摘要：目前，隨著我國經(jīng)濟機制的不斷改善，社會機構(gòu)及經(jīng)濟構(gòu)架都發(fā)生了較大的變化。在我國的國民經(jīng)濟中，煤礦企業(yè)的思想政治工作是最關(guān)鍵的組成，實施好此項工作，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用和意義。作為一類全新的管理措施，在一定程度上，人性化管理能夠?qū)T工的主觀能動性充分調(diào)動起來，進而使煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有煤礦企業(yè) 思政工作 人性化管理

引言：人性化管理主要是指在國有煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中堅持以員工為本的管理理念，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動社會經(jīng)濟進步，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，社會組織及利益主體的變化，現(xiàn)階段的思想政治工作面臨著較為嚴重的機遇與挑戰(zhàn)，國有煤礦企業(yè)應(yīng)在思想政治工作過程中實施核心人性化管理的策略，重視發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性，以管理水平的提升促進企業(yè)的發(fā)展。

一、人性化管理與思政工作的關(guān)系

人性化管理越來越受到我國企業(yè)管理工作人員的重視和喜愛，因為這種管理模式不僅繼承了我國傳統(tǒng)的儒家思想，還吸取了先進的管理理念，能夠有效提高企業(yè)管理水平和管理工作的效率，激發(fā)企業(yè)職工工作的主動性和積極性，調(diào)動職工的主觀能動性，還能夠改善企業(yè)職工間的人際管理，創(chuàng)造和諧良好的工作人員環(huán)境。

人性化管理和企業(yè)思政工作的聯(lián)系包括：人性化學管理與國有煤礦企業(yè)思想政治工作的目標一致，即強化企業(yè)的精神和文化，用統(tǒng)一的價值觀端正全體職工的思想，形成強大的凝聚力，最大限度地調(diào)動他們工作的責任和生產(chǎn)積極性，提供企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。人性化管理和思想政治工作的對象一致，都是將企業(yè)職工的思想行為作為了主要研究對象，突顯職工的主體地位，將職工視為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵和核心。人性化管理和企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容相似，都重視精神方面的工作，人性化管理以人為本的精神具有不可估量的能力，而思想政治工作主要發(fā)揮人的精神力量。

人性化管理和企業(yè)思想政治工作的區(qū)別包括：一方面，其范疇和性質(zhì)不同，思想政治工作屬于文化工作，人性化管理屬于管理工作;另一個方面;任務(wù)和作用不同，思想政治工作側(cè)重于調(diào)動職工的積極性，人性化管理側(cè)重于通過對職工的管理形成具有統(tǒng)一價值觀的群體意識。

二、國有企業(yè)思政工作滲透人性化管理的必要性

人性化管理越來越受到我國企業(yè)管理工作人員的重視和喜愛，因為這種管理模式不僅繼承了我國傳統(tǒng)的儒家思想，還吸取了先進的管理理念能夠有效提高企業(yè)管理水平和管理工作的效率激發(fā)企業(yè)職工，工作的主動性和積極性調(diào)動職工的主觀能動性還能夠改善企業(yè)職工間的人際管理創(chuàng)造和諧良好的工作環(huán)境。人性化管理和企業(yè)思政工作的聯(lián)系包括：人性化管理與國有煤礦企業(yè)思政工作的目標一致，即強化企業(yè)的精神和文化用統(tǒng)一的價值觀端正全體職工的思想形成強大的凝聚力，最大限度地調(diào)動他們工作的責任感和生產(chǎn)積極性提供企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。人性化管理和思政工作的對象一致都是將企業(yè)職工的思想行為作為主要研究對象，突顯職工的主體地位將職工視為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵和核心。人性化管理和企業(yè)思政工作的內(nèi)容相似都重視精神方面的工作人性化管理以人為本的精神具有不可估量的能力，而思政工作主要發(fā)揮人的精神力量。

