的加工廠和集散地,是整個鐵路貨運組織中的核心與樞紐。CIPS(編組站綜合集成自動化系統(tǒng))是編組站內(nèi)整體的企業(yè)管理信息系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng),對與編組站管理相關(guān)的所有業(yè)務(wù)進行全面、整體的信息化管理,其中包括:接、發(fā)列車管理;到達、解體、編組、出發(fā)等一系列技術(shù)作業(yè)管理;接收調(diào)度所的班計劃和階段計劃等。

        2編組站作業(yè)流程存在的問題

        2.1日班計劃編制流程

        按內(nèi)容日班計劃包括:列車到達計劃、列車出發(fā)計劃、裝、卸車計劃和排空計劃,其中到達計劃由局調(diào)度所給定,車站無權(quán)變更。

        列車到達計劃的內(nèi)容是整個作業(yè)計劃編制的原始信息源,也是其它子計劃編制的輔助內(nèi)容。日班計劃編制優(yōu)化時默認列車到達計劃提供的信息都是準確的,并在此基礎(chǔ)上從事后續(xù)計劃的編制工作。

        列車出發(fā)計劃編制的核心是落實接續(xù)每一列車發(fā)列車的車流,編組站列車出發(fā)計劃作為一條主線把日班計劃的各個子計劃聯(lián)系在一起,其他各子計劃的內(nèi)容都直接或者間接地與列車出發(fā)計劃的編制相關(guān),在考慮一些數(shù)量指標之后,日班計劃的編制問題就主要定點在出發(fā)列車的車流接續(xù)問題之中。

        2.2階段計劃編制流程

        階段計劃編制階段的車流來源的確定主要解決兩個問題:相關(guān)車輛的狀態(tài)確定和具體作業(yè)時間的確定。相關(guān)車輛的狀態(tài)是指日班計劃中根據(jù)列車到達計劃、現(xiàn)在車推算、中轉(zhuǎn)和貨物作業(yè)車總數(shù)等假定的車流接續(xù)中作為車流來源的車輛現(xiàn)階段的實際情況,進而確定這些車輛是否依然滿足原定的車流接續(xù)條件,為后續(xù)作業(yè)時間的確定提供決策依據(jù);具體作業(yè)時間的確定就是指進一步縮小日班計劃中對車流接續(xù)相關(guān)作業(yè)的大致時間安排,制定更為精確的時間作業(yè)范圍,作為后續(xù)調(diào)車作業(yè)計劃編制的依據(jù)。

        3 編組站智能化作業(yè)流程優(yōu)化分析

        3.1滾動式優(yōu)化

        滾動優(yōu)化就是通過局部時域的不斷反復(fù)優(yōu)化來達到優(yōu)化整個時段的目的。將滾動式的決策應(yīng)用于編組站作業(yè)計劃的計算機編制是非常必要的,這是因為引發(fā)系統(tǒng)狀態(tài)改變的信息是不斷變化的,同時使編組站作業(yè)計劃被迫進行調(diào)整的信息具有距離決策點越近越準確的特點,這就不可避免的導(dǎo)致計劃總是落后于實際的情形存在,而滾動式?jīng)Q策正是不斷地、盡可能地隨著信息的變化而變化,隨著信息的細化而修改,使得計劃向?qū)嶋H逼近。

        3.2智能規(guī)劃

        在編制班計劃時,站調(diào)是通過挑選接續(xù)時間、出發(fā)去向等都滿足約束條件的車輛作為出發(fā)列車的編組內(nèi)容的。在確定某出發(fā)列車的編組內(nèi)容時,根據(jù)相應(yīng)的約束條件以及站調(diào)積累的一些經(jīng)驗,在結(jié)存的和該出發(fā)列車出發(fā)前預(yù)計到達的車輛中按特定的搜索方法逐步搜索篩選滿足約束的車輛,最終獲得問題的解。因此日班計劃求解的核心是: 將出發(fā)列車編組內(nèi)容的計算機求解過程轉(zhuǎn)化為一種狀態(tài)空間的搜索過程,采用特定的搜索算法,根據(jù)列車運行圖、編組計劃等領(lǐng)域知識,通過搜索和篩選獲得問題的解。

        4 CIPS系統(tǒng)操作流程優(yōu)化

        編組站作業(yè)對時效性要求非常強,為實現(xiàn)不同單位、不同工種、上下作業(yè)的精確銜接,CIPS系統(tǒng)提供了統(tǒng)一的綜合行車指揮與響應(yīng)平臺。下面以到達技術(shù)作業(yè)為例展開說明。

        4.1提前通知與到達通知

        當(dāng)辦理同意接車后,系統(tǒng)自動語音提前通知所有相關(guān)崗位“請注意:xxxxx車次即將到達x場xx道,請做好技術(shù)作業(yè)準備”。接車過程中,通過進站車號識別裝置、紅外軸溫探測裝置以及其他車輛或貨物探測信息均可對應(yīng)到列車編組車輛信息,其車號識別信息在確報庫中挑選出最合理匹配,并將實際機車號填入綜合行車平臺上。

