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        新時(shí)代下我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略研究

        2021-09-01 22:43:17王冉
        科學(xué)與生活 2021年9期
        關(guān)鍵詞:水利水利工程水資源

        王冉

        一、摘要

        2020年以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化,我國(guó)與部分發(fā)達(dá)國(guó)家之間的資源、地域邊界、貿(mào)易之爭(zhēng)愈發(fā)凸出,在此期間,我國(guó)也提出了新的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略方向,國(guó)內(nèi)面臨著兩大新形勢(shì):

        一是,十四五規(guī)劃中,新基建迎來(lái)發(fā)展的重大機(jī)遇,水利工程仍存藍(lán)海。2020年受“黑天鵝”事件-疫情影響,一直以“出口”導(dǎo)向型為主的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻,國(guó)家首次提出雙循環(huán)發(fā)展策略,而為了快速抵消疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)沖擊,國(guó)家大力發(fā)展基建,并提出優(yōu)先發(fā)展新基建,而水利建設(shè)作為傳統(tǒng)基建的一個(gè)重要組成部分,2020年7月國(guó)務(wù)院新聞辦舉行的國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)中,明確“2020年-2022年間,將建設(shè)150項(xiàng)重大水利工程,總投資約1.29萬(wàn)億元,結(jié)合當(dāng)前國(guó)家頻發(fā)的汛情,需要將水利建設(shè)與新基建融合,為水利經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效”。

        二是,國(guó)際生態(tài)環(huán)境逐漸惡化,我國(guó)急需促進(jìn)水利建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。近期,日本東電不顧全球民眾反對(duì),堅(jiān)決排污入海,將帶來(lái)生態(tài)、食品安全、水資源更加緊缺問(wèn)題,我國(guó)自然也不能放松警惕。

        因此如何在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)、生態(tài)形勢(shì)下,提高水資源的有效開(kāi)發(fā)利用,創(chuàng)新水利經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)水利事業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展勢(shì)在必行。

        二、我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

        改革開(kāi)放40年來(lái),我國(guó)水利建設(shè)不斷加強(qiáng),黨的十八大明確提出要深化水利改革,加快水利發(fā)展,加強(qiáng)水利建設(shè)并發(fā)布具體措施,近幾年來(lái),我國(guó)水利工程建設(shè)的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益均取得了重大突破。各地因地制宜、井然有序地開(kāi)展水利經(jīng)濟(jì)工作建設(shè),各地形成了各自其獨(dú)有的特色,在水利工程建設(shè)中,整體來(lái)看,國(guó)家水資源正發(fā)揮著積極的社會(huì)功效,民生基本得以保障,但仍存在著一些問(wèn)題,阻礙及制約了水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (1)水利事業(yè)壟斷化,未形成完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系

        我國(guó)水利工程建設(shè)仍屬于國(guó)家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大多數(shù)由非盈利性政府機(jī)構(gòu)管理,水利事業(yè)中遇到的問(wèn)題也主要通過(guò)行政部門干預(yù)解決,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是相關(guān)單位統(tǒng)一規(guī)定的,并不能真實(shí)反映市場(chǎng)上實(shí)際的供水需求,不利于促進(jìn)公眾節(jié)水意識(shí)的形成,制約節(jié)約型社會(huì)的建設(shè),也會(huì)影響水資源的市場(chǎng)化配置,未能充分發(fā)揮水利經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化效應(yīng)。

        (2)成本壓力大,政府經(jīng)費(fèi)投入有限

        水利工程地理環(huán)境復(fù)雜,工程分布面多,資金占用周期長(zhǎng),人員工資、施工成本支出面臨巨大的負(fù)擔(dān)。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)重大水利工程需要至少投入4千多人員,施工過(guò)程中也需要投入大量的成本,例如工程機(jī)械,一般機(jī)械使用成本占據(jù)工程總成本的近20%。

