梁方 侯偉 韓玉江

摘要：當(dāng)今，現(xiàn)代化社會(huì)的飛速發(fā)展，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、政治水平都不斷發(fā)展起來(lái)，人們的生活質(zhì)量也有了較大改善。對(duì)于房建市政行業(yè)的要求，也變得嚴(yán)格起來(lái)。為了可持續(xù)發(fā)展，房建市政工程項(xiàng)目必須謹(jǐn)遵社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)其項(xiàng)目施工進(jìn)行改革創(chuàng)新，因?yàn)樗P(guān)系到人民群眾的生命以及財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也影響著整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定、順利發(fā)展。現(xiàn)在的房建市政施工項(xiàng)目總會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題阻礙著環(huán)境和人們的正常生活，威脅著他們的生命健康。為此，我們必須嚴(yán)肅對(duì)待。本文通過(guò)對(duì)房建市政施工的有關(guān)其安全的管理體制進(jìn)行研究和分析，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的解決辦法。

關(guān)鍵詞：房建市政;項(xiàng)目安全;管理問(wèn)題

當(dāng)前世界的全球化和經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，人們生活水平以及消費(fèi)水平的日趨增長(zhǎng)，也促進(jìn)了我國(guó)房建市政領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)的大規(guī)模增長(zhǎng)。在房建市政的施工過(guò)程中，一個(gè)科學(xué)有效的管理機(jī)制，對(duì)工程的安全問(wèn)題以及施工質(zhì)量都有著重要影響。一旦出現(xiàn)不安全隱患，甚至對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染，同時(shí)威脅到人們的財(cái)產(chǎn)及生命。且不說(shuō)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)整個(gè)生態(tài)都是一大威脅。

一、安全管理體制對(duì)房建市政施工項(xiàng)目的重要性

大家所了解的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)都是暴露在外的高空、高壓作業(yè)任務(wù)，所處環(huán)境危險(xiǎn)程度相對(duì)較高，也造成人員的高流動(dòng)性，在施工作業(yè)中的安全隱患也是備受關(guān)注的。因此，為了更大程度的降低危險(xiǎn)程度系數(shù)，提供更安全的施工環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理變得越來(lái)越必要。企業(yè)要對(duì)建筑施工管理進(jìn)行全方位的管控，建立良好的保障體系，包括質(zhì)量、成本、安全以及工作期間等方面。該保障體系是對(duì)企業(yè)綜合管理水平的突出反映，是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的前提，對(duì)企業(yè)的效益增加、品牌知名度的提高和企業(yè)信譽(yù)的樹(shù)立有重大意義。

就當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀而言，對(duì)于房建市政工程中對(duì)安全管理觀念感較弱，在安全管理上需要提出合理的措施進(jìn)行改進(jìn)，推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。房建市政工程行業(yè)在施工時(shí)的工序流程繁雜，整個(gè)過(guò)程都極大程度受環(huán)境因素的影響只有建立系統(tǒng)性的安全管理體制，把握住可能性的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行科學(xué)的安全管理措施，才能滿(mǎn)足當(dāng)前我國(guó)貫徹實(shí)施的“節(jié)能環(huán)?！钡慕?jīng)濟(jì)型社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，最大程度保障在項(xiàng)目施工時(shí)的安全穩(wěn)定進(jìn)行，為人們提供一個(gè)安全、舒適的生活空間。

二、當(dāng)前房建市政施工項(xiàng)目的安全管理工作存在的問(wèn)題

2.1 項(xiàng)目施工的安全管理工作得不到重視

就目前來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)過(guò)于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽略了安全管理的積極作用。一般情況下，建筑工程對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度嚴(yán)重不足，大大降低了預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)以及防范的作業(yè)。施工單位對(duì)整個(gè)施工過(guò)程缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)作業(yè)行為進(jìn)行制約和妥善管理，一直進(jìn)行督促，一心只想在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，忽視了安全管理的重要意義，導(dǎo)致公眾對(duì)建設(shè)施工場(chǎng)所的印象就是雜亂無(wú)章，各種材料隨意擺放，故障設(shè)備設(shè)施亂堆亂放，而不是進(jìn)行及時(shí)的修理等。從而造成一系列不良連鎖反應(yīng)，處處都存在安全風(fēng)險(xiǎn)，影響施工進(jìn)度。

2.2 建設(shè)施工人員對(duì)安全管理工作沒(méi)有很深刻的認(rèn)識(shí)