        4.2車號核對

        在綜合行車平臺上進行車號核對時,必須在所對應(yīng)編組的列車報點之后進行,即車號核對作業(yè)以列車報點啟動車號核對工作進入開始程序。車號員在車號自動識別并與確報比對的基礎(chǔ)上,通過核對貨票,編輯與修改列車編組內(nèi)容,并以確報提交作為車號核對信號,公示在行車平臺上(對應(yīng)列車的“車號核對”顯示“√”),相關(guān)崗位均能看到,且所查看的確報也應(yīng)是車號員認定的編組內(nèi)容。列檢、商檢及站調(diào)等崗位在車號核對之后使用了確報,重復(fù)車號核對的報文編輯提交操作將被禁止。

        4.3列檢作業(yè)

        在綜合行車平臺上標記“列檢開始”必須在所對應(yīng)編組的列車報點之后進行。標記后,有關(guān)值班員和調(diào)度的行車平臺對應(yīng)列車的“列檢開始”顯示“√”,并自動中止對該列車的語音循環(huán)通知。在綜合行車平臺上進行列檢核對操作必須在所對應(yīng)編組車號核對之后才能進行。

        4.4貨檢作業(yè)

        在綜合行車平臺上標記“貨檢開始”必須在所對應(yīng)編組的列車報點之后進行。標記后,有關(guān)值班員和調(diào)度的行車平臺對應(yīng)列車的“貨檢開始”顯示“√”,并中止對該列車的語音循環(huán)通知。在綜合行車平臺上進行貨檢核對操作必須在所對應(yīng)編組車號核對之后才能進行。貨檢人員應(yīng)根據(jù)外業(yè)人員現(xiàn)場實際檢車情況,在公共平臺上打開報文,在對應(yīng)車輛上標記“修裝”、“扣車”(證件不全)或“倒裝”等信息,并以報文提交作為貨檢完成信號,公示在行車平臺上(對應(yīng)列車的“貨檢結(jié)束”顯示“√”)。

        4.5調(diào)度核準

        列檢、貨檢作業(yè)均完成后,自動標記調(diào)度核準。調(diào)度可人工打開報文進行編輯、車輛標記與提交,進行人工再核準。調(diào)度核準必須在車號核對之后,但不限制列檢和貨檢核對,即調(diào)度可取代列檢或貨檢的操作。當(dāng)?shù)谝淮握{(diào)度核準后,如果已針對現(xiàn)車進行了任何操作(現(xiàn)車修改、解體計劃確認),將不允許再次對到達列車的編組內(nèi)容進行調(diào)度核對。調(diào)度核準后應(yīng)語音通知相關(guān)值班員“xxxxx車次技術(shù)作業(yè)完畢”。

        4.6其他作業(yè)

        列尾、摘排風(fēng)管等其他崗位在綜合行車平臺上擴展標記作業(yè),完成操作與顯示,供值班人員和調(diào)度人員掌握作業(yè)進度。

        5結(jié)論

        隨著鐵路編組站基本信息網(wǎng)的初步建成,全路信息管理系統(tǒng)的加緊建設(shè)以及編組站作業(yè)自動化水平的提高,但在計劃編制基礎(chǔ)理論研究與實用化方面尚難有欠缺,迫切需要在理論研究和實踐應(yīng)用上有一個根本性的發(fā)展與提高。這對于提高編組站作業(yè)計劃的質(zhì)量,減輕計劃編制人員的負擔(dān),實現(xiàn)鐵路調(diào)度指揮的科學(xué)化、現(xiàn)代化起到重大的推動作用。同時,編組站綜合集成自動化系統(tǒng)可以提高編組站能力,并隨著編組站綜合集成自動化技術(shù)的推廣,以編組站為核心的鐵路樞紐將實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一機車運用、統(tǒng)一貨運管理。

        參考文獻

        [1]丁昆.鐵路編組站CIPS系統(tǒng)的研究[J].中國鐵路,2009( 11) .

        [2]常國治,俞剛.成都北編組站CIPS系統(tǒng)調(diào)研報告[J].鐵道企業(yè)管理,2009( 12).

        [3]劉海珠.CIPS系統(tǒng)環(huán)境下編組站運營組織模式研究[J].鐵道企業(yè)管理,2009( 12).

        [4]李文婷.淺談CIPS管控一體對編組站的影響[J].鐵路通信信號工程技術(shù),2009( 5)

        2021年大連科技學(xué)院實驗室開放項目:編組站調(diào)車智能化作業(yè)流程優(yōu)化研究

        大連科技學(xué)院 遼寧大連 116052

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