        我國(guó)政府每年為水利工程的建設(shè)和維護(hù)投入大量資金,但經(jīng)濟(jì)效益不足下,容易造成入不敷出,長(zhǎng)此以往,國(guó)家扶持有限,而部分經(jīng)營(yíng)水資源的中小民營(yíng)企業(yè),由于融資難、政府關(guān)注度不高發(fā)展受迫。

        (3)管理技術(shù)落后,施工作業(yè)協(xié)調(diào)難度大

        各行各業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,尋求成本優(yōu)化的數(shù)字化解決方案,但水利工程建設(shè)者并沒(méi)有用新的發(fā)展眼光改革傳統(tǒng)水利管理技術(shù),用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)解決新問(wèn)題。傳統(tǒng)的建設(shè)理念、經(jīng)驗(yàn)無(wú)法與新時(shí)代中的新建設(shè)理念、建設(shè)技術(shù)融合,水利工程作為水利經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),如果工程出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響水利經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮;

        (4)水利相關(guān)人才匱乏,建設(shè)效率低

        我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)作業(yè)中,高素質(zhì)的專業(yè)型人才嚴(yán)重缺乏,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),沒(méi)有從事進(jìn)行過(guò)水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)或相關(guān)工作的人也不少;此外也存在人才結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象,我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)人才多為技術(shù)型人才,生態(tài)環(huán)保型、管理型人才少,而二者兼具的復(fù)合型人才更是少,人才動(dòng)力的不足,使得我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制。

        三、我國(guó)水利經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展策略

        從以上我國(guó)水利發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析中,可以看到水利建設(shè)仍是未來(lái)國(guó)家發(fā)展的重點(diǎn)基建工程,在新形勢(shì)下,國(guó)家為了提高水利經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)水事業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,必然要改革創(chuàng)新,我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面優(yōu)化:

        (1)創(chuàng)新管理體系,加大市場(chǎng)監(jiān)督

        放寬民間資本進(jìn)入水利經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的門檻限制,積極鼓勵(lì)民辦企業(yè)參與水利事業(yè)建設(shè),完善水利經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)水資源的合理配置,如通過(guò)加大企業(yè)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、政策傾斜等扶持性動(dòng)作,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

        而國(guó)有經(jīng)濟(jì)充分發(fā)揮對(duì)水利經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控作用,完善水利資產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)的水利資產(chǎn)監(jiān)管體系,加強(qiáng)成本、工期及質(zhì)量建設(shè)方面的監(jiān)督力度,為企業(yè)科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)。

        (2)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,降本增效

        水資源聯(lián)系著各行各業(yè),水利工作者開(kāi)展各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不要僅停留在傳統(tǒng)的項(xiàng)目之上,要順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展,探索居民對(duì)水資源的新需求,如提高水的質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)等,為企業(yè)創(chuàng)造新的附屬價(jià)值;

        加快水利施工企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓工程機(jī)械管理成為企業(yè)提質(zhì)增效和降低成本的突破口。

        (3)創(chuàng)新人才機(jī)制,輸入長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力

        人是建設(shè)的核心,是發(fā)展的核心,也是經(jīng)濟(jì)的核心。一方面建立完善的用人制度,合理配置與引進(jìn)人力資源,強(qiáng)化績(jī)效考評(píng),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高工作效率。

        另一方面,國(guó)家在高?;蚵殬I(yè)院校開(kāi)展相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),為水利資源發(fā)展備足糧草,在培養(yǎng)過(guò)程中,要注重學(xué)習(xí)新技術(shù),培養(yǎng)實(shí)踐能力,讓這些高校人才能為水利資源經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。

        參考文獻(xiàn):

        【1】王倩. 建設(shè)創(chuàng)新型水利經(jīng)濟(jì)社會(huì)的路徑探析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(14).

        【2】楊正平. 探究新形勢(shì)下水利經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(09).

        【3】邰海燕. 論提高水利經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)建議[J].山西農(nóng)經(jīng),2018(15).

        水利部綜合開(kāi)發(fā)管理中心 100053

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