對(duì)施工人員進(jìn)行正規(guī)的培訓(xùn)和管理，是一項(xiàng)工程得以出色完成的關(guān)鍵。但許多企業(yè)都停留在過(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了管理的重要性。施工人員在施工作業(yè)時(shí)不會(huì)去考慮失誤帶來(lái)的安全危害，經(jīng)常不按所規(guī)定的規(guī)范性操作進(jìn)行，過(guò)于依賴(lài)自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所安排的任務(wù)完成過(guò)于表面，沒(méi)有較高的責(zé)任感，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響，引發(fā)后續(xù)的安全事故發(fā)生。對(duì)于市政建設(shè)項(xiàng)目而言，施工隊(duì)伍流動(dòng)性很大，大多都是臨時(shí)組建直接進(jìn)行作業(yè)，并沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，安全意識(shí)相當(dāng)?shù)?，并且存在?yán)重的技術(shù)水平上的差距。對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強(qiáng)的員工，在面對(duì)一些突發(fā)的事情時(shí)，不能進(jìn)行及時(shí)有效的補(bǔ)救措施，進(jìn)而提高了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)房建市政施工項(xiàng)目的安全管理工作的措施

3.1 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)料進(jìn)行合理的編排和整改，嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量

為了做好現(xiàn)場(chǎng)施工的有效管理，要在工程前期就對(duì)個(gè)方面進(jìn)行考察和分析，并制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃。包括人員工作分配問(wèn)題、工作內(nèi)容的框架編排等，保證施工的高效實(shí)施。原材料的選擇及使用進(jìn)行正規(guī)化的管理，有效提升施工質(zhì)量水平，提高房屋的安全指數(shù)。建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理平臺(tái)對(duì)選材進(jìn)行管控，選擇具有綠色環(huán)保的建筑材料，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)力度，最后進(jìn)行高效的、合理的使用控制成本及其施工質(zhì)量，同時(shí)提高安全指數(shù)。

3.2 提高施工中安全管理人員和施工人員的安全意識(shí)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

對(duì)于建設(shè)行業(yè)而言，一定要加強(qiáng)對(duì)施工人員生命安全的重視，明確其是安全生產(chǎn)得以提高的前提和保障。因此，在進(jìn)行設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力以及安全管理意識(shí)的培養(yǎng)必須進(jìn)行。除此之外，在工程開(kāi)展之前，一定對(duì)施工隊(duì)伍的施工技術(shù)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有一個(gè)大體上的掌握，這樣可以更大程度提高安全指數(shù)，也使建設(shè)施工可以更加高效、高質(zhì)量的完成任務(wù)。

3.3 強(qiáng)化地鐵建設(shè)中信息化施工管理，提高創(chuàng)新意識(shí)

由于市政施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)較多，工程相對(duì)復(fù)雜，作業(yè)量很大，所以安全事故頻發(fā)。因此，對(duì)其進(jìn)行更加優(yōu)質(zhì)的管理已成為必要。施工單位通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行信息化的管理，進(jìn)行科學(xué)的控制并做好協(xié)調(diào)工作，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。在此基礎(chǔ)上，利用信息化的技術(shù)手段對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行更為全面的監(jiān)控，包括對(duì)全體施工技術(shù)人員的監(jiān)督工作，做好預(yù)警機(jī)制，保證在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)能做到及時(shí)識(shí)別和處理。建筑施工企業(yè)要提高工作人員的創(chuàng)新意識(shí)，以及高新技術(shù)的投資力度，加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)部以及外部信息的整合再利用，提升自身的高新技術(shù)水平。通過(guò)創(chuàng)新出的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行合理的資源分配，現(xiàn)場(chǎng)的人員管理問(wèn)題等，從而提高整個(gè)施工過(guò)程的效率，使施工過(guò)程更加科學(xué)化、自動(dòng)化，不僅能在很大程度上提高效率，還可以降低人工作業(yè)引起安全問(wèn)題的概率。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)上文的總結(jié)，可以看出，我國(guó)的建筑行業(yè)正處于迅速上升的發(fā)展階段，所以建筑工程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作的要求愈發(fā)嚴(yán)格。各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于施工質(zhì)量和安全的競(jìng)爭(zhēng)也成為關(guān)注重點(diǎn)。因此，不斷將其各方面進(jìn)行制度化整改和系統(tǒng)化管理成為首要任務(wù)，將安全管理工作貫穿于整個(gè)工作過(guò)程，促進(jìn)建筑工程事業(yè)的順利發(fā)展。

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