三、目前國有煤礦企業(yè)思政工作當中存在的主要問題

1、企業(yè)對思政工作缺乏重視。在社會經(jīng)濟逐步發(fā)展的大背景下，我國國有煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的競爭環(huán)境愈發(fā)激烈，由此，企業(yè)在實際開展工作的過程中往往更加重視自身經(jīng)濟效益的提升，對思政工作的效用缺乏認知，對思政工作的落實缺乏重視，最終導(dǎo)致企業(yè)在開展思政工作的過程中往往難以將人性化管理策略進行有效落實，思政工作形式化過于嚴重，長此以往，會導(dǎo)致國有煤礦企業(yè)難以與時代發(fā)展要求相契合。

2、思政管理工作形式過于單一。我國的國有煤礦企業(yè)在開展思政工作的過程中，往往更加重視思政思想的宣傳與推廣，采取由上至下的流程對其進行落實。在此情況下，企業(yè)往往會采取灌輸?shù)姆绞綄ζ髽I(yè)員工開展思政管理工作。然而，從本質(zhì)上來講，此種思政管理方式本身難以符合時代發(fā)展特點，無法為企業(yè)的發(fā)展與進步提供助益。

3、思政管理人員的個人素養(yǎng)不足。思政部門的工作人員是我國國有煤礦企業(yè)開展思政工作的主導(dǎo)人員，基于此，思政管理人員本身的素養(yǎng)與能力對于思政工作在企業(yè)內(nèi)的落實效果有著關(guān)鍵性影響。目前，我國國有煤礦企業(yè)在具體開展管理工作的過程中，其思政部門的工作人員普遍存在能力低下，素質(zhì)不足的情況，對于思政工作的落實有著十分不利的影響。

四、國有企業(yè)思政工作中的人性化管理策略

1、進一步完善保障機制建設(shè)。首先要建立和健全長效機制，主要包括思政工作激勵機制以及考評機制等等。并且需要對學習制度進行完善，要求國有企業(yè)所有職工，尤其是黨員干部，必須要強化自我學習，利用科學理論對自己的大腦進行武裝，在國有企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建全員化的學習環(huán)境，其次要充分保證財力以及人力的投入，確保一切工作都可以正常進行，進而全面貫徹思政工作人性化管理。

2、結(jié)合企業(yè)文化。將國企的思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合，讓國有企業(yè)的思政工作因企業(yè)文化的加入而更加鮮活具體，在新的社會環(huán)境和歷史條件下，諸多的問題和變化都在時刻考驗著國有企業(yè)思政工作的開展，要改變這種現(xiàn)狀，就需要將思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同促進國有企業(yè)的健康發(fā)展，既讓企業(yè)文化的重要作用得以發(fā)揮，也創(chuàng)新了企業(yè)思政工作的途徑。

3、通過道德建設(shè)增強自身道德修養(yǎng)。弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，樹立良好的社會榮辱觀，培養(yǎng)思政工作人員的道德修養(yǎng)，是國有企業(yè)思政工作人員開展思政工作的前提。對于思政工作，思政工作人員要具有奉獻精神，在工作面前，要犧牲個人利益顧全大局;同時，在工作面前，也要始終保持原則，做到潔身自好，嚴于律己。

4、創(chuàng)新人性化管理手段。國有企業(yè)管理應(yīng)當順應(yīng)時代發(fā)展要求，創(chuàng)新管理手段，滿足員工的真實需求。在進行人性化管理時，轉(zhuǎn)變原有的管理理念和方式，采用新時代下信息化的管理方式，可以借助新媒體平臺，比如微信公眾號、微博等開展思政工作，豐富思政工作的形式，讓員工在工作之余感受思政教育的趣味。

四、結(jié)語

總而言之，由于受到各方面因素的影響，導(dǎo)致國有煤礦企業(yè)的思政工作依然存在一定的不足。通過運用人性化管理的方式，能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展與思政工作緊密聯(lián)系起來，提高思政工作的效果。促進企業(yè)管理水平的提升。因此，在日后的企業(yè)建設(shè)與管理過程中，要求其應(yīng)當加強對該問題的重視，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

鞏振鵬、出生年月1970年9月、性別：男、民族：漢、籍貫（省市）山東省濟南市：研究方向：一線職工思想政治工作分析

新礦集團山東萬祥礦業(yè)公司 山東省濟南市 271107